Zweiteilung der Belegschaft

Peter Breschendorf

doi:10.3790/978-3-428-53009-0

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Breschendorf, P. (2009). Zweiteilung der Belegschaft. Chancen und Risiken einer Differenzierung nach der Gewerkschaftszugehörigkeit. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-53009-0

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Zweiteilung der Belegschaft

Chancen und Risiken einer Differenzierung nach der Gewerkschaftszugehörigkeit

Breschendorf, Peter

Schriften zum Sozial- und Arbeitsrecht, Vol. 279

(2009)

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Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-53009-0
978-3-428-13009-2 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-53009-0
Edition: 1
Language: German
Pages: 415
Collections: NBE WISO
NBE RECHT
NBE D&H
Subjects: Industrial relations & trade unions law

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Institution: € 166.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 109.90 (incl. local VAT if applicable)

Abstract

Tarifverträge gelten mit ihren Individualarbeitsbedingungen gemäß § 4 Abs. 1 Satz 1 TVG grundsätzlich nur in den Arbeitsverhältnissen der Gewerkschaftsmitglieder. Damit ist eine Zweiteilung der Belegschaft tarifrechtlich vorprogrammiert: Für Gewerkschaftsmitglieder gilt der Tarif und für die große Mehrzahl der nichtorganisierten und damit tariffreien Arbeitnehmer gelten arbeitsvertragliche Arbeitsbedingungen. Diese Zweiteilung der Belegschaft findet in der Praxis allerdings kaum statt: Nahezu alle tarifgebundenen Arbeitgeber erstrecken die tariflichen Arbeitsbedingungen mit Bezugnahmeklauseln auf die nichtorganisierten Arbeitnehmer. Zu dieser tarifpolitischen Gleichschaltung bietet die Zweiteilung der Belegschaft allerdings eine klare Alternative. Sie ist im TVG angelegt, begegnet aber Vollzugsproblemen. Peter Breschendorf untersucht erstmals monographisch die damit in Zusammenhang stehenden Fragen und Rechtsprobleme.

