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Green Entrepreneurship – Konzeptionalisierung eines Konfigurationsansatzes
Hödl, Dominic | Gast, Johanna | Bögenhold, Dieter
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 62 (2014), Iss. 4 : pp. 323–344
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Dominic Hödl, M. Sc., Treiet 15, A - 6833 Weiler, Österreich
- Dominic Hödl ist nach seinem erfolgreichen Abschluss des Masterstudiengangs Entrepreneurship an der Universität Liechtenstein im Jahr 2012 bei der Buchdruckerei Lustenau, Österreich beschäftigt. Er ist zuständig für die Bereiche Buchhaltung, Controlling, EDV und Personal. Zudem ist er Umweltbeauftragter des Unternehmens.
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Johanna Gast, M. Sc., Montpellier Business School, 2300 Avenue des Moulins, F - 34080 Montpellier, Frankreich
- Johanna Gast ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Montpellier Business School, Frankreich und Doktorandin an der Technischen Universität Lappeenranta, Finnland. Zuvor hat sie erfolgreich die Studiengänge “Bachelor of Science in Economics and Business Economics“ (Universität Utrecht, Niederlande) und “Master of Science in Entrepreneurship“ (Universität Liechtenstein) absolviert. Ihre derzeitige Forschung konzentriert sich auf die Themen Entrepreneurship, KMU, Innovation und Familienunternehmen.
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Prof. Dr. Dieter Bögenhold, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Institut für Soziologie, Universitätsstrasse 65–67, A - 9020 Klagenfurt, Österreich
- Prof. Dr. Dieter Bögenhold ist Vorstand des Institus für Soziologie in der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und Co-Chair des fakultätsübergreifenden Forschungsclusters Unternehmertum. Er lehrt und forscht an verschiedenen Universitäten in Europa.
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Abstract
Dieser Beitrag beschäftigt sich mit dem Thema Green Entrepreneurship. Dem Konfigurationsansatz folgend wurde untersucht wie sich die Bereiche Green Entrepreneur, Strategie, Umwelt / Rahmenbedingungen und Struktur auf den Erfolg von GEUnternehmen auswirken. Von besonderem Interesse war die Zusammensetzung dieser verschiedenen Bereiche und deren Wechselwirkungen. Die Definitionen des Konzeptes GE und die Diskussion des Konfigurationsansatzes bilden die theoretische Grundlage. Als Datenbasis für den empirischen Teil wurden acht Unternehmen aus Österreich gewählt. Die Ergebnisse weisen eindeutig auf, dass die vier Bereiche und ihre Wechselwirkungen einen starken Einfluss auf den Erfolg von GE-Unternehmen haben.
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| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Dominic Hödl / Johanna Gast / Dieter Bögenhold: Green Entrepreneurship – Konzeptionalisierung eines Konfigurationsansatzes | 1 |