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  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. Der Betriebswirt
  4. Vol. 64, Issue 1
  5. pp. 3–25

JOURNAL ARTICLE

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Wagner, A., Dungs, A. Controllinginstrumente in der öffentlichen Verwaltung (2/2). Der Betriebswirt, 64(1), 3-25. https://doi.org/10.3790/dbw.64.1.3
Wagner, Axel and Dungs, Alexander "Controllinginstrumente in der öffentlichen Verwaltung (2/2)" Der Betriebswirt 64.1, 2023, 3-25. https://doi.org/10.3790/dbw.64.1.3
Wagner, Axel/Dungs, Alexander (2023): Controllinginstrumente in der öffentlichen Verwaltung (2/2), in: Der Betriebswirt, vol. 64, iss. 1, 3-25, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.64.1.3
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Controllinginstrumente in der öffentlichen Verwaltung (2/2)

Wagner, Axel | Dungs, Alexander

Der Betriebswirt, Vol. 64 (2023), Iss. 1 : pp. 3–25

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Additional Information

Article Details

Publisher Name
Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte-Verlag GmbH
DOI
https://doi.org/10.3790/dbw.64.1.3
Language
German
Pages
23

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Individual
€ 19.50 (incl. local VAT if applicable)

Wagner, Axel

  • Prof. Dr. Axel Wagner hat eine Professur zur Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre an der IU Internationale Hochschule Düsseldorf inne. Seine Forschungsschwerpunkte liegen auf dem Gebiet des Investitions- und Kostenmanagements sowie im strategischen Management.
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Dungs, Alexander

  • Alexander Dungs schloss sein Bachelorstudium erfolgreich im Studiengang Betriebswirtschaftslehre an der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg ab. Seinen Master in General Management absolvierte er neben seiner Laufbahn als Offizier der Bundeswehr an der IU Internationale Hochschule.
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References

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Abstract

The budget of the German public administration is currently and in recent years subject to strong cost pressure due to the Ukraine war and the COVID-19 pandemic. For this reason, instruments to increase efficiency in public administration are increasingly coming into focus again. In this essay – based on the classical controlling instrument of operating numbers and Indikator System (cf. Betriebswirt, Issue 4 2022) – two further controlling instruments are transferred to the German public administration and analyzed regarding its practicability and feasibility.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Axel Wagner, Alexander Dungs: Controllinginstrumente inder öffentlichen Verwaltung (2/2) 1
Abstract 1
Zusammenfassung 1
1. Ausgangslage 2
2. Definitorische Grundlagen 2
3. Controllinginstrumente 5
a) Kennzahlen und Kennzahlensysteme 6
b) Balanced Scorecard (BSC) 6
c) Benchmarking 15
4. Zusammenfassung und Ausblick 22
Literatur\r 22

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