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	5
Inhaltsübersicht	7
Inhaltsverzeichnis	11
§ 1 Programmierte tarifrechtliche Zweiteilung	23
A. Zweiteilung in organisierte und nichtorganisierte Arbeitnehmer	23
B. Begrenzte Tarifgeltung nur für organisierte Arbeitnehmer	24
I. Gesetzlicher Ausgangspunkt:§§ 3 Abs. 1, 4 Abs. 1 Satz 1 TVG	24
II. Immanente Grenzen aus der Legitimation der Tarifmacht	26
1. Staatlich delegierte Rechtsetzungsmacht	26
2. Originär eigene Verbandsautonomie	27
3. Lehre von der mitgliedschaftlichen Legitimation	28
4. Stellungnahme	29
a) Keine staatlich delegierte Rechtsetzungsmacht	29
b) Keine originäre Kollektivautonomie	30
c) Deshalb: Mitgliedschaftlich mandatierte Rechtsetzungsmacht	31
III. Kein Mandat der Tarifvertragsparteien für Außenseiter	33
C. Eng begrenzte Ausnahmen vom mitgliedschaftlichen Legitimationsmodell	34
I. Allgemeinverbindlicherklärung	35
II. Arbeitnehmer-Entsendegesetz	37
III. Tariftreueverpflichtungen	39
IV. Betriebs- und Betriebsverfassungsnormen	40
D. Überwindung der programmierten Zweiteilung in der Praxis	43
I. Tarifgeltung durch arbeitsvertragliche Bezugnahme	43
1. Empirischer Befund	43
2. Zulässigkeit der Bezugnahme	45
3. Gleichstellung als propagiertes Ziel	46
II. Grenzen der Gleichstellung durch Bezugnahmeklauseln	47
1. Individualvertraglicher Geltungsgrund	47
2. Individualvertragliche Schranken	48
a) Auslegung der Bezugnahmeklausel	49
b) Unklarheitenregel des § 305c BG	50
c) Bestandsschutz	51
3. Keine ausnahmslose Gleichstellung	52
III. Anpassungsmöglichkeiten	53
1. Irrtumsanfechtung	54
2. Störung der Geschäftsgrundlage	55
3. Änderungskündigung	56
4. Vertragsrechtliche Entdynamisierung	57
IV. Bezugnahme bei beiderseitigerTarifbindung als Lösung?	58
E. Ergebnis	60
§ 2 Belegschaftsteilung im gewerkschaftlichenOrganisationsinteresse	61
A. Organisationspolitisches Interesseder Gewerkschaften	61
B. Tarifvertragliche Differenzierung zwischen organisierten und nichtorganisierten Arbeitnehmern	62
I. Begriffsbestimmung	62
1. Deklaratorische Empfehlung	63
2. Einfache Differenzierungsklauseln	63
3. Qualifizierte Differenzierungsklauseln	64
a) Organisations- und Absperrklauseln	65
b) Tarifausschlußklauseln	66
c) Abstands- oder Spannensicherungsklauseln	66
d) Vorrang- und Vorbehaltsklauseln	66
4. Tarifboni und Sondervorteile	67
II. Tarifvertragliche Gestaltung	68
1. Inhalts-, Abschluß- und Beendigungsnormen	68
2. Schuldrechtliche Tarifregelungen	68
3. Organisatorische Geltungsbereichsbeschränkungen	69
a) Grundsätzlich zulässige Gestaltung	69
b) Unmittelbare tarifrechtliche Folgen	70
c) Bezugnahme auf den Tarifvertrag und AGB-Kontrolle	71
4. Tarifnormen über gemeinsame Einrichtungen	72
5. Betriebsnormen	73
III. Differenzierungsklauseln in der Tarifpraxis	74
1. Historische Entwicklung	74
2. Grundsatzentscheidung des Großen Senats vom 29.11.1967	75
3. Weitere Rechtsprechung des BAG	76
4. Divergierende Instanzrechtsprechung	78
5. Renaissance der Differenzierungsklausel	79
C. Rechtswirksamkeit tarifvertraglicher Differenzierungsklauseln	80
I. Vorab: Grundrechtsbindung der Tarifvertragsparteien	80
1. Unmittelbare Grundrechtsbindung	81
2. Mittelbare Grundrechtsbindung	81
a) Wandel im Verständnis der Tarifautonomie	81
b) Schutzpflichtlehre als richtiger Ansatz	84
c) Kontrollmaßstab	85
(1) Grundsatz: Untermaß- nicht Übermaßverbot	85
