Die strafrechtliche Verantwortlichkeit des nicht-militärischen Vorgesetzten

Nora Karsten

doi:10.3790/978-3-428-53342-8

Die strafrechtliche Verantwortlichkeit des nicht-militärischen Vorgesetzten

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Karsten, N. (2010). Die strafrechtliche Verantwortlichkeit des nicht-militärischen Vorgesetzten. Eine rechtsvergleichende Untersuchung zu Artikel 28 IStGH-Statut. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-53342-8

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Die strafrechtliche Verantwortlichkeit des nicht-militärischen Vorgesetzten

Eine rechtsvergleichende Untersuchung zu Artikel 28 IStGH-Statut

Karsten, Nora

Kölner Kriminalwissenschaftliche Schriften, Vol. 54

(2010)

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Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-53342-8
978-3-428-13342-0 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-53342-8
Edition: 1
Language: German
Pages: 465
Collections: NBE RECHT
NBE D&H
Subjects: Public international law

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Institution: € 166.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 109.90 (incl. local VAT if applicable)

Abstract

Haften zivile Vorgesetzte, wenn sie Straftaten ihrer Untergebenen nicht verhindern?

Nora Karsten untersucht in einer breit angelegten, 10 Länder umfassenden rechtsvergleichenden Analyse, ob der völkerstrafrechtliche Grundsatz der Vorgesetztenverantwortlichkeit (command responsibility) auch für den nicht-militärischen Bereich anerkannt ist, und ob es wie in Artikel 28 des Rom-Statuts des Internationalen Strafgerichtshofs (ICC) unterschiedliche Haftungsvoraussetzungen für nicht-militärische und militärische Vorgesetzte gibt.

Die Ergebnisse der rechtsvergleichenden Untersuchung werden sodann für eine Auslegung von Artikel 28 des Rom-Statuts herangezogen. Zudem macht die Verfasserin Vorschläge, wie militärische, de facto militärische und nicht-militärische Vorgesetzte voneinander abgegrenzt werden können.

