Die Kapitalflussrechnung als Instrument der Risikoanalyse in der Unternehmensplanung: Fallstudie für ein mittelständisches Unternehmen
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Die Kapitalflussrechnung als Instrument der Risikoanalyse in der Unternehmensplanung: Fallstudie für ein mittelständisches Unternehmen
Ernst, Dietmar | Häcker, Joachim
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 72(2024), Iss. 3–4 : pp. 199–222 | First published online: September 12, 2025
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Prof. Dr. Dr. Dietmar Ernst ist Professor für Quantitative Finance an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt (HfWU) Nürtingen-Geislingen. Er ist Studiendekan und leitet den Masterstudiengang International Finance und den berufsbegleitenden MBA Applied Quantitative Finance. Ferner ist er Direktor des European Institutes of Quantitative Finance (EIQF). Seine Forschungsschwerpunkte sind Corporate Finance und Risikomanagement.
Prof. Dr. Dr. Joachim Häcker ist Professor für Corporate Finance an der Hochschule München (HM) und Adjunct Professor an der University of Louisville. Ferner ist er Direktor des European Institutes of Quantitative Finance (EIQF). Seine Forschungsschwerpunkte sind AI, Corporate Finance, Derivate und Forensic Accounting.
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Abstract
The capital flow statement as an instrument of risk analysis in corporate planning: case study for a medium -sized company
In corporate planning practice, the cash flow statement has often been neglected so far, although it is a central instrument for ensuring the consistency of integrated corporate planning and for deriving valuation-relevant cash flows. This article addresses this gap by systematically elaborating the relevance and diverse applicability of the cash flow statement in the context of corporate planning, analysis and valuation. The aim of the article is to show, using a consistent case study, how an error-free cash flow statement can be derived in a structured way from integrated P&L and balance sheet planning and used to check the plausibility of the planning calculation. The cash flow statement is not only used as a retrospective control instrument, but also as a central basis for risk-based liquidity analysis and cash flow analysis. The scientific contribution of the article is to present a holistic approach to using the planning instrument of the cash flow statement. This ranges from the methodically correct preparation to the execution of control calculations and risk analysis. The integration into unbiased planning and the Monte Carlo simulation for risk aggregation are also demonstrated. The results show that the cash flow statement, which has been derived in a methodically sound manner, contributes significantly to the identification of planning errors, the quantification of liquidity risks and the realistic derivation of the operating free cash flow. The article thus makes a practical and theoretical contribution to strengthening the cash flow statement as an integral part of modern corporate planning.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Dietmar Ernst / Joachim Häcker: Die Kapitalflussrechnung als Instrument der Risikoanalyse in der Unternehmensplanung: Fallstudie für ein mittelständisches Unternehmen | 199 | ||
Zusammenfassung | 199 | ||
Abstract | 200 | ||
I. Einleitung | 200 | ||
II. Aktueller Stand der Forschung | 201 | ||
III. Literaturlücke und Forschungsziel | 204 | ||
IV. Die GuV- und Bilanzplanung als Grundlage für die Planung der Kapitalflussrechnung | 204 | ||
V. Aufbau der Kapitalflussrechnung | 206 | ||
VI. Erstellung der Netto-Cashflow-Rechnung als Überleitung zur Kapitalflussrechnung | 207 | ||
VII. Erstellung der Kapitalflussrechnung und Durchführung der Kontrollrechnung | 209 | ||
VIII. Liquiditätsanalyse im Rahmen einer erwartungstreuen Planung | 211 | ||
IX. Ableitung der bewertungsrelevanten Cashflows der Unternehmensbewertung aus der Kapitalflussrechnung als Kontrollrechnung | 217 | ||
X. Zusammenfassung | 218 | ||
Literatur | 220 |