(2) Sonderfall Gleichheitssatz	86
(3) Verstärkter Kontrollmaßstab bei mittelbarer Außenseiterwirkung	88
(4) Ausnahme bei Tarifanwendung kraft Bezugnahmeklausel	89
(5) Kontrollmaßstab bei Differenzierungsklauseln	90
II. Verfassungsrechtliche Schranken für Differenzierungsklauseln	91
1. Verstoß gegen den Gleichheitssatz des Art. 3 Abs. 1 GG	91
a) Schutzumfang des Art. 3 Abs. 1	91
b) Rechtfertigung der Ungleichbehandlung	92
(1) Beurteilungsspielraum der Tarifvertragsparteien	93
(2) Rechtfertigung durch Eigeninteressen der Koalitionen?	94
(3) Gesetzliche Begrenzung der Tarifgeltung	95
c) Folgerungen für die Zulässigkeit von Differenzierungsklauseln	97
(1) Gleicher Maßstab für normative oder schuldrechtliche Tarifregelungen	97
(2) Zulässigkeit von einfachen Differenzierungsklauseln	97
(3) Zulässigkeit von organisatorischen Geltungsbereichsbeschränkungen	98
(4) Unzulässigkeit von qualifizierten Differenzierungsklauseln	99
(5) Unzulässigkeit von Stichtagsregelungen	100
2. Verletzung der negativen Koalitionsfreiheit (Art. 9 Abs. 3 GG)	102
a) Verankerung der negativen Koalitionsfreiheit im Grundgesetz	102
b) Schutz der negativen Koalitionsfreiheit	105
c) Bestimmung der Eingriffsschwelle	107
d) Keine Rechtfertigung aus organisationspolitischen Gründen	109
e) Folgerungen für die Zulässigkeit von Differenzierungsklauseln	111
(1) Zulässigkeit von einfachen Differenzierungsklauseln und organisatorischen Geltungsbereichsbeschränkungen	111
(2) Stichtagsregelungen	112
(3) Unzulässigkeit von qualifizierten Differenzierungsklauseln	112
3. Verletzung der positiven Koalitionsfreiheit (Art. 9 Abs. 3 GG)	113
a) Schutz der anders koalierten Arbeitnehmer	114
b) Folgerungen für die Zulässigkeit von Differenzierungsklauseln	115
(1) Zulässigkeit von einfachen Differenzierungsklauseln	115
(2) Unzulässigkeit von qualifizierten Differenzierungsklauseln	115
4. Verletzung der Vertragsfreiheit der tariffreien Arbeitsvertragsparteien	116
a) Schutz der Vertragsfreiheit	116
b) Eingriff in die Vertragsfreiheit	117
c) Keine Rechtfertigung aus organisationspolitischen Gründen	119
d) Folgerungen für die Zulässigkeit von Differenzierungsklauseln	119
(1) Zulässigkeit von einfachen Differenzierungsklauseln	120
(2) Keine exklusive Tarifdispositivität staatlichen Arbeitnehmerschutzrechts	120
(3) Unzulässigkeit von qualifizierten Differenzierungsklauseln	122
III. Einfachrechtliche Grenzen der Tarifmacht	123
1. Grenze der normativen Gestaltungsmacht	123
2. Keine erweiterte Tarifmacht für schuldrechtliche Tarifabsprachen	124
3. Kartellverbot des Günstigkeitsprinzips	126
4. Unzumutbarkeit für den Arbeitgeber	127
5. Grundsatz der Gegnerunabhängigkeit	129
6. Eignung zur Allgemeinverbindlicherklärung	131
a) Wirkung der Allgemeinverbindlicherklärung	131
(1) Deklaratorische Anknüpfung an die Tarifgebundenheit	132
(2) Organisatorische Geltungsbereichsbeschränkungen	132
(3) Differenzierungsklauseln	134
b) Unzulässige Allgemeinverbindlicherklärung bei Differenzierung nach der Gewerkschaftszugehörigkeit	135
c) Eignung zur Allgemeinverbindlicherklärung als Schranke der tariflichen Gestaltungsbefugnis?	136
IV. Keine weiteren betriebsverfassungsrechtlichen Schranken	138
V. Keine weiteren Schranken aus dem AGG	140
VI. Verknüpfung mit Tarifabweichungen	141
1. Zustimmung zu Tarifabweichungen	142
2. Wiederinkraftsetzen des bisherigen Tarifvertrags	143
