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Zukunft der Sozialpartnerschaft – Chancen und Herausforderungen

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Kampeter, S. Zukunft der Sozialpartnerschaft – Chancen und Herausforderungen. Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, 92(4), 115-120. https://doi.org/10.3790/vjh.2023.334391
Kampeter, Steffen "Zukunft der Sozialpartnerschaft – Chancen und Herausforderungen" Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung 92.4, 2023, 115-120. https://doi.org/10.3790/vjh.2023.334391
Kampeter, Steffen (2023): Zukunft der Sozialpartnerschaft – Chancen und Herausforderungen, in: Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, vol. 92, iss. 4, 115-120, [online] https://doi.org/10.3790/vjh.2023.334391

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Zukunft der Sozialpartnerschaft – Chancen und Herausforderungen

Kampeter, Steffen

Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 92 (2023), Iss. 4 : pp. 115–120

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Steffen Kampeter, Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA)

  • Steffen Kampeter, Jahrgang 1963, ist seit Juli 2016 Hauptgeschäftsführer der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände. Nach dem Abitur in seiner Heimatstadt Minden absolvierte er ein Studium der Volkswirtschaftslehre an der Westfälischen-Wilhelms-Universität Münster. Von 1990 bis 2016 war er als Bundestagsabgeordneter der CDU/CSU-Fraktion Mitglied im Deutschen Bundestag. Ab 1999 war Kampeter Obmann seiner Fraktion im Haushaltsausschuss und von 2005 bis 2009 ihr haushaltspolitische Sprecher, bevor er ab 2009 bis 2015 Parlamentarischer Staatssekretär unter Wolfgang Schäuble im Bundesfinanzministerium fungierte.
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Cited By

  1. Editorial: Sozialpartnerschaft neu denken!

    Dingeldey, Irene

    Schäfer, Dorothea

    Schrooten, Mechthild

    Schuberth, Helene

    Sieling, Carsten

    Voss, Tim

    Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, Vol. 1 (2024), Iss. 1 P.7

    https://doi.org/10.3790/vaw.2024.1439004 [Citations: 0]

Abstract

Summary: Shortage of skilled labour, demographic change and structural transformation – Germany as a business location is currently facing major strategic challenges. But the social partnership in Germany is also facing major challenges. A decline in the validity of collective agreements has been observed since the end of the 1990 s, which has a direct impact on the structure and organisation of employers’ associations and trade unions. A changing world of work also presents the social partners with new challenges. It is necessary to find sustainable and solution-orientated answers together in order to increase the strategic competitiveness of the country, offer good and competitive jobs and thus secure the future prosperity of our country. This responsibility is originally assigned to the social partners and the collective bargaining partners by Article 9 (3) of the German Constitution. The social partners are therefore called upon first and foremost to strengthen collective bargaining autonomy and collective bargaining commitment beyond state coercion. Collective bargaining opening clauses and a modular collective bargaining policy can make a valuable contribution to modern collective bargaining autonomy.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Steffen Kampeter:\nZukunft der Sozialpartnerschaft – Chancen und Herausforderungen 115
Die Herausforderungen unserer Zeit 116
Gemeinsame Krisenbewältigung als gute Tradition 118
Rolle der Sozialpartner und staatliche Eingriffe 119