Controllinginstrumente in der öffentlichen Verwaltung (1/2)
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Controllinginstrumente in der öffentlichen Verwaltung (1/2)
Wagner, Axel | Dungs, Alexander
Der Betriebswirt, Vol. 63 (2022), Iss. 4 : pp. 205–215
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Wagner, Axel
- Prof. Dr. Axel Wagner hat eine Professur zur Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre an der IU Internationale Hochschule Düsseldorf inne. Seine Forschungsschwerpunkte liegen auf dem Gebiet des Investitions- und Kostenmanagements sowie im strategischen Management.
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Dungs, Alexander
- Alexander Dungs schloss sein Bachelorstudium erfolgreich im Studiengang Betriebswirtschaftslehre an der Helmut-Schmidt-Universität/ Universität der Bundeswehr Hamburg ab. Seinen Master in General Management absolvierte er neben seiner Laufbahn als Offizier der Bundeswehr an der IU Internationale Hochschule.
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Cited By
-
Controllinginstrumente in der öffentlichen Verwaltung (2/2)
Wagner, Axel
Dungs, Alexander
Der Betriebswirt, Vol. 64 (2023), Iss. 1 P.3
https://doi.org/10.3790/dbw.64.1.3 [Citations: 0]
References
-
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Abstract
The budget of the German public administration is currently and in recent years subject to strong cost pressure due to the Ukraine war and the COVID-19 pandemic. For this reason, instruments to increase efficiency in public administration are increasingly coming into focus again. In this essay, a selected classic controlling instrument is first transferred to German public administration and analyzed regarding its practicability and feasibility. In addition to this, two other classic instruments relating to public administration are analyzed in “Der Betriebswirt” Issue 1 2023.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Axel Wagner / Alexander Dungs: Controllinginstrumente in der öffentlichen Verwaltung (1/2) | 205 | ||
| Abstract | 205 | ||
| Zusammenfassung | 205 | ||
| 1. Ausgangslage | 206 | ||
| 2. Definitorische Grundlagen | 206 | ||
| 3. Controllinginstrumente | 209 | ||
| a) Kennzahlen und Kennzahlensysteme | 210 | ||
| b) Balanced Scorecard (BSC) | 214 | ||
| c) Benchmarking | 214 | ||
| 4. Zusammenfassung und Ausblick | 214 | ||
| Literaturverzeichnis | 215 |