VII. Zulässigkeit von Bestandsschutzvereinbarungen	144
D. Sonstige Schutzmöglichkeiten für tarifliche Leistungen	148
I. Kein urheberrechtlicher Schutz für tarifliche Regelwerke	148
II. Keine staatliche Schutzpflicht aus Art. 9 Abs. 3 GG	149
III. Solidaritätsbeiträge	150
E. Ergebnis	151
§ 3 Innerbetrieblicher KollektivundSystemwettbewerb	153
A. Pluralität arbeitsrechtlicher Regelungssysteme	153
B. Schwächen des einheitlichen kollektiven Ansatzes	154
I. Flexibilisierungsbedarf der Unternehmen	154
II. Akzeptanz auf Arbeitnehmerseite	156
III. Tarifliche Realität und die Positionen der Tarifparteien	157
1. Krise des Flächentarifvertrags	157
2. Mangelnde Anpassungsbereitschaft der Gewerkschaften	159
3. Interessengebundenheit der Arbeitgeberverbände	160
C. Schwächen betriebseinheitlicher Flexibilisierungsmodelle	162
I. Tarifvertragliche Öffnungsklauseln	162
II. Firmentarifverträge	163
III. Tarifausstieg	165
1. Verbandsflucht	165
2. Wechsel in die OT-Mitgliedschaft	167
IV. Betriebliche Bündnisse für Arbeit	167
D. Flexibilisierungschancen durch Zweiteilung der Belegschaft	169
I. Tariföffnung durch abweichende Tarifbindung (Tarifwettbewerb)	170
II. Tariföffnung durch fehlende Tarifbindung (Außenseiterwettbewerb)	171
1. Betriebliche Regelungsebene	172
2. Arbeitsvertragliche Regelungsebene	173
3. Systembildung	174
III. Erhalt der verbandstariflichen Vorteile	174
IV. Standardisierung und sozialer Frieden	175
§ 4 Tarifpluralität als Grundlage der Belegschaftsteilung	177
A. Belegschaftsteilung in Organisierte und anders Organisierte	177
B. Koalitionspluralität und Koalitionswettbewerb	177
C. Tarifpluralität und Tarifwettbewerb als Folge	179
I. „Echte“ Tarifkonkurrenz im Arbeitsverhältnis	179
II. „Bloße“ Tarifpluralität im Betrieb	181
D. Rechtsprechung des BAG zur Tarifpluralität	181
I. Grundsatz der Tarifeinheit im Betrieb	182
II. Konsequenzen der Tarifeinheit im Betrieb	182
1. Keine Chance für Minderheitsgewerkschaften	182
2. Kein Tarifschutz für anders Organisierte	183
3. Verdrängung von Flächentarifverträgen	184
III. Zugelassene Ausnahmen vom Prinzip der Tarifeinheit	184
IV. Abschied von der Tarifeinheit im Betrieb?	186
E. Kritik und Plädoyer für die Tarifpluralität im Betrieb	187
I. Fehlende Rechtsgrundlage für den Grundsatz der Tarifeinheit	188
II. Verletzung der Koalitionsfreiheit	189
1. Individuelle Koalitionsfreiheit	189
2. Kollektive Koalitionsfreiheit	190
III. Keine Rechtfertigung aus „Praktikabilitätserwägungen“	192
1. Abgrenzung von Inhalts- und Betriebsnormen	193
2. Gestörter Gesamtkompromiß des verdrängten Tarifvertrags?	194
3. Funktionsfähigkeit des Tarifvertragssystems	195
a) Gewerkschaftswechsel	195
b) Zersplitterung der Tariflandschaft	196
4. Fragerecht nach der Koalitionszugehörigkeit	198
F. Folgen einer zugelassenen Tarifpluralität im Betrieb	198
I. Folgen für die Tarifanwendung	198
1. Differenzierte Anwendung tarifvertraglicher Inhaltsnormen	198
2. Aufzulösende Tarifkonkurrenz bei Betriebs- und Betriebsverfassungsnormen	199
3. Arbeitsvertragliche Bezugnahme bei Tarifpluralität	200
4. Durch Allgemeinverbindlichkeit verursachte Tarifpluralität	202
II. Insbesondere: Gewillkürte Tarifpluralität	203
1. Auf Initiative der Arbeitgeberseite	203
2. Auf Initiative der Gewerkschaften	204
a) Grundsätzliche Zulässigkeit	204
b) Streikweise Durchsetzung	205
G. Ergebnis	207
