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Risikomanagement in Venture Capital Gesellschaften: Die Sicht auf Portfoliounternehmen
Proksch, Dorian | Stranz, Wiebke | Pinkwart, Andreas
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 66 (2018), Iss. 1 : pp. 35–60
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Dr. Dorian Proksch, HHL Leipzig Graduate School of Management, Center for Entrepreneurial and Innovative Management, Jahnallee 59, D-04109 Leipzig, Deutschland
- Dr. Dorian Proksch ist kommissarische Lehrstuhlvertretung des Stiftungsfonds Deutsche Bank Lehrstuhls für Innovationsmanagement und Entrepreneurship an der HHL Leipzig Graduate School of Management. Seine Forschungsschwerpunkte sind Venture Capital, National Innovation Systems und Endogenitäten.
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Dr. Wiebke Stranz, HHL Leipzig Graduate School of Management, Jahnallee 59, D-04109 Leipzig, Deutschland
- Dr. Wiebke Stranz hat am Lehrstuhl für Innovationsmanagement und Entrepreneurship an der HHL Leipzig Graduate School of Management promoviert und ist aktuell als Beraterin bei der Roland Berger GmbH tätig. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Managementfunktionen von Venture Capital und Private Equity Gesellschaften.
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Prof. Dr. Andreas Pinkwart, HHL Leipzig Graduate School of Management, Jahnallee 59, D-04109 Leipzig, Deutschland
- Prof. Dr. Andreas Pinkwart ist Minister für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen und Inhaber des Stiftungsfonds Deutsche Bank Lehrstuhls für Innovationsmanagement und Entrepreneurship an der HHL Leipzig Graduate School of Management (beurlaubt). Seine Forschungsschwerpunkte sind Innovations- und Technologiemanagement, Mittelstandsökonomie, Entrepreneurship, Theorie der Unternehmensentwicklung und Turnaround-Management.
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Cited By
-
Risk Governance im Mittelstand: Eine Einführung der Gastherausgeber
Hiebl,, Martin R. W.
Baule,, Rainer
Dutzi,, Andreas
Menk,, Michael Torben
Stein,, Volker
Wiedemann, Arnd
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 66 (2018), Iss. 1 P.1
https://doi.org/10.3790/zfke.66.1.1 [Citations: 5]
Abstract
Venture Capital ist eine der bedeutendsten Finanzierungsformen für junge, technologieorientierte Unternehmen. Jedoch sind Investitionen in solche Unternehmen aufgrund der hohen Wahrscheinlichkeit des Scheiterns für Venture Capital Firmen (VCF) mit hohen Risiken verbunden. Das Risikomanagement gehört daher zu den Kernaktivitäten von VCF. Trotz der hohen praktischen Relevanz für VCF wurde das Thema in der Forschung bislang nur wenig betrachtet. In der vorliegenden Studie haben wir daher untersucht, wie VCF Risikomanagement auf der Ebene der Portfoliounternehmen anwenden und inwiefern sich die Maßnahmen in den einzelnen Phasen des Investitionsprozesses unterscheiden. Dazu haben wir 500 Originaldokumente von neun VCF untersucht. Die Bereiche Risikomessung, Vertragsgestaltung, Risikocontrolling, Risikosteuerung und aktive Einflussnahme konnten als Risikomanagementmaßnahmen identifiziert werden. Dem Risikocontrolling kam dabei die größte Bedeutung zu. Es zeigten sich darüber hinaus Unterschiede in der Ausprägung der Systematik und Professionalisierung, sowohl zwischen verschiedenen VCF als auch verschiedenen Investments der einzelnen VCF.
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| Dorian Proksch / Wiebke Stranz / Andreas Pinkwart: Risikomanagement in Venture Capital Gesellschaften: Die Sicht auf Portfoliounternehmen | 1 |