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Neue Ansätze zur Erklärung internationaler Wettbewerbsfähigkeit

Cite JOURNAL ARTICLE

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Meckl, R., Rosenberg, C. Neue Ansätze zur Erklärung internationaler Wettbewerbsfähigkeit. . Versuch einer Synthese zwischen volks- und betriebswirtschaftlicher Sichtweise. Journal of Contextual Economics – Schmollers Jahrbuch, 115(2), 211-230. https://doi.org/10.3790/schm.115.2.211
Meckl, Reinhard and Rosenberg, Christoph "Neue Ansätze zur Erklärung internationaler Wettbewerbsfähigkeit. Versuch einer Synthese zwischen volks- und betriebswirtschaftlicher Sichtweise. " Journal of Contextual Economics – Schmollers Jahrbuch 115.2, 1995, 211-230. https://doi.org/10.3790/schm.115.2.211
Meckl, Reinhard/Rosenberg, Christoph (1995): Neue Ansätze zur Erklärung internationaler Wettbewerbsfähigkeit, in: Journal of Contextual Economics – Schmollers Jahrbuch, vol. 115, iss. 2, 211-230, [online] https://doi.org/10.3790/schm.115.2.211

Format

Neue Ansätze zur Erklärung internationaler Wettbewerbsfähigkeit

Versuch einer Synthese zwischen volks- und betriebswirtschaftlicher Sichtweise

Meckl, Reinhard | Rosenberg, Christoph

Journal of Contextual Economics – Schmollers Jahrbuch, Vol. 115 (1995), Iss. 2 : pp. 211–230

2 Citations (CrossRef)

Additional Information

Article Details

Meckl, Reinhard

Rosenberg, Christoph

Cited By

  1. Bewährungsprobe Europas: Wettbewerbsfähigkeit in einer Welt im Wandel

    Hüther, Michael | Fremerey, Melinda

    Wirtschaftspolitische Blätter, Vol. 2024 (2024), Iss. 1 P.26

    https://doi.org/10.2478/wpbl-2024-0004 [Citations: 0]
  2. Zur Zukunft des Wirtschaftsstandorts Deutschland: sortierende Bemerkungen

    Hüther, Michael | Fremerey, Melinda | Iglesias, Simon Gerards

    Wirtschaftsdienst, Vol. 104 (2024), Iss. 3 P.175

    https://doi.org/10.2478/wd-2024-0050 [Citations: 1]

Abstract

This paper tries to explain international competitiveness by integrating approaches to the problem from business administration and from economics. The „Diamond-Model" by Michael Porter which is derived from the theory of Corporate Planning and the „Core-Periphery"-Model by Paul Krugman which indicates a reorientation of the international trade theory are used as basic models. Synergies between the two approaches are shown and new explanations for both economic and corporate questions in connection with international competitiveness are developed.