§ 5 Die Betriebsverfassung als Grundlage der Belegschaftsteilung	208
A. Begrenzte Regelungskompetenz der Betriebsparteien zwischen Tarif- und Privatautonomie	209
I. Normsetzung durch Betriebsvereinbarung	209
1. Reichweite des Tarifvorbehalts nach § 77 Abs. 3 BetrVG	209
a) Tarifliche oder tarifübliche Regelung	210
b) Tarifgebundenheit des Arbeitgebers	211
c) Tarifgebundenheit auf Arbeitnehmerseit	212
d) Tarifvertragliche Geltungsbereichsbeschränkungen	213
2. Tariföffnung durch Öffnungsklauseln	216
a) Tarifautonome Rücknahme der Sperrwirkung	216
b) Abweichende Betriebsvereinbarungen	217
c) Ergänzende Betriebsvereinbarungen	218
d) Umfang der Regelungskompetenz innerhalb der Tariföffnung	219
(1) Grundlagen der betrieblichen Rechtsetzung	219
(a) Zweck der Betriebsverfassung	219
(b) Legitimation der betrieblichen Rechtsetzung	220
(2) Folgerungen für den Umfang der betrieblichen Regelungskompetenz	222
e) Keine erweiterte Zuständigkeit der Einigungsstelle für Außenseiter	224
3. „Tariföffnung“ im Bereich der erzwingbaren Mitbestimmung	225
a) Vorrangtheorie	226
b) Voraussetzungen des Tarifvorrangs nach § 87 Abs. 1 BetrVG	228
(1) Bestehen einer tariflichen Regelung	228
(2) Anwendbarkeit der tariflichen Regelung	229
(3) Kein Tarifvorrang bei fehlender Tarifbindung im Arbeitsverhältnis	229
c) Regelungskompetenz im Rahmen des § 87 Abs. 1 BetrVG	232
(1) Mitbestimmung in bezug auf das Arbeitsentgelt	232
(2) Mitbestimmung in bezug auf die Arbeitszeit	233
4. Teilmitbestimmte Betriebsvereinbarungen	234
II. Formlose Regelungsabrede	236
1. Keine Regelungssperre gemäß § 77 Abs. 3 BetrVG	236
2. Notwendige Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 BetrVG	237
3. Umfang der Regelungskompetenz	238
III. Umdeutung unwirksamer Betriebsvereinbarungen	239
IV. Zwischenergebnis: Umfang der Regelungskompetenz	240
B. Zulässigkeit der betrieblichen Belegschaftsteilung	241
I. Zulässige Beschränkung des persönlichen Anwendungsbereichs einer betrieblichen Regelung	241
II. Grundsätze von Recht und Billigkeit nach § 75 Abs. 1 BetrVG	242
1. Benachteiligungsverbot wegen gewerkschaftlicher Betätigung und Einstellung	243
2. Zulässige Differenzierung nach der Tarifgebundenheit	243
a) Grundsatz	243
b) Notwendige Differenzierung im Rahmen der erzwingbaren Mitbestimmung	245
c) Notwendige Differenzierung bei Tarifpluralität	246
d) Zulässige Differenzierung im Rahmen von Öffnungsklauseln	247
(1) Beschränkung auf tarifgebundene Arbeitsverhältnisse	247
(2) Beschränkung auf nicht tarifgebundene Arbeitsverhältnisse	248
e) Erweiterter Regelungsbereich bei Regelungsabreden	248
f) Besonderheiten im Bereich des Günstigkeitsprinzips	249
III. Kein Verstoß gegen die Fürsorgepflicht des Betriebsrats	250
IV. Kein Verstoß gegen das AGG	251
C. Koalitionsrechtlicher Unterlassungsanspruch	251
I. § 23 Abs. 3 BetrVG	251
II. Quasi-negatorischer Unterlassungsanspruch	252
1. Schutzgut: Koalitionsfreiheit	252
2. Tarifbindung der Arbeitnehmer als Voraussetzung	253
D. Ergebnis	255
§ 6 Belegschaftsteilung auf Grundlage des Arbeitsvertrags	257
A. Privatautonomie und Selbstverantwortung	258
I. Verfassungsgarantie der Arbeitsvertragsfreiheit	259
II. Kein generelles Funktionsdefizit des Arbeitsvertrags	260
B. Vorrangige Tarifgeltung für Nichtorganisierte	262
I. Allgemeinverbindlichkeit und AEntG	262
II. Keine Betriebsnormen über Entgelt und Arbeitszeit	263
