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Karsten, N. (2010). Die strafrechtliche Verantwortlichkeit des nicht-militärischen Vorgesetzten. Eine rechtsvergleichende Untersuchung zu Artikel 28 IStGH-Statut. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-53342-8
Karsten, Nora. Die strafrechtliche Verantwortlichkeit des nicht-militärischen Vorgesetzten: Eine rechtsvergleichende Untersuchung zu Artikel 28 IStGH-Statut. Duncker & Humblot, 2010. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-53342-8
Karsten, N (2010): Die strafrechtliche Verantwortlichkeit des nicht-militärischen Vorgesetzten: Eine rechtsvergleichende Untersuchung zu Artikel 28 IStGH-Statut, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-53342-8

Format

Die strafrechtliche Verantwortlichkeit des nicht-militärischen Vorgesetzten

Eine rechtsvergleichende Untersuchung zu Artikel 28 IStGH-Statut

Karsten, Nora

Kölner Kriminalwissenschaftliche Schriften, Vol. 54

(2010)

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Abstract

Haften zivile Vorgesetzte, wenn sie Straftaten ihrer Untergebenen nicht verhindern?

Nora Karsten untersucht in einer breit angelegten, 10 Länder umfassenden rechtsvergleichenden Analyse, ob der völkerstrafrechtliche Grundsatz der Vorgesetztenverantwortlichkeit (command responsibility) auch für den nicht-militärischen Bereich anerkannt ist, und ob es wie in Artikel 28 des Rom-Statuts des Internationalen Strafgerichtshofs (ICC) unterschiedliche Haftungsvoraussetzungen für nicht-militärische und militärische Vorgesetzte gibt.

Die Ergebnisse der rechtsvergleichenden Untersuchung werden sodann für eine Auslegung von Artikel 28 des Rom-Statuts herangezogen. Zudem macht die Verfasserin Vorschläge, wie militärische, de facto militärische und nicht-militärische Vorgesetzte voneinander abgegrenzt werden können.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
Einleitung 19
A. Ziel der Untersuchung 23
B. Gang der Untersuchung 24
Erster Teil: Entstehung und Entwicklung der Vorgesetztenverantwortlichkeit 29
A. Entstehung der Doktrin der Vorgesetztenverantwortlichkeit 29
I. Geburt der Command Responsibility: Der Fall Yamashita 29
II. Das Tokio-Urteil und die Urteile gegen Flick und Röchling 31
III. Kodifizierung der Command Responsibility: Art. 86 Abs. 2 ZP I 34
IV. Dogmatisierung der Command Responsibility: Die Čelibići-Urteile 38
1. Vorgesetzten-Untergebenen-Verhältnis 40
a) Zivile Vorgesetzte 40
b) De jure und de facto 41
c) Tatsächliche Kontrolle (Effective control) 42
2. Wissenselement 43
3. Unterlassenselement 44
V. Anwendbarkeit der Command Responsibility auf zivile Vorgesetzte 45
B. Zivile Vorgesetzte in der Rechtsprechung der Ad-hoc-Tribunale 46
I. Zivile Vorgesetzte in der Rechtsprechung des Jugoslawien-Tribunals 47
II. Zivile Vorgesetzte in der Rechtsprechung des Ruanda-Tribunals 53
III. Das Konzept des zivilen Vorgesetzten in der Rechtsprechung der Ad-hoc-Tribunale 57
IV. Zusammenfassung 59
Zweiter Teil: Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Artikel 28 IStGH-Statut 61
A. Allgemeines zur Auslegung des Römischen Statuts 61
I. Wortlaut des Art. 28 IStGH-Statut 62
II. Systematische Stellung des Art. 28 IStGH-Statut 64
III. Entstehungsgeschichte des Art. 28 IStGH-Statut 65
B. Normanalyse des Artikel 28 IStGH-Statut 67
I. Die gemeinsamen Merkmale des Art. 28 IStGH-Statut 68
1. Objektive Merkmale 69
a) Vorgesetzter 69
aa) Vorgesetzte und Untergebene 69
bb) Vorgesetzte de jure und de facto 70
cc) Strukturelle und tatsächliche Vorgesetztenstellung 71
dd) Militärische und nicht-militärische hierarchische Strukturen 76
b) Tatsächliche Führungsgewalt und Kontrolle 76
c) Unterlassen des Vorgesetzten 80
aa) Verbrechen durch Untergebene 80
