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Wirkungsevaluation in der Entwicklungspolitik

Cite JOURNAL ARTICLE

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Stockmann, R. Wirkungsevaluation in der Entwicklungspolitik. Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, 69(3), 438-452. https://doi.org/10.3790/vjh.69.3.438
Stockmann, Reinhard "Wirkungsevaluation in der Entwicklungspolitik" Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung 69.3, , 438-452. https://doi.org/10.3790/vjh.69.3.438
Stockmann, Reinhard: Wirkungsevaluation in der Entwicklungspolitik, in: Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, vol. 69, iss. 3, 438-452, [online] https://doi.org/10.3790/vjh.69.3.438

Format

Wirkungsevaluation in der Entwicklungspolitik

Stockmann, Reinhard

Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 69 (2000), Iss. 3 : pp. 438–452

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Author Details

1Universität des Saarlandes, Lehrstuhl für Soziologie, FR 5.2, Postfach 151150, D-66041 Saarbrücken.

Abstract

Über die Wirksamkeit der Entwicklungspolitik wurde in den letzten Jahren viel spekuliert. Vor allem deshalb, weil hierzu — trotz vielfältiger Evaluationsaktivitäten — sowohl in der Wissenschaft als auch bei den Geberorganisationen selbst nur wenige profunde Ergebnisse vorlagen. Mittlerweile wird dem Problem nicht nur in der Wissenschaft, sondern vor allem auch in den Geberorganisationen erhebliche Aufmerksamkeit geschenkt. Reformen im Evaluationssystem der deutschen Geber- und Durchführungsorganisationen haben das Ziel, Evaluationen als Managementinstrument sowie als Mittel zur Legitimierung der Entwicklungszusammenarbeit zu stärken. Insgesamt soll die Wirkungsbeobachtung im Rahmen projekt- und programmbegleitender Monitoringaktivitäten als auch bei der Durchführung von Evaluationen gestärkt werden. Hierfür werden zunehmend auch wissenschaftliche Konzepte miteinbezogen. Der Reformprozess hat gerade erst begonnen und muss konsequent weitergeführt werden.

Abstract

Impact Evaluation in Development Policy

In the last few years there have been many speculations about the effectiveness and impact of development policy. Especially because in science as well as at donor organizations — although they perform a lot of evaluation activities — only few profound outcomes exist concerning the topic. Meanwhile this problem has caught attention not only in science but especially with the host organizations. The goal of the reforms in the evaluation system with the German host- and implementing organizations is the strengthening of evaluation as management instrument and as means of legitimizing development cooperation. All in all the intention is to strengthen the impact evaluation within the limits of the project and program accompanying monitoring activities and the implementation of evaluations. To achieve this goal, more and more scientific concepts are included. The process of reform has just started and has to be continued consequently.