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Corporate Venture Capital im Bankensektor: Eine Fallstudie
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 66 (2018), Iss. 2 : pp. 71–89
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Hannes Maxin, MSc., Leibniz Universität Hannover, Lehrstuhl: Institut für Mikroökonomik, Institut für Mikroökonomik, Königsworther Platz 1, 30167 Hannover, Deutschland
- Hannes Maxin ist Master of Science der Leibniz Universität Hannover. Dort ist er derzeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Institut für Mikroökonomik an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät beschäftigt. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Corporate Venture Capital, Banking und Innovationen. Vor seinem Masterstudium arbeitete er für die Commerzbank in Frankfurt am Main und in Hannover.
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Cited By
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FinTechs, BigTechs and Banks—When Cooperation and When Competition?
Harasim, Janina
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The performance effects of corporate venture capital: a meta-analysis
Haslanger, Patrick | Lehmann, Erik E. | Seitz, NikolausThe Journal of Technology Transfer, Vol. 48 (2023), Iss. 6 P.2132
https://doi.org/10.1007/s10961-022-09954-w [Citations: 3]
Abstract
Der Innovationsdruck durch die Digitalisierung des Bankengeschäfts führte dazu, dass die Commerzbank die Main Incubator GmbH gründete. Mithilfe dieser Corporate Venture Capital-Gesellschaft strebt die Bank eine Kooperation mit jungen FinTech-Unternehmen an, um Innovationspotenziale zu realisieren. In der Literatur wird ein solches Vorgehen vornehmlich dem Nicht-Bankenbereich zugesprochen. Demnach stellt die Main Incubator GmbH einen neuartigen Fall dar, der im vorliegenden Beitrag mit einer Fallstudie analysiert wird. Die regulatorischen Bestimmungen für Banken sind dabei als Hauptunterschied zu anderen Branchen anzusehen, was sich in den Auswahlkriterien sowie der Beratung durch die Investoren zeigt. Aus Sicht der Prinzipal-Agent-Theorie werden zudem praktische Implikationen festgehalten. Danach sollen die Großunternehmen für ein besseres Screening bzw. Monitoring neben den Corporate Venture Capital-Gesellschaften Funktionen bei der Auswahl und bei Bedarf im Aufsichtsrat der Portfoliounternehmen übernehmen.
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|---|---|---|---|
| Hannes Maxin: Corporate Venture Capital im Bankensektor: Eine Fallstudie | 1 |