Menu Expand

Traditionelles, agiles und hybrides Projektmanagement eines Patents

Cite JOURNAL ARTICLE

Style

Meitinger, T. Traditionelles, agiles und hybrides Projektmanagement eines Patents. Der Betriebswirt, 63(4), 185-190. https://doi.org/10.3790/dbw.63.4.185
Meitinger, Thomas Heinz "Traditionelles, agiles und hybrides Projektmanagement eines Patents" Der Betriebswirt 63.4, 2022, 185-190. https://doi.org/10.3790/dbw.63.4.185
Meitinger, Thomas Heinz (2022): Traditionelles, agiles und hybrides Projektmanagement eines Patents, in: Der Betriebswirt, vol. 63, iss. 4, 185-190, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.63.4.185

Format

Traditionelles, agiles und hybrides Projektmanagement eines Patents

Meitinger, Thomas Heinz

Der Betriebswirt, Vol. 63 (2022), Iss. 4 : pp. 185–190

Additional Information

Article Details

Pricing

Meitinger, Thomas Heinz

  • Dr. Thomas Heinz Meitinger ist deutscher und europäischer Patentanwalt. Er ist der Managing Partner der Meitinger & Partner Patentanwalts PartGmbB. Nach einem Studium der Elektrotechnik in Karlsruhe arbeitete er zunächst als Entwicklungsingenieur. Spätere Stationen waren Tätigkeiten als Produktionsleiter und technischer Leiter in mittelständischen Unternehmen.
  • Email
  • Search in Google Scholar

Abstract

A patent application is a costly and time-consuming process. In addition, the invention to be protected is usually a technically demanding object. The “patent protection” project is therefore a challenge and should be managed professionally. Project management, which is largely standardized, provides proven instruments for this purpose. Because of the legal framework of a patent, traditional project management is the best option. Particular sections of the project can be worked through effectively using elements of agile project management, in particular sprints.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Thomas Heinz Meitinger: Traditionelles, agiles und hybridesProjektmanagement eines Patents 185
Abstract 185
Zusammenfassung 185
I. Projektmanagement 186
II. Patentstrategien 186
III. Patentanmeldestrategien 186
IV. Projektmanagement für das Projekt „Patent“ 187
V. Ausarbeitung einer Patentanmeldung 189
VI. Prioritätsjahr 189
VII. Gebrauchsmusterabzweigung als Sprint 190