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Der Einfluss von Market Orientation und Entrepreneurial Orientation auf das Wachstum von KMU

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Süßkind-Schwendi, D., Kraus, S., Cesinger, B. Der Einfluss von Market Orientation und Entrepreneurial Orientation auf das Wachstum von KMU. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 66(2), 91-111. https://doi.org/10.3790/zfke.66.2.91
Süßkind-Schwendi, Désirée von; Kraus, Sascha and Cesinger, Beate "Der Einfluss von Market Orientation und Entrepreneurial Orientation auf das Wachstum von KMU" ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship 66.2, , 91-111. https://doi.org/10.3790/zfke.66.2.91
Süßkind-Schwendi, Désirée von/Kraus, Sascha/Cesinger, Beate: Der Einfluss von Market Orientation und Entrepreneurial Orientation auf das Wachstum von KMU, in: ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, vol. 66, iss. 2, 91-111, [online] https://doi.org/10.3790/zfke.66.2.91

Format

Der Einfluss von Market Orientation und Entrepreneurial Orientation auf das Wachstum von KMU

Süßkind-Schwendi, Désirée von | Kraus, Sascha | Cesinger, Beate

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 66 (2018), Iss. 2 : pp. 91–111

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Désirée von Süßkind-Schwendi, MSc., Schwendivents, Hauptstraße 35, 88477 Schwendi, Deutschland

  • Désirée Freiin von Süßkind-Schwendi ist Gründerin von Schwendivents. Das KMU widmet sich der Vermietung von Lokalitäten sowie der Planung und Organisation von Veranstaltungen und Festen aller Art. Sie hat den Bachelor of International Management und den Master of Science in Entrepreneurship der Universität Liechtenstein.
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Univ.-Prof. Dr. Dr. Sascha Kraus, École Supérieure du Commerce Extérieur, ESCE International Business School, Forschungsprofessor für Innovation & Entrepreneurship, 10  rue Sextius Michel, 75015 Paris, Frankreich

  • Prof. Dr. Dr. Sascha Kraus ist Forschungsprofessor für Innovation & Entrepreneurship an der École Supérieure du Commerce Extérieur, eine Grande École in Paris. Zuvor war er Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches Management & Entrepreneurship an der Universität Liechtenstein. Er hält einen Doktortitel in Sozial- und Wirtschaftswissenschaften der Universität Klagenfurt, einen Ph. D. in Industrial Engineering & Management der Aalto University, Helsinki und die Habilitation der Technischen Universität Lappeenranta in Finnland.
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Univ.-Prof. Dr. Beate Cesinger, New Design University Privatuniversität GesmbH, Professur für Entrepreneurship & Innovation, Mariazellerstraße 97a, 3100 St. Pölten, Österreich

  • Beate Cesinger ist Professorin für Entrepreneurship und Innovation an der New Design University. Bevor Sie an die New Design University berufen wurde, war sie Assistenzprofessorin an der Montpellier Business School und promovierte an der Universität Utrecht. Geleitet von einer verhaltenstheoretischen Perspektive beschäftigt sie sich vor allem mit Fragestellungen der unternehmerischen Internationalisierung (International Entrepreneurship) sowie Fragen der Persönlichkeit und deren Einfluss auf unternehmerisches Handeln. Wissenschaftliche Beiträge dazu wurden u. a. im Journal of World Business, dem Journal of Business Research, dem Journal of Cleaner Production und Management Decision veröffentlicht.
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Cited By

  1. Erfolgsdeterminanten von Start-ups am Beispiel von PropTechs in der DACH-Region

    Gauger, Felix

    Pfnür, Andreas

    ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 70 (2022), Iss. 1 P.23

    https://doi.org/10.3790/zfke.70.1.23 [Citations: 1]

Abstract

Strategische Orientierungen und ihr Einfluss auf das Unternehmenswachstum wurden in der Literatur bisher nur am Rande behandelt, obwohl Unternehmergeist und unternehmerische Führung schon laut Penrose (1959) die conditio sine qua non kontinuierlichen Wachstums sind. Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich aufgrund der unzureichenden und zudem widersprüchlichen Literaturlage mit dem Einfluss der market orientation und entrepreneurial orientation auf das Unternehmenswachstum. Da sich diese strategischen Orientierungen auf unterschiedliche Weise im Unternehmenswachstum von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) niederschlagen können, ist von besonderem Interesse, wie und in welchen Kombinationen diese Orientierungen strategisch zur Anwendung kommen. Dazu wurden 17 KMU unterschiedlicher Branchen aus vier Ländern in qualitativen Interviews befragt. Die Analyse zeigt, dass vor allem die customer orientation sowie einzelne Dimensionen der entrepreneurial orientation zum Wachstum von KMU aus Sicht der Unternehmer beitragen.

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Désirée von Süßkind-Schwendi / Sascha Kraus / Beate Cesinger: Der Einfluss von Market Orientation und Entrepreneurial Orientation auf das Wachstum von KMU 1