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	5
Inhaltsverzeichnis	7
Einleitung	19
A. Ziel der Untersuchung	23
B. Gang der Untersuchung	24
Erster Teil: Entstehung und Entwicklung der Vorgesetztenverantwortlichkeit	29
A. Entstehung der Doktrin der Vorgesetztenverantwortlichkeit	29
I. Geburt der Command Responsibility: Der Fall Yamashita	29
II. Das Tokio-Urteil und die Urteile gegen Flick und Röchling	31
III. Kodifizierung der Command Responsibility: Art. 86 Abs. 2 ZP I	34
IV. Dogmatisierung der Command Responsibility: Die Čelibići-Urteile	38
1. Vorgesetzten-Untergebenen-Verhältnis	40
a) Zivile Vorgesetzte	40
b) De jure und de facto	41
c) Tatsächliche Kontrolle (Effective control)	42
2. Wissenselement	43
3. Unterlassenselement	44
V. Anwendbarkeit der Command Responsibility auf zivile Vorgesetzte	45
B. Zivile Vorgesetzte in der Rechtsprechung der Ad-hoc-Tribunale	46
I. Zivile Vorgesetzte in der Rechtsprechung des Jugoslawien-Tribunals	47
II. Zivile Vorgesetzte in der Rechtsprechung des Ruanda-Tribunals	53
III. Das Konzept des zivilen Vorgesetzten in der Rechtsprechung der Ad-hoc-Tribunale	57
IV. Zusammenfassung	59
Zweiter Teil: Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Artikel 28 IStGH-Statut	61
A. Allgemeines zur Auslegung des Römischen Statuts	61
I. Wortlaut des Art. 28 IStGH-Statut	62
II. Systematische Stellung des Art. 28 IStGH-Statut	64
III. Entstehungsgeschichte des Art. 28 IStGH-Statut	65
B. Normanalyse des Artikel 28 IStGH-Statut	67
I. Die gemeinsamen Merkmale des Art. 28 IStGH-Statut	68
1. Objektive Merkmale	69
a) Vorgesetzter	69
aa) Vorgesetzte und Untergebene	69
bb) Vorgesetzte de jure und de facto	70
cc) Strukturelle und tatsächliche Vorgesetztenstellung	71
dd) Militärische und nicht-militärische hierarchische Strukturen	76
b) Tatsächliche Führungsgewalt und Kontrolle	76
c) Unterlassen des Vorgesetzten	80
aa) Verbrechen durch Untergebene	80
bb) Erforderliche und angemessene Maßnahmen, in der Macht des Vorgesetzten	81
cc) Verhinderung oder Unterbindung der Verbrechen oder Übergabe an Strafverfolgungsbehörden	82
d) Verbrechen als Folge des Unterlassens	83
2. Subjektive Merkmale	85
a) Wissen oder Nicht-Wissen	85
b) Art. 28 und Art. 30 IStGH-Statut	86
II. Die unterschiedlichen Merkmale nach Artikel 28 a) und b) IStGH-Statut	87
1. Zusätzliches objektives Merkmal: Art. 28 b) ii) IStGH-Statut	87
2. Unterschiedliche subjektive Merkmale: Art. 28 a) i) IStGH-Statut und Art. 28 b) i) IStGH-Statut	88
C. Kernverständnis der Vorgesetztenverantwortlichkeit und Modifizierungen in Art. 28 IStGH-Statut	91
Dritter Teil: Rechtsvergleich	93
Erstes Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im deutschen, österreichischen und schweizerischen Strafrecht	93
A. Allgemeines zum Strafrecht in Deutschland, Österreich und der Schweiz	95
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut	98
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach § 4 VStGB	100
1. Allgemeines	100
2. Keine ausdrückliche Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut	101
3. Subjektive Voraussetzungen und Art. 28 b) i) IStGH-Statut	103
a) Dolus directus und Art. 28 IStGH-Statut	104
b) Dolus eventualis und Art. 28 IStGH-Statut	105
4. Begriff des militärischen und zivilen Vorgesetzten	107
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach § 13 VStGB	107
1. Allgemeines	107
2. Keine ausdrückliche Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut	109
3. Subjektive Voraussetzungen und Art. 28 b) i) IStGH-Statut	110
4. Begriff des militärischen und zivilen Vorgesetzten	112
III. Schweizer Reformvorhaben zur Vorgesetztenverantwortlichkeit	116
1. Allgemeines	117
2. Keine ausdrückliche Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut	118
3. Subjektive Voraussetzungen und Art. 28 b) i) IStGH-Statut	120
4. Begriff des militärischen und nicht-militärischen Vorgesetzten	122
IV. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut in Österreich	124
V. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut	124
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrundvon Sondervorschriften	126
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht	126
