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Beiträge zur Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe
Festschrift für Josef Mugler zum 60. Geburtstag
Editors: Hermann, Frank | Neubauer, Herbert | Rößl, Dietmar
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship. Sonderhefte, Vol. 7
(2008)
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Abstract
Die "Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe" bildet das Zentrum des wissenschaftlichen Schaffens von Prof. Dr. Josef Mugler. Ihm ist dieses Sonderheft der ZfKE als Festschrift zu seinem 60. Geburtstag gewidmet. Seit 1982, dem Jahr seiner Berufung an den Lehrstuhl für BWL der Klein- und Mittelbetriebe, forscht und lehrt Josef Mugler an der Wirtschaftsuniversität Wien. Daneben hat er sich vielfältige Verdienste durch Initiativen wie die Gründung des European Council for Small Business erworben, die ihn zu einem anerkannten Akteur der Small Business und Entrepreneurship Community machen.In 13 Beiträgen wird ein breites Spektrum zentraler Forschungsthemen der BWL der Klein- und Mittelbetriebe behandelt. Zuerst werden konzeptive und dogmengeschichtliche Fragen aufgegriffen. Diese Beiträge spiegeln das Interesse des Jubilars an den Entwicklungslinien des Faches wider. Es folgen curriculare und didaktische Fragen der Entrepreneurship Education. Diese Beiträge verweisen auf die zentrale Rolle von Josef Mugler im Rahmen des European Doctoral Programme "Entrepreneurship and Small Business Management". Im nächsten Abschnitt werden methodische und inhaltliche Fragen des Faches behandelt, die sich durch einen integrativen, konfigurationsbasierten Zugang auszeichnen. Der Konfigurationsansatz als Konzeption zur Erklärung der Entwicklung von KMU bildet einen Schwerpunkt der Arbeit des Jubilars. Schließlich werden die Dynamik und die Bedingungen des österreichischen Gründungsgeschehens mit seinen internationalen Bezügen behandelt. Das Forschungsfeld "Unternehmensgründung" ist Josef Mugler ein besonderes Anliegen, hat er doch bereits unmittelbar nach seiner Berufung im Jahr 1982 dieses Themenfeld durch Dissertationen und Forschungsprojekte forciert, womit er zu den Pionieren der Entrepreneurship-Forschung im deutschen Sprachraum zählt.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort der Herausgeber | 5 | ||
| Geleitwort des Rektors der Wirtschaftsuniversität Wien | 7 | ||
| Geleitwort des Vorstands des Departments für Welthandel | 9 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 13 | ||
| I. Teil: Ausgangspunkte und Entwicklungen des Faches | 15 | ||
| Urs Fueglistaller, J.-Michael Gasda, Thierry Volery und Walter Weber: Gedanken zu einer Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelunternehmen vor dem Wirken von Josef Mugler | 15 | ||
| I. Erkenntnisfortschritt in der KMU-BWL: „Gelenkte Interdisziplinarität“ | 17 | ||
| II. Austausch von Funktionsspezialisten: Die Rencontres de St-Gall | 18 | ||
| III. Verhaltensannahmen einer KMU-BWL | 19 | ||
| IV. Geteiltes Paradigma der KMU-BWL: Eine nützliche Utopie | 20 | ||
| Literatur | 21 | ||
| Karl-Heinz Schmidt: Neue Fragen und Bewertungen zur Dogmengeschichte der KMU-Ökonomik | 23 | ||
| I. Problemstellung und Aufbau des Beitrags | 23 | ||
| II. Dogmengeschichtliche Rückblicke als Ansatzpunkt neuer Fragen | 23 | ||
| 1. Welche Kriterien muss eine wirtschaftswissenschaftliche „Schule“ erfüllen? | 23 | ||
| 2. Gab es eine „Wiener Schule der Betriebswirtschaftslehre“? | 24 | ||
| 3. Welchen Einfluss hatte die Volkswirtschaftslehre in der Wiener Hochschule für Welthandel auf die KMU-Ökonomik? | 25 | ||
| III. Von der Welthandelslehre zur Internationalisierung der KMU-Ökonomik? | 27 | ||
| 1. Josef Hellauers „System der Welthandelslehre“ | 27 | ||
| 2. Willy Bouffiers Bedeutung für die Entwicklung der KMU-Ökonomik | 29 | ||