bb) Erforderliche und angemessene Maßnahmen, in der Macht des Vorgesetzten 81
cc) Verhinderung oder Unterbindung der Verbrechen oder Übergabe an Strafverfolgungsbehörden 82
d) Verbrechen als Folge des Unterlassens 83
2. Subjektive Merkmale 85
a) Wissen oder Nicht-Wissen 85
b) Art. 28 und Art. 30 IStGH-Statut 86
II. Die unterschiedlichen Merkmale nach Artikel 28 a) und b) IStGH-Statut 87
1. Zusätzliches objektives Merkmal: Art. 28 b) ii) IStGH-Statut 87
2. Unterschiedliche subjektive Merkmale: Art. 28 a) i) IStGH-Statut und Art. 28 b) i) IStGH-Statut 88
C. Kernverständnis der Vorgesetztenverantwortlichkeit und Modifizierungen in Art. 28 IStGH-Statut 91
Dritter Teil: Rechtsvergleich 93
Erstes Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im deutschen, österreichischen und schweizerischen Strafrecht 93
A. Allgemeines zum Strafrecht in Deutschland, Österreich und der Schweiz 95
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut 98
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach § 4 VStGB 100
1. Allgemeines 100
2. Keine ausdrückliche Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut 101
3. Subjektive Voraussetzungen und Art. 28 b) i) IStGH-Statut 103
a) Dolus directus und Art. 28 IStGH-Statut 104
b) Dolus eventualis und Art. 28 IStGH-Statut 105
4. Begriff des militärischen und zivilen Vorgesetzten 107
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach § 13 VStGB 107
1. Allgemeines 107
2. Keine ausdrückliche Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut 109
3. Subjektive Voraussetzungen und Art. 28 b) i) IStGH-Statut 110
4. Begriff des militärischen und zivilen Vorgesetzten 112
III. Schweizer Reformvorhaben zur Vorgesetztenverantwortlichkeit 116
1. Allgemeines 117
2. Keine ausdrückliche Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut 118
3. Subjektive Voraussetzungen und Art. 28 b) i) IStGH-Statut 120
4. Begriff des militärischen und nicht-militärischen Vorgesetzten 122
IV. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut in Österreich 124
V. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut 124
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrundvon Sondervorschriften 126
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht 126
1. Deutschland: Mangelnde Dienstaufsicht nach § 41 dWStG 126
a) Allgemeines 127
b) Objektive Haftungseinschränkungen: Grenzen der Aufsichtspflicht – Militärischer Bezug 128
c) Subjektive Voraussetzungen: Fahrlässigkeit ausreichend 129
d) Begriff des militärischen Vorgesetzten 130
2. Vorgesetztenverantwortlichkeit im österreichischen Militärrecht 131
3. Vorgesetztenverantwortlichkeit im schweizerischen Militärrecht 131
a) Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 114 a schweizMilStG-E 131
b) Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 139 schweizMilStG (Plünderung) 133
c) Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 109 schweizMilStG 133
d) Der Fall Niyonteze 134
4. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht 136
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern 136
1. Amtsträgerhaftung in Österreich und der Schweiz 136
2. Geschehenlassen einer rechtswidrigen Tat eines Untergebenen nach § 357 Abs. 1 Var. 3 dStGB 137
a) Allgemeines 138
b) Objektive Haftungseinschränkungen: „wenn die Tat die zur Aufsicht und Kontrolle gehörenden Geschäfte betrifft “ – Straftat „im Amt“ 139
c) Subjektive Voraussetzungen: Vorsatz 140
d) Begriff des Vorgesetzten/Amtsträgers 141
3. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern 143
III. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen 144
1. Spezialgesetzliche strafrechtliche Haftung des Betriebsinhabers, insbesondere im Recht des unlauteren Wettbewerbs 144
a) Strafrechtliche Haftung des Betriebsinhabers nach §§ 4 Abs. 2, 15 Abs. 2 dUWG a. F. und Art. 14 schweizUWG a. F. 144