1. Deutschland: Mangelnde Dienstaufsicht nach § 41 dWStG	126
a) Allgemeines	127
b) Objektive Haftungseinschränkungen: Grenzen der Aufsichtspflicht – Militärischer Bezug	128
c) Subjektive Voraussetzungen: Fahrlässigkeit ausreichend	129
d) Begriff des militärischen Vorgesetzten	130
2. Vorgesetztenverantwortlichkeit im österreichischen Militärrecht	131
3. Vorgesetztenverantwortlichkeit im schweizerischen Militärrecht	131
a) Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 114 a schweizMilStG-E	131
b) Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 139 schweizMilStG (Plünderung)	133
c) Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 109 schweizMilStG	133
d) Der Fall Niyonteze	134
4. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht	136
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern	136
1. Amtsträgerhaftung in Österreich und der Schweiz	136
2. Geschehenlassen einer rechtswidrigen Tat eines Untergebenen nach § 357 Abs. 1 Var. 3 dStGB	137
a) Allgemeines	138
b) Objektive Haftungseinschränkungen: „wenn die Tat die zur Aufsicht und Kontrolle gehörenden Geschäfte betrifft “ – Straftat „im Amt“	139
c) Subjektive Voraussetzungen: Vorsatz	140
d) Begriff des Vorgesetzten/Amtsträgers	141
3. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern	143
III. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen	144
1. Spezialgesetzliche strafrechtliche Haftung des Betriebsinhabers, insbesondere im Recht des unlauteren Wettbewerbs	144
a) Strafrechtliche Haftung des Betriebsinhabers nach §§ 4 Abs. 2, 15 Abs. 2 dUWG a. F. und Art. 14 schweizUWG a. F.	144
b) Haftung des Betriebsinhabers nach § 19 öUWG	147
c) Fragmentarisch kodifizierte Geschäftsherrenhaftung in der Schweiz	148
2. Ordnungswidrigkeiten- bzw. verwaltungsstrafrechtliche Verantwortung des Betriebs-/Unternehmensinhabers	150
a) Haftung des Betriebs-/Unternehmensinhabers nach § 130 OWiG	150
aa) Allgemeines	150
bb) Objektive Haftungseinschränkung: „die den Inhaber betreffen“	152
cc) Subjektive Voraussetzungen: Vorsatz oder Fahrlässigkeit	152
dd) Begriff des Betriebs- bzw. Unternehmensinhabers	153
b) Haftung des Betriebsinhabers nach Art. 6 Abs. 2 schweiz VerwStG und § 9 Abs. 6 öVerwStG	154
3. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen	157
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln	158
I. „Unterlassung der Verhinderung einer Straftat“ nach § 286 öStGB	159
II. Haftung wegen des Nichtverhinderns von Straftaten nach Regeln des unechten ungeschriebenen Unterlassens	161
1. Garantenstellung	161
2. Amtsträger als Garanten	164
a) Allgemeines	164
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeitsbereich und dienstliche Handlung	170
3. Unternehmensleiter als Garanten	171
a) „Geschäftsherrenhaftung“ in der Schweiz	172
aa) Das Bührle-Urteil	172
bb) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeitsbereich – Betrieblicher Bezug	173
b) Haftung des Unternehmensleiters in Deutschland	175
aa) Allgemeines	176
bb) Objektive Haftungseinschränkung: Betriebsbezogenheit und Geschäftsbereich	179
c) Subjektive Voraussetzungen	182
4. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln des unechten Unterlassens	183
E. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im deutschen, österreichischen und schweizerischen Strafrecht	184
I. Haftung von Amtsträgern als Vorgesetzte	186
II. Haftung von Unternehmensleitern als Vorgesetzte	187
Zweites Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im französischen Strafrecht	188
A. Das französische Strafrecht	188
I. Völkerstrafrecht in Frankreich	189
II. Allgemeines zum Strafrecht in Frankreich	190
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut	192
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 213-4-1 frzStGB-E	192
1. Allgemeines	194
2. Objektive Haftungseinschränkung: „alors que ce crime était lié à des activités relevantde sa responsabilité ou de son contrôle effectifs“	194
3. Subjektive Voraussetzungen:„savait [. . .] ou a délibérément négligé de tenir compted’ informations qui l’indiquaient clairement“	195
a) Fahrlässigkeit im französischen Recht	195
b) Art. 28 b) i) IStGH-Statut und Art. 121-3 Abs. 4 frzStGB	197
