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Operationalisierung von Unternehmenserfolg am Beispiel von Genossenschaftsbanken

Cite JOURNAL ARTICLE

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Hahn, N., Schubart, C. Operationalisierung von Unternehmenserfolg am Beispiel von Genossenschaftsbanken. Der Betriebswirt, 64(3), 157-167. https://doi.org/10.3790/dbw.64.3.157
Hahn, Nico and Schubart, Constantin "Operationalisierung von Unternehmenserfolg am Beispiel von Genossenschaftsbanken" Der Betriebswirt 64.3, 2023, 157-167. https://doi.org/10.3790/dbw.64.3.157
Hahn, Nico/Schubart, Constantin (2023): Operationalisierung von Unternehmenserfolg am Beispiel von Genossenschaftsbanken, in: Der Betriebswirt, vol. 64, iss. 3, 157-167, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.64.3.157

Format

Operationalisierung von Unternehmenserfolg am Beispiel von Genossenschaftsbanken

Hahn, Nico | Schubart, Constantin

Der Betriebswirt, Vol. 64 (2023), Iss. 3 : pp. 157–167

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Nico Hahn (M.Sc.) ist Senior Consultant für Transformation und Kultur in Berlin.

Constantin Schubart ist Professor an der IU Internationalen Hochschule, Erfurt.

References

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Abstract

Using the example of cooperative banks, a study was conducted to investigate the extent to which corporate success variables are interrelated. It became clear that success is multi-layered. It was shown that positive financial indicators are not unreservedly related to satisfied customers or employees. The results underline the need to contextualize success variables with the corporate strategy.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Nico Hahn / Constantin Schubart: Operationalisierung von ­Unternehmenserfolg am Beispiel von Genossenschaftsbanken 157
Abstract 157
Zusammenfassung 157
Einleitung 158
Effektivität und Effizienz 158
Dimensionen des Organisationserfolgs 159
Zusammenhang der Dimensionen des Organisationserfolgs 163
Fazit 166
Literatur 167