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Compliance in der öffentlichen Verwaltung

Cite JOURNAL ARTICLE

Style

Kötter, M. Compliance in der öffentlichen Verwaltung. Die Verwaltung, 57(1), 67-87. https://doi.org/10.3790/verw.2024.359172
Kötter, Matthias "Compliance in der öffentlichen Verwaltung" Die Verwaltung 57.1, 2024, 67-87. https://doi.org/10.3790/verw.2024.359172
Kötter, Matthias (2024): Compliance in der öffentlichen Verwaltung, in: Die Verwaltung, vol. 57, iss. 1, 67-87, [online] https://doi.org/10.3790/verw.2024.359172

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Compliance in der öffentlichen Verwaltung

Kötter, Matthias

Die Verwaltung, Vol. 57 (2024), Iss. 1 : pp. 67–87

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Prof. Dr. Matthias Kötter, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Alt-Friedrichsfelde 60 10315 Berlin, Deutschland

Abstract

Compliance refers to the regulations in the organization of companies that are intended to enable them to better control the risks associated with rule violations by their employees. The term only found its way into German debates around the turn of the millennium. Since then, various standards have emerged for so-called compliance management systems (CMS), which are implemented into the company organization in order to prevent violations or at least enable their subsequent detection and prosecution. So far, the area of public administration has largely been left out of this discussion, with the exception of public companies. Public action is constitutionally bound by the law, so why should there be a need for a debate about preventing rule violations? The answer is: because empirical administrative research has repeatedly shown that employees in public administration do not always apply the law correctly and that compliance with the law can be ensured through organizational measures. This is what this article is about. Among other things, the question raised is whether the constitution obliges authorities to create effective compliance structures in order to prevent violations of the law; not only in the area of administrative units organized under private law, but also in the classic hierarchical areas of public administration.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Matthias Kötter, Berlin: Compliance in der öffentlichen Verwaltung 67
I. Gesetzmäßigkeit der öffentlichen Verwaltung und Compliance 67
II. Folgen von Nicht-Compliance in der öffentlichen Verwaltung 70
1. Rechtswidrigkeit des Verwaltungshandelns 70
2. Steuerungsversagen und Ineffektivität der Verwaltung 71
3. Wirtschaftlicher Schaden und Ineffizienz der Verwaltung 71
4. Ideeller Schaden und Vertrauensverlust 72
III. „Public Compliance“: Sicherung der Gesetzmäßigkeit der öffentlichen Verwaltung 73
1. Sicherung der Gesetzmäßigkeit der öffentlichen Verwaltung 73
2. Rechtspflicht zur Compliance 74
IV. Compliance in der hierarchischen Verwaltung 76
1. Gesetzgebung 77
2. Öffentlicher Dienst 79
3. Verwaltungsorganisation 80
4. Budgetsteuerung 80
5. Gerichtliche Kontrolle 81
6. Kontrollen durch andere Stellen der Exekutive 81
V. Compliance in atypischen Verwaltungskonstellationen 82
1. Mittelbare Staatsverwaltung 82
2. Öffentliche Unternehmen, insbes. Verwaltungsgesellschaften 83
3. Nicht-öffentliche Verwaltungshelfer 84
VI. Schluss: Compliance in der öffentlichen Verwaltung als Thema der Verwaltungsrechtsforschung 86