III. Außenseiterklauseln	264
C. Bindung der Arbeitsvertragsparteien an tarifdispositives Gesetzesrecht	265
D. Grenzen der Arbeitsvertragsgestaltung	266
I. Verfassungsrechtlicher Diskriminierungs	266
1. Schutz der organisierten Arbeitnehmer	266
a) Schutz vor unmittelbarer Benachteiligung	266
b) Kein Schutz vor Andersbehandlung der Außenseiter	267
c) Zweiteilung nur bei Tarifbindung des Arbeitgebers	268
d) Keine gezielte Besserstellung der Nichtorganisie	269
e) Besserstellung durch Wahlrecht?	270
2. Schutz der nichtorganisierten Arbeitnehmer	272
a) Grundsatz	272
b) Kein Schutz vor Andersbehandlung	272
c) Keine Differenzierung zwischen nicht- und anders Organisierten	274
II. Tariflohn qua Gleichbehandlungspflicht?	274
1. Arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungsgrundsatz	275
a) Anwendbarkeit	275
b) Inhalt	276
c) Sachliche Rechtfertigung einer Ungleichbehandlung	277
d) Zulässige Differenzierung nach der Tarifgebundenheit	277
2. Gleichbehandlung qua tariflicher Kampfgemeinschaft?	279
3. Gleicher Lohn für gleiche Arbeit?	280
4. Keine Gleichbehandlungspflicht aus dem AGG	281
III. Gleichbehandlung außerhalb der zwingenden Tarifgeltung	281
1. Grundsatz: Gleichbehandlungspflicht	281
2. Im Bereich des Günstigkeitsprinzips nach § 4 Abs. 3 TVG	282
a) Maßstab der Günstigkeit	283
b) Keine Günstigkeit durch Wahlrecht	284
c) Keine Günstigkeit von betrieblichen Bündnissen für Arbeit	284
3. Im Bereich tariflicher Öffnungsklauseln	285
4. Im Nachwirkungszeitraum	286
IV. Gleichbehandlung innerhalb der Gruppe der Außenseiter	287
1. Grundsatz: Gleichbehandlungspflicht	287
2. Zulässigkeit von Stichtagsregelungen	288
3. Zulässige Differenzierung nach der vertraglichen Umsetzbarkeit	289
V. Maßregelverbot des § 612a BGB	290
VI. Arbeitsvertragliche Inhaltskontrolle	293
1. Grenze der Sittenwidrigkeit, § 138 BGB	294
a) Mißverhältnis von Leistung und Gegenleistung	294
b) Mißverhältnis von Chance und Risiko bei erfolgsabhängigen Vergütungsformen	297
c) Rechtsfolge: Unwirksamkeit	298
2. Inhaltskontrolle am Maßstab der §§ 307 ff. BGB	298
a) Abschließender Kontrollmaßstab	298
b) Allgemeine Arbeitsbedingungen als Kontrollgegenstand	299
c) Angemessenheitskontrolle	301
(1) Kontrollfreiheit von Hauptleistungsabreden	301
(a) Grundsatz: § 307 Abs. 3 BGB	301
(b) Bedeutung von Tarifverträgen im Rahmen des § 307 Abs. 3 BGB	302
(2) Kontrolle von Nebenabreden	304
(a) Arbeitszeit	305
(b) Arbeitsentgelt	306
(3) Flexibilität als Besonderheit des Arbeitsrechts	307
E. Mitbestimmung des Betriebsrats	308
I. Der Betriebsrat als Mitgestalter der Verteilungsgerechtigkeit	308
II. Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 BetrVG	309
1. Kein Tarifvorrang in tariffreien Arbeitsverhältnissen	309
2. Gegenstände der Mitbestimmung	310
a) Tarifunabhängige Entgeltgestaltung	310
b) Tarifunabhängige Arbeitszeitgestaltung	312
3. Rechtsfolgen mangelnder Betriebsratsbeteiligung	313
a) Betriebsverfassungsrechtliche Unwirksamkeit	313
b) Theorie der Wirksamkeitsvoraussetzung	314
c) Anwendung bisheriger Vergütungsstrukturen	315
d) Anspruchsbegründung ohne Anspruchsgrundlage?	316
III. Mitbestimmung nach § 99 Abs. 1 BetrVG	317
1. Einstellung	318
2. Eingruppierung	319
3. Umgruppierung	320
4. Zustimmungsverweigerungsgründe	321
a) § 99 Abs. 2 Nr. 1 BetrVG	321
b) § 99 Abs. 2 Nr. 3 BetrVG	323