4. Der Begriff des Vorgesetzten	199
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 462-7 frzStGB-E	199
III. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut	200
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrund von Sondervorschriften	200
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht: Art. L. 122-4 frzMilG	201
1. Allgemeines	201
2. Objektive Haftungseinschränkung: Kriegsfall	202
3. Subjektive Voraussetzungen	202
4. Der Begriff des Vorgesetzten	203
5. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht	203
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern: Art. 432-5 frzStGB	203
1. Allgemeines	204
2. Objektive Haftungseinschränkung: in Ausübung oder bei Gelegenheit der Ausübung der Funktionen oder Aufgaben	205
3. Subjektive Voraussetzungen	205
4. Amtsträger als Vorgesetzte	206
5. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern	207
III. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen	207
1. Bloße Auferlegung von Geldstrafen	207
2. Gesetzliche Direktorenhaftungsklauseln: Art. L 541-48 frzUmweltGB	208
a) Allgemeines	209
b) Objektive Haftungseinschränkung	209
c) Subjektive Voraussetzungen: Wissen	209
d) Begriff des Leitungspersonals	210
e) Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen	210
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln	210
I. Keine commission par omission	210
1. Nichtverhindern von Straftaten nach Art. 223-6 Abs. 1 frzStGB	211
2. Subsumtion unter Fahrlässigkeitsdelikte	212
II. Allgemeine Direktorenhaftung – Verantwortlichkeit für das Fehlverhalten eines anderen (responsabilité du fait d’autrui)	213
1. Allgemeines	215
2. Objektive Haftungseinschränkung: Bei Verrichtung der Unternehmenstätigkeit (à l’occasion de fonctionnement de l’entreprise)	216
3. Subjektive Voraussetzungen	217
4. Leiter eines reglementierten Unternehmens	221
5. Delegierung – Keine Doppelverantwortung	221
6. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln	222
E. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter im französischen Recht	223
Drittes Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im russischen, belorussischen und georgischen Strafrecht	225
A. Der postsowjetische Rechtskreis	225
I. Reform der Strafgesetzgebung	227
II. Auswahl der Vertreterländer	229
III. Allgemeines zum postsowjetischen Strafrecht	234
1. Der Verbrechensbegriff	234
2. Der Aufbau der Straftat	237
a) Objekt, objektive Seite – Subjekt, subjektive Seite	237
b) Dreistufiger Aufbau in Georgien – Vierstufiger Aufbau in Russland und Belarus	239
3. Unterlassensdelikte	239
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut: Anmerkung im georgischen Strafgesetzbuch	241
I. Allgemeines	243
II. Keine Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut	244
III. Subjektive Voraussetzungen: Vorsatz	245
IV. Begriff des Befehlshabers und anderer Führungspersonen	246
V. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut	247
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrund von Sondervorschriften	248
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht	248
1. Haftung des militärischen Vorgesetzten in Russland	248
a) Allgemeines	249
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeit	250
c) Subjektive Voraussetzungen	250
d) Begriff des militärischen Befehlshabers	250
e) Zusammenfassung	250
2. „Unterlassen während eines bewaffneten Konflikts“: Art. 137 Abs. 1 belorussStGB	251
a) Allgemeines	251
b) Objektive Haftungseinschränkung: Im Rahmen der Befugnisse – Bewaffneter Konflikt	252
c) Subjektive Voraussetzungen	253
d) Begriff des Vorgesetzten und Amtsträgers	254
e) Gesellschaftliche Gefährlichkeit – Geringfügigkeit	255
f) Zusammenfassung	256
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern: „Pflichtvergessenheit/Unterlassen im Dienst“	256
1. Grundtatbestand der Pflichtvergessenheit und des Unterlassens im Dienst	256
2. Urteile des Obersten Gerichts der UdSSR	258
3. Art. 425 belorussStGB „Unterlassen im Dienst“	261
a) Allgemeines	262
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeit – Dienstwidrigkeit	263
c) Subjektive Voraussetzungen	263
d) Begriff des Amtsträgers	264
e) Zusammenfassung	264
III. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen	265
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln	267
I. Haftung nach den Grundsätzen des unechten ungeschriebenen Unterlassens	267
1. Allgemeines	267
2. Objektive Haftungseinschränkung: Rechtspflicht zum Handeln – Gesellschaftliche Gefährlichkeit	268
II. Besondere Teilnahmeformen: Das „Geschehenlassen“	270
1. Geschehenlassen im russischen Gesetzbuch von 1845 und im sowjetischen Recht	270
2. Geschehenlassen im postsowjetischen Recht	271
E. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im russischen, belorussischen und georgischen Strafrecht	272
Viertes Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im US-amerikanischen, kanadischen und englischen Strafrecht	274
A. Der angloamerikanische Rechtskreis	274
I. Umsetzungsgesetze in England und Kanada – Blockadegesetze der USA	275
II. Allgemeines zum Straf- und Militärstrafrecht in den USA, Kanada und England	279
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut	282
I. England: „Verantwortlichkeit des Befehlshabers und eines anderen Vorgesetzten“ (Abschnitt 65 brit-IStGHG)	282
1. Allgemeines	283
2. Objektive, haftungseinschränkende Merkmale: „the crimes concerned activities that were within the effective responsibility and control of the superior“	284
3. Subjektive Voraussetzungen: „consciously disregarded information which clearly indicated“	285
4. Begriff des militärischen und nicht-militärischen Vorgese	288
II. Kanada: „Pflichtverletzung durcheinen militärischen Befehlshaber/Vorgesetzten“ (breach of responsibility, Abschnitt 5 und 7 kanad-IStGHG)	291
1. Allgemeines	295
2. Objektive, haftungseinschränkende Merkmale: „the offence relates to activities for which the superior has effective authority and control“	297
3. Subjektive Voraussetzungen	298
a) Nicht-militärische Vorgesetzte: „consciously disregards information that clearly indicates“	301
b) Militärische Befehlshaber: Criminal negligence	302
4. Begriff des militärischen Befehlshabers/Vorgesetzten	304
III. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut	305
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrund von Sondervorschriften und -regeln	307
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht	307
1. Command Responsibility in den USA	307
a) Yamashita und Medina	307
b) Artikel 77, 92 US-MilGB: Beteiligung und Pflichtvernachlässigung (dereliction of duty)	308
c) Feldhandbücher	311
2. Command Responsibility in England und Kanada	312
3. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht	314
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern und Unternehmensleitern	314
1. USA: Lehre vom Unternehmensverantwortlichen (responsible corporate officer doctrine)	316
a) Allgemeines	316
b) Objektive, haftungseinschränkende Merkmale: Zuständigkeitsbereich	318
c) Subjektive Voraussetzungen	319
aa) Rechtsprechung: strict liability und verschuldensabhängige Delikte	319
bb) US-Modellstrafgesetzbuch: Rücksichtslosigkeit – willentliche Blindheit	321
d) Begriff des Unternehmensverantwortlichen (responsible corporate officer)	323
2. England: Direktorenhaftung (director’s liability)	324
a) Allgemeines	325
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeitsbereich	328
c) Subjektive Voraussetzungen	328
d) Begriff des Direktors	331
3. Kanada: Direktorenhaftung (director’s liability)	332
4. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern und Unternehmensleitern	337
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Grundsätzen	338
I. Allgemeines	338
1. Handlungspflichten aus Gesetz oder aus dem Recht	338
2. Schutzpflichten und Überwachungspflichten	340
II. Fallgruppe der „Kontrollgewalt“ (power to control)	343
III. Strikte Haftung und stellvertretende Haftung (strict liability, vicarious liability)	347
IV. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln	350
E. USA: Command Responsibility und Schadensersatz für Menschenrechtsverletzungen	351
F. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im US-amerikanischen, englischen und kanadischen Strafrecht	355
4. Teil: Gesamtbetrachtung und Auslegung von Artikel 28 IStGH-Statut	360