b) Haftung des Betriebsinhabers nach § 19 öUWG 147
c) Fragmentarisch kodifizierte Geschäftsherrenhaftung in der Schweiz 148
2. Ordnungswidrigkeiten- bzw. verwaltungsstrafrechtliche Verantwortung des Betriebs-/Unternehmensinhabers 150
a) Haftung des Betriebs-/Unternehmensinhabers nach § 130 OWiG 150
aa) Allgemeines 150
bb) Objektive Haftungseinschränkung: „die den Inhaber betreffen“ 152
cc) Subjektive Voraussetzungen: Vorsatz oder Fahrlässigkeit 152
dd) Begriff des Betriebs- bzw. Unternehmensinhabers 153
b) Haftung des Betriebsinhabers nach Art. 6 Abs. 2 schweiz VerwStG und § 9 Abs. 6 öVerwStG 154
3. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen 157
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln 158
I. „Unterlassung der Verhinderung einer Straftat“ nach § 286 öStGB 159
II. Haftung wegen des Nichtverhinderns von Straftaten nach Regeln des unechten ungeschriebenen Unterlassens 161
1. Garantenstellung 161
2. Amtsträger als Garanten 164
a) Allgemeines 164
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeitsbereich und dienstliche Handlung 170
3. Unternehmensleiter als Garanten 171
a) „Geschäftsherrenhaftung“ in der Schweiz 172
aa) Das Bührle-Urteil 172
bb) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeitsbereich – Betrieblicher Bezug 173
b) Haftung des Unternehmensleiters in Deutschland 175
aa) Allgemeines 176
bb) Objektive Haftungseinschränkung: Betriebsbezogenheit und Geschäftsbereich 179
c) Subjektive Voraussetzungen 182
4. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln des unechten Unterlassens 183
E. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im deutschen, österreichischen und schweizerischen Strafrecht 184
I. Haftung von Amtsträgern als Vorgesetzte 186
II. Haftung von Unternehmensleitern als Vorgesetzte 187
Zweites Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im französischen Strafrecht 188
A. Das französische Strafrecht 188
I. Völkerstrafrecht in Frankreich 189
II. Allgemeines zum Strafrecht in Frankreich 190
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut 192
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 213-4-1 frzStGB-E 192
1. Allgemeines 194
2. Objektive Haftungseinschränkung: „alors que ce crime était lié à des activités relevantde sa responsabilité ou de son contrôle effectifs“ 194
3. Subjektive Voraussetzungen:„savait [. . .] ou a délibérément négligé de tenir compted’ informations qui l’indiquaient clairement“ 195
a) Fahrlässigkeit im französischen Recht 195
b) Art. 28 b) i) IStGH-Statut und Art. 121-3 Abs. 4 frzStGB 197
4. Der Begriff des Vorgesetzten 199
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 462-7 frzStGB-E 199
III. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut 200
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrund von Sondervorschriften 200
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht: Art. L. 122-4 frzMilG 201
1. Allgemeines 201
2. Objektive Haftungseinschränkung: Kriegsfall 202
3. Subjektive Voraussetzungen 202
4. Der Begriff des Vorgesetzten 203
5. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht 203
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern: Art. 432-5 frzStGB 203
1. Allgemeines 204
2. Objektive Haftungseinschränkung: in Ausübung oder bei Gelegenheit der Ausübung der Funktionen oder Aufgaben 205
3. Subjektive Voraussetzungen 205
4. Amtsträger als Vorgesetzte 206
5. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern 207
III. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen 207
1. Bloße Auferlegung von Geldstrafen 207
2. Gesetzliche Direktorenhaftungsklauseln: Art. L 541-48 frzUmweltGB 208
a) Allgemeines 209
b) Objektive Haftungseinschränkung 209
