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Der Erfolg neugegründeter Betriebe
Eine empirische Studie zu den Chancen und Risiken von Unternehmensgründungen
Brüderl, Josef | Preisendörfer, Peter | Ziegler, Rolf
Betriebswirtschaftliche Schriften, Vol. 140
(2010)
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Abstract
Erstmals erschienen im Jahr 1996, handelt es sich bei dem Buch um ein Grundlagenwerk bzw. fast schon um einen Klassiker der deutschen Gründungs- und Entrepreneurship-Forschung. Die Autoren behandeln im ersten Teil wesentliche Theorieansätze der Gründungsforschung. Im zweiten und ausführlicheren Teil werden die empirischen Ergebnisse der "Münchner Gründerstudie" vorgestellt.Neben einer Skizze des Sozialprofils von Unternehmensgründern geht es in der Münchner Gründerstudie in erster Linie um eine sorgfältige Erfassung des Erfolgs junger Betriebe sowie um eine methodisch saubere Analyse der Bestimmungsfaktoren des Erfolgs. Erfolg schließt dabei die Möglichkeit des Mißerfolgs mit ein und erstreckt sich u. a. auf die Überlebenschancen neuer Betriebe und deren Wachstumspotenzial.Neu und weiterführend sind in der dritten, um 100 Seiten erweiterten Auflage drei relativ umfangreiche Anhangkapitel. Diese geben einen Einblick in die neueren Arbeiten der Forschungsgruppe im Entrepreneurship-Bereich. Zentral ist dabei eine zweifache Erweiterung der empirischen Datenbasis: zum einen um jüngere/aktuellere Gründungskohorten in der Region München, zum anderen um die "Leipziger Gründerstudie". Dies ermöglicht einerseits eine Überprüfung der zeitlichen Stabilität der ursprünglichen Befunde, andererseits einen Ost-West-Vergleich der Erfolgsaussichten neuer Unternehmen. Insgesamt liefert die dritte Auflage damit eine entscheidende Ergänzung und Vertiefung der Ursprungsstudie.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort zur dritten, erweiterten Auflage | 1 | ||
| Vorwort zur zweiten Auflage | 4 | ||
| Vorwort zur ersten Auflage | 4 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
| I. Einführung | 11 | ||
| 1. Gründe für das Interesse an Kleinbetrieben | 11 | ||
| 2. Einordnung der Thematik in die aktuelle Forschungslandschaft | 13 | ||
| 3. Ziele und Vorgehen der Arbeit | 16 | ||
| II. Ansatzpunkte für eine theoretische Fundierung der Gründungsforschung | 20 | ||
| 1. Allgemeine theoretische Perspektiven | 21 | ||
| a) Ökonomische Forschungstradition: Betriebsgründer als „dynamische Unternehmer" im Sinne Joseph Schumpeters | 22 | ||
| b) Soziologische Forschungstradition: Max Webers „protestantische Leistungsethik" und deren Fortführungen | 27 | ||
| 2. Bereichsbezogene „Leitlinien-Theorien | 33 | ||
| a) Personenzentrierte Ansätze | 33 | ||
| b) Betriebliche Ansätze und die Idee des „organizational imprinting" | 36 | ||
| c) Umfeldbezogene Ansätze | 38 | ||
| 3. Spezifischere Theorien | 41 | ||
| a) Skizze des Spektrums spezifischerer Theorien | 41 | ||
| b) Humankapitaltheorie | 45 | ||
| c) Perspektive sozialer Netzwerke | 51 | ||
| d) Transaktionskostenansatz | 55 | ||
| e) Organisationsökologie | 59 | ||
| III. Die Münchner Gründerstudie als empirische Datenbasis | 67 | ||
| 1. Grundgesamtheit und Stichprobe | 67 | ||
| 2. Adressenaktualisierung und Durchführung der Erhebungen | 69 | ||
| 3. Probleme der Ausschöpfung | 72 | ||
| 4. Oberbayern als Untersuchungsregion | 75 | ||
| IV. Das Sozialprofil von Unternehmensgründern | 79 | ||
| 1. Theoretische Vorüberlegungen: Wer gründet neue Betriebe? | 79 | ||
| 2. Demographische Merkmale und soziale Herkunft | 82 | ||
| 3. Humankapital und beruflicher Hintergrund | 85 | ||
| 4. Unternehmerische Einstellungen | 88 | ||
| V. Probleme der Erfolgsmessung und deskriptive Befunde zu den Erfolgsmaßen | 91 | ||
| 1. Indikatoren und Meßziffern betrieblichen Erfolgs | 91 | ||
| 2. Deskriptive Ergebnisse zu den Erfolgsmaßen | 93 | ||
| 3. Korrelationen der Erfolgskennziffern | 102 | ||
| VI. Ein Basismodell der betrieblichen Erfolgs-und Überlebenschancen | 106 | ||
| 1. Spektrum der im Basismodell untersuchten Erfolgsdeterminanten | 106 | ||
| 2. Statistische Verfahren zur Analyse des Überlebens- und Erfolgsprozesses | 110 | ||
| 3. Ergebnisse der Basismodellschätzungen | 114 | ||
| VII. Erweiterungen des Basismodells I: Personenbezogene Erfolgsfaktoren | 122 | ||
| 1. Humankapitalressourcen des Untemehmensgründers | 123 | ||
| a) Detailhypothesen zur Humankapitaltheorie | 123 | ||
| b) Indirekte Selektionseffekte von Humankapital | 128 | ||
