Operationalisierung von Unternehmenserfolg am Beispiel von Genossenschaftsbanken
JOURNAL ARTICLE
Cite JOURNAL ARTICLE
Style
Format
Operationalisierung von Unternehmenserfolg am Beispiel von Genossenschaftsbanken
Hahn, Nico | Schubart, Constantin
Der Betriebswirt, Vol. 64 (2023), Iss. 3 : pp. 157–167
Additional Information
Article Details
Pricing
Author Details
Nico Hahn (M.Sc.) ist Senior Consultant für Transformation und Kultur in Berlin.
Constantin Schubart ist Professor an der IU Internationalen Hochschule, Erfurt.
References
-
Barsch, P./Trachsel, G. (2018): Chefsache Fachkräftesicherung. Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17272-5.
Google Scholar -
Dyckhoff, H./Ahn, H. (2003): Kernaufgaben des Controlling – Grundlegende Anmerkungen im Hinblick auf die Sicherstellung der Effektivität und Effizienz. In: Weber, J./Hirsch, B. (Hrsg.), Controlling als akademische Disziplin (S. 113–122). Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81430-2.
Google Scholar -
Glaser, C. (2017): Wettbewerbsfaktor Vertrieb bei Finanzdienstleistern. Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15646-6.
Google Scholar -
Glassoor Inc. (2023, Februar 13): Unternehmen entdecken. https://www.glassdoor.de/Bewertungen/index.htm?overall_rating_low=3.5&page=1&locId=2622109&locType=C&occ=Senior%20Consultant.
Google Scholar -
Hansen, M.-H./Malz, M. (2015): Kundenzufriedenheit als Erfolgsmotor im Retail Banking: Das Potenzial von „Fans“ für den Unternehmenserfolg nutzen. Praxisbeispiel von Online-Kundenbewertungen bei einer Bank. In: Seidel, M./Liebetrau, A. (Hrsg.), Banking & Innovation 2015 (S. 121–128). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06746-5_17.
Google Scholar -
Helmold, M. (2023): Lean Management und Künstliche Intelligenz (KI). In: M. Helmold, Lean Management und Kaizen (S. 145–152). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-031-19692-8_14.
Google Scholar -
Höllig, C. E. (2022, Januar 1): Arbeitgeberbewertungen als empirische Datengrundlage. Personalquarterly, 12–17.
Google Scholar -
Horsch, A./Kaltofen, D. (2020): Wertorientierte Banksteuerung I: Renditemanagement. Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25608-1.
Google Scholar -
Krause, O. (2006): Performance Management: Eine Stakeholder-Nutzen-orientierte und Geschäftsprozess-basierte Methode (1. Aufl.). Dt. Univ.-Verl.
Google Scholar -
Mayer, E. (Hrsg.). (1993): Controlling-Konzepte. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83708-0.
Google Scholar -
Mellewigt, T./Decker, C. (2006): Messung des Organisationserfolgs. In: v. Werder, A./Stöber, H./Grundei, J. (Hrsg.), Organisations-Controlling (S. 51–82). Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9265-9_3.
Google Scholar -
New Work Austria XING kununu onlyfly GmbH. (2023, Februar 12): Willkommen bei kununu. https://www.kununu.com.
Google Scholar -
Wunder, T./Bausch, J. (2014): Vier Erfolgsfaktoren für einen effektiven Strategieprozess. Controlling & Management Review, 58(1), 54–62. https://doi.org/10.1365/s12176-014-0869-8.
Google Scholar
Abstract
Using the example of cooperative banks, a study was conducted to investigate the extent to which corporate success variables are interrelated. It became clear that success is multi-layered. It was shown that positive financial indicators are not unreservedly related to satisfied customers or employees. The results underline the need to contextualize success variables with the corporate strategy.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Nico Hahn / Constantin Schubart: Operationalisierung von Unternehmenserfolg am Beispiel von Genossenschaftsbanken | 157 | ||
Abstract | 157 | ||
Zusammenfassung | 157 | ||
Einleitung | 158 | ||
Effektivität und Effizienz | 158 | ||
Dimensionen des Organisationserfolgs | 159 | ||
Zusammenhang der Dimensionen des Organisationserfolgs | 163 | ||
Fazit | 166 | ||
Literatur | 167 |