c) Subjektive Voraussetzungen: Wissen 209
d) Begriff des Leitungspersonals 210
e) Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen 210
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln 210
I. Keine commission par omission 210
1. Nichtverhindern von Straftaten nach Art. 223-6 Abs. 1 frzStGB 211
2. Subsumtion unter Fahrlässigkeitsdelikte 212
II. Allgemeine Direktorenhaftung – Verantwortlichkeit für das Fehlverhalten eines anderen (responsabilité du fait d’autrui) 213
1. Allgemeines 215
2. Objektive Haftungseinschränkung: Bei Verrichtung der Unternehmenstätigkeit (à l’occasion de fonctionnement de l’entreprise) 216
3. Subjektive Voraussetzungen 217
4. Leiter eines reglementierten Unternehmens 221
5. Delegierung – Keine Doppelverantwortung 221
6. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln 222
E. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter im französischen Recht 223
Drittes Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im russischen, belorussischen und georgischen Strafrecht 225
A. Der postsowjetische Rechtskreis 225
I. Reform der Strafgesetzgebung 227
II. Auswahl der Vertreterländer 229
III. Allgemeines zum postsowjetischen Strafrecht 234
1. Der Verbrechensbegriff 234
2. Der Aufbau der Straftat 237
a) Objekt, objektive Seite – Subjekt, subjektive Seite 237
b) Dreistufiger Aufbau in Georgien – Vierstufiger Aufbau in Russland und Belarus 239
3. Unterlassensdelikte 239
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut: Anmerkung im georgischen Strafgesetzbuch 241
I. Allgemeines 243
II. Keine Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut 244
III. Subjektive Voraussetzungen: Vorsatz 245
IV. Begriff des Befehlshabers und anderer Führungspersonen 246
V. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut 247
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrund von Sondervorschriften 248
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht 248
1. Haftung des militärischen Vorgesetzten in Russland 248
a) Allgemeines 249
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeit 250
c) Subjektive Voraussetzungen 250
d) Begriff des militärischen Befehlshabers 250
e) Zusammenfassung 250
2. „Unterlassen während eines bewaffneten Konflikts“: Art. 137 Abs. 1 belorussStGB 251
a) Allgemeines 251
b) Objektive Haftungseinschränkung: Im Rahmen der Befugnisse – Bewaffneter Konflikt 252
c) Subjektive Voraussetzungen 253
d) Begriff des Vorgesetzten und Amtsträgers 254
e) Gesellschaftliche Gefährlichkeit – Geringfügigkeit 255
f) Zusammenfassung 256
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern: „Pflichtvergessenheit/Unterlassen im Dienst“ 256
1. Grundtatbestand der Pflichtvergessenheit und des Unterlassens im Dienst 256
2. Urteile des Obersten Gerichts der UdSSR 258
3. Art. 425 belorussStGB „Unterlassen im Dienst“ 261
a) Allgemeines 262
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeit – Dienstwidrigkeit 263
c) Subjektive Voraussetzungen 263
d) Begriff des Amtsträgers 264
e) Zusammenfassung 264
III. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen 265
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln 267
I. Haftung nach den Grundsätzen des unechten ungeschriebenen Unterlassens 267
1. Allgemeines 267
2. Objektive Haftungseinschränkung: Rechtspflicht zum Handeln – Gesellschaftliche Gefährlichkeit 268
II. Besondere Teilnahmeformen: Das „Geschehenlassen“ 270
1. Geschehenlassen im russischen Gesetzbuch von 1845 und im sowjetischen Recht 270
2. Geschehenlassen im postsowjetischen Recht 271
E. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im russischen, belorussischen und georgischen Strafrecht 272
Viertes Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im US-amerikanischen, kanadischen und englischen Strafrecht 274