A. Der Kern der Vorgesetztenverantwortlichkeit und die besonderen Haftungsvoraussetzungen des Art. 28 b) IStGH-Statut	361
B. Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter in nationalen Rechtsordnungen	364
I. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut in innerstaatliches Recht	364
1. Wörtliche Umsetzung und modifizierende Umsetzung	365
2. Umsetzungsvorschriften und nicht-militärische Vorgesetzte	367
a) Normierung objektiver Merkmale wie Art. 28 b) ii) IStGH-Statut?	367
b) Abweichende subjektive Voraussetzungen für nicht-militärische Vorgesetzte?	369
c) Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter – Beschränkung auf bestimmte Gruppen vonnicht-militärischen Vorgesetzten?	372
3. Keine Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut	373
II. Sondervorschriften und Sonderregeln der Vorgesetztenverantwortlichkeit für nicht-militärische Vorgesetzte in den nationalen Rechtsordnungen	374
1. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht	374
2. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern	375
a) Sondervorschriften der Vorgesetztenverantwortlichkeit	375
b) Objektive Haftungseinschränkungen	376
c) Subjektive Voraussetzungen	377
d) Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern	377
3. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Unternehmensleitern	378
a) Sondervorschriften und Sonderregeln der Vorgesetztenverantwortlichkeit von Unternehmensleitern	378
b) Objektive Haftungseinschränkungen	380
c) Subjektive Merkmale	382
d) Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Unternehmensleitern	383
III. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln, insbesondere des ungeschriebenen, unechten Unterlassens	384
1. Straftatverhinderungspflichten	384
2. Handlungspflichten von Vorgesetzten in Behörde und Betrieb	385
a) Aufsichts- und Kontrollpflichten über Personen	386
b) Überwachungs- und Kontrollpflichten vermittelt über Sach- oder spezifische Betriebsgefahren	387
3. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln	388
C. Exkurs: Ansätze einer Vorgesetztenverantwortlichkeit im Europarecht	388
I. Allgemeines	391
II. Objektive Haftungseinschränkungen: Zuständigkeitsbereich und Unternehmensnützlichkeit	391
III. Subjektive Merkmale	392
IV. Begriff des Amtsträgers und Geschäftsherrn	393
V. Zusammenfassung	393
D. Ergebnisse der rechtsvergleichenden Untersuchung	395
I. Kein allgemeiner Rechtsgrundsatz der Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter vor Inkrafttreten der Umsetzungsvorschriften	395
II. Auswirkung des Fehlens eines allgemeinen Rechtsgrundsatzes	396
E. Auslegung von Art. 28 IStGH-Statut unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Untersuchung	398
I. Heranziehung innerstaatlichen Strafrechts als Auslegungshilfe	398
II. Die objektive Haftungseinschränkung nach Art. 28 b) ii) IStGH-Statut („crimes concerned activitities that were within the effective responsibility and control of the superior“)	400
1. Beschränkung auf den tatsächlichen Zuständigkeitsbereich	400
2. Organisationsbezogenheit der Straftaten	404
III. Die subjektiven Voraussetzungen nach Art. 28 IStGH-Statut	409
1. Das Vorsatz-Fahrlässigkeits-Problem der Vorgesetztenverantwortlichkeit	409
2. Die Unterschiede zwischen Art. 28 a) i) IStGH-Statut und Art. 28 b) i) IStGH-Statut	411
IV. Der Begriff des nicht-militärischen Vorgesetzten – Die Abgrenzung zwischen einem militärischen und nicht-militärischen Vorgesetzten	415
1. Militärische und nicht-militärische Organisationen	415
2. Auslegung 1: Militärisch als Attribut der regulären Streitkräfte	417
3. Auslegung 2: Militärische Befehlsbefugnisse wie in regulären Streitkräften	418
4. Auslegung 3: Militärisch als Ausrichtung auf den bewaffneten Einsatz	420
5. Ergebnis	421
V. (Materieller) Grund für die Vorgesetztenverantwortlichkeit	422
1. Beherrschung von Sachgefahren	422
2. Beherrschung spezifischer Betriebsgefahren	423
3. Beherrschung von Personen	423
4. Gemeinwohlgedanke	424
5. Beherrschung einer hierarchischen Organisationsstruktur	425
Ausblick: Artikel 28 b) IStGH-Statut	428
Literaturverzeichnis	430
Personen- und Sachwortverzeichnis	458

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