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Brandt, A., Krämer, H. Zur Rolle industrieller Beziehungen in der sozial-ökologischen Transformation. Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, 92(4), 63-84. https://doi.org/10.3790/vjh.2023.334387
Brandt, Arno and Krämer, Hagen "Zur Rolle industrieller Beziehungen in der sozial-ökologischen Transformation" Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung 92.4, 2023, 63-84. https://doi.org/10.3790/vjh.2023.334387
Brandt, Arno/Krämer, Hagen (2023): Zur Rolle industrieller Beziehungen in der sozial-ökologischen Transformation, in: Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, vol. 92, iss. 4, 63-84, [online] https://doi.org/10.3790/vjh.2023.334387

Format

Zur Rolle industrieller Beziehungen in der sozial-ökologischen Transformation

Brandt, Arno | Krämer, Hagen

Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 92 (2023), Iss. 4 : pp. 63–84

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Arno Brandt, Institut für Innovation und Technik, Berlin

  • Arno Brandt, Jahrgang 1955, leitet die Dr. Arno Brandt Regionalberatung in Lüneburg. Er schloss 1982 sein Studium als Diplomökonom und 1994 seine Promotion an der Leibniz Universität Hannover ab. Nach seinem Studium war er Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften. Danach war er in der Norddeutschen Landesbank als Leiter der NORD/LB Regionalwirtschaft tätig, zuletzt als Bankdirektor. Nach seiner Tätigkeit in der NORD/LB leitete Arno Brandt das CIMA Institut für Regionalwirtschaft GmbH. Arno Brandt ist offizieller Partner des Instituts für Innovation und Technik des VDI-VDE-IT (Berlin) und Mitglied der Forschungsgruppe Struktur und Finanz (FSF) (Hannover). Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Innovations-‍, Industrie- und Regionalpolitik. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter am Institut für Umweltplanung der Leibniz Universität Hannover, Mitglied des Vorstandes der Wissenschaftlichen Gesellschaft zum Studium Niedersachsens e.V., Mitglied im wissenschaftlichen Beirat des Wirtschaftsforums der SPD e.V. und Leiter der Redaktion der Zeitschrift „Neues Archiv für Niedersachsen“.
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Hagen Krämer, Hochschule Karlsruhe

  • Hagen Krämer, Dr. rer. pol., ist Professor für Volkswirtschaftslehre an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Karlsruhe. Er studierte Wirtschaftswissenschaften an der Universität Bremen und der New School for Social Research, New York. Nach seinem Studienabschluss war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Konjunktur- und Strukturforschung der Universität Bremen tätig, wo er mit einer Arbeit über Einkommensverteilung und technischen Fortschritt promovierte. Anschließend war er sechs Jahre als Volkswirt in einem deutschen Automobilunternehmen in Stuttgart und Berlin tätig. Hagen Krämer war Gastwissenschaftler bzw. Gastprofessor am Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (Berlin), am Institut für Makroökonomie und Konjunkturforschung (Düsseldorf), am Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung (Karlsruhe) sowie an der Karl-Franzens-Universität (Graz), der New School for Social Research (New York) und der Meiji University (Tokio). Seine bevorzugten Forschungsgebiete sind Theorie und Empirie der Einkommensverteilung, Dienstleistungen und Digitalisierung sowie die Geschichte der ökonomischen Theorie.
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Abstract

Summary: This paper examines the role of industrial relations in the socio-ecological transition and, in particular, in the decarbonization of the German economy. It shows that by using cooperative practices within established industrial relations, social partners can contribute to the formulation and implementation of strategies that promote sustainability, reduce emissions and advance the transition to a carbon-neutral economy. With an institutionalized decision-making and consensus-building process, the social partnership has important tools that can contribute to the successful implementation of climate change policies in Germany. In this way, public policy goals can be achieved while taking into account the interests of both workers and employers. We argue that the German economic model is better suited to handle the ecological transition than the Anglo-Saxon model. This is because it can reduce conflict costs and enable innovative co-design of transformation measures.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Arno Brandt und Hagen Krämer:\nZur Rolle industrieller Beziehungen in der sozial-ökologischen Transformation 63
1 Einleitung 64
2 Zur politischen Ökonomie der sozial-ökologischen Transformation 65
2.1 Marktwirtschaft und Pfadabhängigkeiten 65
2.2 Institutionen, Innovationen und industrielle Beziehungen 66
3 Industrielle Beziehungen in Deutschland 70
3.1 Industrielle Beziehungen im Wandel 70
3.2 Sozialer Dialog über Wege zur ‚Just Transition` 73
3.3 Partizipation bei Strategien für Nachhaltigkeit und Dekarbonisierung 74
4 Herausforderungen für die sozial-ökologische Transformation und industrielle Beziehung im europäischen Rahmen 77
5 Schlussbemerkungen 79
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