A. Der angloamerikanische Rechtskreis 274
I. Umsetzungsgesetze in England und Kanada – Blockadegesetze der USA 275
II. Allgemeines zum Straf- und Militärstrafrecht in den USA, Kanada und England 279
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut 282
I. England: „Verantwortlichkeit des Befehlshabers und eines anderen Vorgesetzten“ (Abschnitt 65 brit-IStGHG) 282
1. Allgemeines 283
2. Objektive, haftungseinschränkende Merkmale: „the crimes concerned activities that were within the effective responsibility and control of the superior“ 284
3. Subjektive Voraussetzungen: „consciously disregarded information which clearly indicated“ 285
4. Begriff des militärischen und nicht-militärischen Vorgese 288
II. Kanada: „Pflichtverletzung durcheinen militärischen Befehlshaber/Vorgesetzten“ (breach of responsibility, Abschnitt 5 und 7 kanad-IStGHG) 291
1. Allgemeines 295
2. Objektive, haftungseinschränkende Merkmale: „the offence relates to activities for which the superior has effective authority and control“ 297
3. Subjektive Voraussetzungen 298
a) Nicht-militärische Vorgesetzte: „consciously disregards information that clearly indicates“ 301
b) Militärische Befehlshaber: Criminal negligence 302
4. Begriff des militärischen Befehlshabers/Vorgesetzten 304
III. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut 305
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrund von Sondervorschriften und -regeln 307
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht 307
1. Command Responsibility in den USA 307
a) Yamashita und Medina 307
b) Artikel 77, 92 US-MilGB: Beteiligung und Pflichtvernachlässigung (dereliction of duty) 308
c) Feldhandbücher 311
2. Command Responsibility in England und Kanada 312
3. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht 314
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern und Unternehmensleitern 314
1. USA: Lehre vom Unternehmensverantwortlichen (responsible corporate officer doctrine) 316
a) Allgemeines 316
b) Objektive, haftungseinschränkende Merkmale: Zuständigkeitsbereich 318
c) Subjektive Voraussetzungen 319
aa) Rechtsprechung: strict liability und verschuldensabhängige Delikte 319
bb) US-Modellstrafgesetzbuch: Rücksichtslosigkeit – willentliche Blindheit 321
d) Begriff des Unternehmensverantwortlichen (responsible corporate officer) 323
2. England: Direktorenhaftung (director’s liability) 324
a) Allgemeines 325
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeitsbereich 328
c) Subjektive Voraussetzungen 328
d) Begriff des Direktors 331
3. Kanada: Direktorenhaftung (director’s liability) 332
4. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern und Unternehmensleitern 337
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Grundsätzen 338
I. Allgemeines 338
1. Handlungspflichten aus Gesetz oder aus dem Recht 338
2. Schutzpflichten und Überwachungspflichten 340
II. Fallgruppe der „Kontrollgewalt“ (power to control) 343
III. Strikte Haftung und stellvertretende Haftung (strict liability, vicarious liability) 347
IV. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln 350
E. USA: Command Responsibility und Schadensersatz für Menschenrechtsverletzungen 351
F. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im US-amerikanischen, englischen und kanadischen Strafrecht 355
4. Teil: Gesamtbetrachtung und Auslegung von Artikel 28 IStGH-Statut 360
A. Der Kern der Vorgesetztenverantwortlichkeit und die besonderen Haftungsvoraussetzungen des Art. 28 b) IStGH-Statut 361
B. Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter in nationalen Rechtsordnungen 364
I. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut in innerstaatliches Recht 364
1. Wörtliche Umsetzung und modifizierende Umsetzung 365