c) § 99 Abs. 2 Nr. 4 BetrVG	323
5. Rechtsfolgen betriebsverfassungswidriger Maßnahmen	324
IV. Keine tarifliche Erweiterung der Mitbestimmungsrechte	325
F. Kein gewerkschaftlicher Gesamtunterlassungsanspruch aus § 1004 BGB i.V.m. Art. 9 Abs. 3 GG	326
G. Auf Tariffreie beschränkte Bündnisse für Arbeit	326
I. Grundsätzliche Zulässigkeit	327
II. Folgen für die Sozialauswahl	327
H. Ergebnis	330
§ 7 Faktische Tarifbindung des Arbeitgebers durch Begrenzung seiner Informationsmöglichkeiten?	331
A. Informationsinteresse des Arbeitgebers an der Gewerkschaftszugehörigkeit	331
B. Einschränkung durch schutzwürdige Belange der Arbeitnehmer	334
C. Konkrete Interessenabwägung in Hinblick auf die Frage nach der Gewerkschaftszugehörigkeit	335
I. Frageverbot im Anbahnungsverhältnis	335
1. Grundsatz: Überwiegende Arbeitnehmerbelange	335
2. Ausnahmen bei tarifvertraglichen Einstellungsregelungen	337
3. Exkurs: Fragerecht des Arbeitnehmers nach der Tarifbindung des Arbeitgebers	338
II. Fragerecht nach der Einstellung bei berechtigter Differenzierung nach der Tarifgebundenheit	339
1. Ablehnende Rechtsprechung und Literaturstimmen	340
2. Stellungnahme und Plädoyer für ein Fragerecht nach der Einstellung	341
a) Keine Übertragbarkeit der Schutzerwägungen vor der Einstellung	342
b) Kein Differenzierungsverbot aus Art. 9 Abs. 3 GG	342
c) Fragerecht als Konsequenz der Gestaltungsfreiheit	343
d) Wahrung des Arbeitnehmerschutzes im Arbeitsverhältnis	346
3. Einschränkung des Fragerechts bei einheitlicher Tarifanwendung	347
III. Vorgaben des Datenschutzes und betriebliche Mitbestimmung	348
D. Auskunftsanspruch und Mitteilungspflichten	349
I. Auskunftsanspruch	349
II. Meldepflicht des Arbeitnehmers	350
E. Rechtsfolgen unterbliebener, verweigerter oder falscher Auskunft	352
I. Verlust tariflicher Rechte	352
II. Anfechtbarkeit tarifwidriger Vereinbarungen	353
III. Schadensrechtliche Kompensation	355
IV. Kündigung wegen Falsch- oder Fehlauskunft	357
F. Ergebnis	358
§ 8 Umsetzung der Belegschaftsteilung	360
A. Belegschaftsteilung auf kollektiver Grundlage	360
I. Tarifplurale Arbeitsbedingungen	360
II. Betriebsvereinbarung als Grundlage der Belegschaftsteilung	362
1. Begrenzter Regelungsbereich	362
2. Ablösungsprinzip gegenüber bestehenden Betriebsvereinbarungen	362
3. Günstigkeitsprinzip gegenüber einzelvertraglichen Regelungen	363
B. Belegschaftsteilung auf arbeitsvertraglicher Grundlage	365
I. Systemeinführung bei Neueinstellungen	365
II. Einzelvertragliche Ablösung bisheriger Regelungen im bestehenden Arbeitsverhältnis	365
1. Einvernehmlicher Änderungsvertrag	366
2. Stillschweigende Annahme durch Weiterarbeit	367
3. Betriebsbedingte Änderungskündigung	368
a) Abgrenzung zu anderen Lösungsinstrumenten	368
b) Rechtsnatur der Änderungskündigung	369
c) Soziale Rechtfertigung der Änderungskündigung	370
(1) Dringende betriebliche Erfordernisse	370
(2) Änderung des Arbeitsentgelts	372
(3) Änderung vertraglicher Nebenabreden	374
(4) Änderung der Arbeitszeit	375
d) Änderungskündigung und Gleichbehandlungsgrundsatz	376
(1) Sachgerechte Gruppenbildung	376
(2) Keine Kündigungsrechtfertigung aus Gleichbehandlungserwägungen	377
e) Beteiligung des Betriebsrats	378
f) Besonderheiten bei Massenänderungskündigung	380
C. Ergebnis	381
Gesamtergebnis	383
Literaturverzeichnis	390

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