| 2. Unterstützungsleistungen aus dem sozialen Netzwerk | 131 | ||
| a) Operationale Erfassung der Netzwerkunterstützung | 133 | ||
| b) Netzwerkunterstützung und betrieblicher Erfolg | 134 | ||
| 3. Frauen als Unternehmerinnen | 138 | ||
| a) Humankapitalausstattung von Gründerinnen und Gründern | 139 | ||
| b) Art der von Frauen und Männern gegründeten Betriebe | 142 | ||
| c) Erfolgschancen von Frauen- im Vergleich zu Männerbetrieben | 146 | ||
| d) Sind Gründerinnen in frauentypischen Branchen erfolgreicher | 149 | ||
| 4. Weitere personenbezogene Merkmale | 153 | ||
| 5. Die Bedeutung von Vorbereitungs- und Planungsaktivitäten | 160 | ||
| a) Ausmaß der Gründungs Vorbereitung und-planung | 162 | ||
| b) Erfolgsrelevanz von Vorbereitung und Planung | 164 | ||
| VIII. Erweiterungen des Basismodells II: Betriebsbezogene Erfolgsfaktoren | 167 | ||
| 1. Kapitalausstattung der Betriebe | 168 | ||
| a) Höhe und Zusammensetzung des Startkapitals | 168 | ||
| b) Startkapital und Eigenkapitalquote als Erfolgsdeterminanten | 170 | ||
| 2. Effekte einer staatlichen Gründungsfinanzierung | 174 | ||
| a) Welche Gründer und Betriebe werden bevorzugt gefördert | 176 | ||
| b) Staatliche Förderung und betrieblicher Erfolg | 181 | ||
| 3. Firmenübernahmen im Vergleich zu originären Neugründungen | 183 | ||
| 4. Gründung mit oder ohne Geschäftspartner | 188 | ||
| 5. Vollerwerbs-versus Nebenerwerbsgründungen | 194 | ||
| 6. Betriebliche Strategien | 199 | ||
| IX. Erweiterungen des Basismodells III: Umfeldbezogene Erfolgsfaktoren | 204 | ||
| 1. Einflüsse der regionalen Ansiedlung der Betriebe | 205 | ||
| 2. Anbindung einer Gründung an einen anderen Betrieb | 209 | ||
| 3. Struktur des Lieferanten- und Kundenkreises | 212 | ||
| 4. Markt-und Branchencharakteristika | 216 | ||
| 5. Interaktionen der Branchencharakteristika mit betrieblichen Strategien | 227 | ||
| 6. Branchenspezifische Disaggregationen des betrieblichen Erfolgsprozesses | 234 | ||
| X. Ergänzende Problemstellungen | 242 | ||
| 1. Beschäftigungsdynamik und betriebliches Überleben | 243 | ||
| 2. Effekte betrieblichen Wandels auf die Erfolgschancen | 256 | ||
| 3. Gründe für die Auflösung von Betrieben | 266 | ||
| 4. Betrieblicher Erfolg im Lichte der ergänzenden Erfolgskennziffern | 272 | ||
| XI. Schluß | 276 | ||
| 1. Gesamtskizze der empirischen Befunde | 276 | ||
| 2. Beschränkungen der Untersuchung | 280 | ||
| 3. Desiderata für die künftige Gründungsforschung | 283 | ||
| Anhang | 288 | ||
| A-I. Gründungskontext und betriebliche Überlebenschancen - ein Kohortenvergleich | 288 | ||
| 1. Einleitung | 288 | ||
| 2. Die Datengrundlage | 291 | ||
| 3. Betriebliche und persönliche Merkmale der Unternehmensgründungen | 294 | ||
| a) Betriebliche Merkmale | 296 | ||
| b) Eigenschaften der Gründungspersonen | 298 | ||
| 4. Überlebenschancen der Existenzgründungen im Kohorten vergleich | 301 | ||
| a) Der Überlebensprozeß in den drei Gründungskohorten | 302 | ||
| b) Betriebsspezifische Ergebnisse | 305 | ||
| c) Persönliche Merkmale der Gründungspersonen | 308 | ||
| 5. Multivariate Analyse der Einflußfaktoren in den drei Kohorten | 311 | ||
| 6. Ursache und Nachhaltigkeit der Kohorteneffekte | 315 | ||
| 7. Schlußbemerkung | 318 | ||
| A-II. Chancen und Risiken betrieblicher Neugründungen in Ost- und Westdeutschland - ein Vergleich | 322 | ||
| 1. Einleitung | 322 | ||
| 2. Die Ausgangslage | 323 | ||
| 3. Interesse und Bereitschaft zu beruflicher Selbständigkeit in den alten und neuen Bundesländern nach der Wende | 324 | ||
| 4. Die Entwicklung der Neugründungen im Spiegel der Gewerbestatistik | 326 | ||
| 5. Die Datenbasis der Münchner und Leipziger Gründerstudien | 330 | ||
| 6. Die Gründer und ihre Betriebe - ein deskriptiver Vergleich | 332 | ||
| a) Das Sozialprofil der Gründer | 332 | ||
| b) Merkmale der Betriebsgründungen | 336 | ||
| 7. Vergleichende Analyse der Gründungsdynamik in Ost und West | 342 | ||
| 8. Eigene ostdeutsche Entwicklungspfade? | 345 | ||
| A-III. Anfangserfolg und längerfristige Überlebenschancen betrieblicher Neugründungen | 354 | ||
| 1. Einleitung | 354 | ||
| 2. Die Erfolgsdeterminanten des Basismodells | 355 | ||
| 3. Zur Messung des Anfangserfolges betrieblicher Neugründungen | 357 | ||
| 4. Frühes Wachstum und längerfristiger Erfolg | 361 | ||
| 5. Schlußfolgerungen | 366 | ||
| Verzeichnis der Publikationen zu den Münchner und Leipziger Gründerstudien | 368 | ||
| Literaturverzeichnis | 373 | ||
| Namenverzeichnis | 391 | ||
| Sachverzeichnis | 395 |