2. Umsetzungsvorschriften und nicht-militärische Vorgesetzte 367
a) Normierung objektiver Merkmale wie Art. 28 b) ii) IStGH-Statut? 367
b) Abweichende subjektive Voraussetzungen für nicht-militärische Vorgesetzte? 369
c) Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter – Beschränkung auf bestimmte Gruppen vonnicht-militärischen Vorgesetzten? 372
3. Keine Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut 373
II. Sondervorschriften und Sonderregeln der Vorgesetztenverantwortlichkeit für nicht-militärische Vorgesetzte in den nationalen Rechtsordnungen 374
1. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht 374
2. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern 375
a) Sondervorschriften der Vorgesetztenverantwortlichkeit 375
b) Objektive Haftungseinschränkungen 376
c) Subjektive Voraussetzungen 377
d) Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern 377
3. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Unternehmensleitern 378
a) Sondervorschriften und Sonderregeln der Vorgesetztenverantwortlichkeit von Unternehmensleitern 378
b) Objektive Haftungseinschränkungen 380
c) Subjektive Merkmale 382
d) Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Unternehmensleitern 383
III. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln, insbesondere des ungeschriebenen, unechten Unterlassens 384
1. Straftatverhinderungspflichten 384
2. Handlungspflichten von Vorgesetzten in Behörde und Betrieb 385
a) Aufsichts- und Kontrollpflichten über Personen 386
b) Überwachungs- und Kontrollpflichten vermittelt über Sach- oder spezifische Betriebsgefahren 387
3. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln 388
C. Exkurs: Ansätze einer Vorgesetztenverantwortlichkeit im Europarecht 388
I. Allgemeines 391
II. Objektive Haftungseinschränkungen: Zuständigkeitsbereich und Unternehmensnützlichkeit 391
III. Subjektive Merkmale 392
IV. Begriff des Amtsträgers und Geschäftsherrn 393
V. Zusammenfassung 393
D. Ergebnisse der rechtsvergleichenden Untersuchung 395
I. Kein allgemeiner Rechtsgrundsatz der Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter vor Inkrafttreten der Umsetzungsvorschriften 395
II. Auswirkung des Fehlens eines allgemeinen Rechtsgrundsatzes 396
E. Auslegung von Art. 28 IStGH-Statut unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Untersuchung 398
I. Heranziehung innerstaatlichen Strafrechts als Auslegungshilfe 398
II. Die objektive Haftungseinschränkung nach Art. 28 b) ii) IStGH-Statut („crimes concerned activitities that were within the effective responsibility and control of the superior“) 400
1. Beschränkung auf den tatsächlichen Zuständigkeitsbereich 400
2. Organisationsbezogenheit der Straftaten 404
III. Die subjektiven Voraussetzungen nach Art. 28 IStGH-Statut 409
1. Das Vorsatz-Fahrlässigkeits-Problem der Vorgesetztenverantwortlichkeit 409
2. Die Unterschiede zwischen Art. 28 a) i) IStGH-Statut und Art. 28 b) i) IStGH-Statut 411
IV. Der Begriff des nicht-militärischen Vorgesetzten – Die Abgrenzung zwischen einem militärischen und nicht-militärischen Vorgesetzten 415
1. Militärische und nicht-militärische Organisationen 415
2. Auslegung 1: Militärisch als Attribut der regulären Streitkräfte 417
3. Auslegung 2: Militärische Befehlsbefugnisse wie in regulären Streitkräften 418
4. Auslegung 3: Militärisch als Ausrichtung auf den bewaffneten Einsatz 420
5. Ergebnis 421
V. (Materieller) Grund für die Vorgesetztenverantwortlichkeit 422
1. Beherrschung von Sachgefahren 422
2. Beherrschung spezifischer Betriebsgefahren 423
3. Beherrschung von Personen 423
4. Gemeinwohlgedanke 424
5. Beherrschung einer hierarchischen Organisationsstruktur 425
Ausblick: Artikel 28 b) IStGH-Statut 428
Literaturverzeichnis 430
Personen- und Sachwortverzeichnis 458