| 3. Othmar Spann und Walter Heinrich als Wegbereiter internationaler Gewerbeforschung? | 30 | ||
| 4. Die „Rencontres de St-Gall“ als internationale Forschungskooperation | 32 | ||
| IV. Dogmengeschichtlich begründete Ausblicke auf die KMU-Ökonomik bei wirtschaftlicher Integration und Globalisierung der Märkte | 33 | ||
| V. „Unbehagen“ über die Zukunft der Small Business-Forschung? | 35 | ||
| VI. Zusammenfassung und Folgerungen | 36 | ||
| Literatur | 37 | ||
| J. Hanns Pichler: Entrepreneurially Driven Innovation as Dynamics of “Economic Life”: A Schumpeterian Perspective | 41 | ||
| I. Praefatio Gratulatoria | 41 | ||
| II. Schumpeter’s Early “Pioneering” Vision | 42 | ||
| III. A “Theory” Against the Mainstream | 44 | ||
| IV. Toward Entrepreneurially Driven “Capitalism” | 45 | ||
| V. Uncovering the Subtlety of Implied “Dialectics” | 47 | ||
| VI. Legacy and Topical Relevance in Today’s Perspective | 48 | ||
| References | 49 | ||
| Annex 1 | 53 | ||
| Annex 2 | 54 | ||
| Annex 3: SCHUMPETER’s FAMOUS “FIVE CASES” | 55 | ||
| Annex 4 | 55 | ||
| II. Teil: Person: Ausbildung zum Unternehmer | 57 | ||
| Norbert Kailer und Herbert Neubauer: Entrepreneurship Education an Hochschulen: Empirische Erkenntnisse, Designansätze und Implementierungsvorschläge | 57 | ||
| I. Einleitung | 57 | ||
| II. Einflussfaktoren auf unternehmerisches Interesse und Handeln | 58 | ||
| III. Ein Modell der Gründungskompetenz | 60 | ||
| IV. Empirische Ergebnisse zum Thema Entrepreneurship Education an Hochschulen | 62 | ||
| V. Gestaltungsvorschläge für Entrepreneurship Education i. e. S. an Hochschulen | 64 | ||
| 1. Curriculumdesign | 64 | ||
| 2. Zielgruppenspezifische Ausrichtung | 67 | ||
| 3. Evaluierung | 69 | ||
| 4. Organisatorische Eingliederung | 69 | ||
| VI. Abschließende Anmerkung | 70 | ||
| Literatur | 71 | ||
| Bengt Johannisson and José Mª Veciana: The Internationalization of Postgraduate Entrepreneurship Education: The Case of EDP | 75 | ||
| I. The Search for Quality in Academia in an International Context | 75 | ||
| II. Academic Quality in the Context of Entrepreneurship and Small Business Management | 79 | ||
| III. Venturing in the Academic Context – The European Doctoral Programme in Entrepreneurship and Small Business Management (EDP) | 83 | ||
| IV. Enhancing Academic Quality in the Field of Entrepreneurship and Small Business Management | 86 | ||
| References | 87 | ||
| III. Teil: Management: Erfolgssteuerung – Innovation – Netzwerke | 89 | ||
| Josef A. Mazanec: KMB-Erfolg und Datenkranz – analysiert aus der Sicht der Inferred Causation-Theorie | 89 | ||
| I. Ausgangspunkt und Ziel | 89 | ||
| II. Ein erster Einblick in die Inferred Causation-Theorie | 90 | ||
| III. Die österreichischen Seilbahnbetriebe 2000–2006 | 93 | ||
| IV. Inferred Causation-Analysen | 95 | ||
| V. Erweiterung eines Ausgangsmodells | 95 | ||
| VI. Vereinfachter Modellaufbau unter Rücksicht auf Hintergrundwissen mit sechs Variablen | 97 | ||
| VII. Modellaufbau unter Rücksicht auf Analyse- vs. Validierungs-Sample und Hintergrundwissen mit 11 Variablen | 100 | ||
| VIII. Schätzung des IC-empfohlenen Modells anhand neuer Daten | 103 | ||
| IX. Schlussfolgerung | 104 | ||
| Literatur | 105 | ||
| Hermann Frank and Alexander Keßler: A Configurational Analysis of Growing SMEs: Entrepreneurial Orientation, Environmental Dynamics and Financial Resources as Predictors of Growth | 107 | ||
| I. SME Growth and Entrepreneurship | 107 | ||
| II. Strategy, Resources and Environment from a Configurational Perspective | 109 | ||
| 1. Configuration Analysis | 109 | ||
| 2. Generation of Hypotheses | 110 | ||
| III. Method | 112 | ||
| 1. Sample | 112 | ||
| 2. Variables and Operationalization | 114 | ||
| a) Dependent Variable | 114 | ||
| b) Independent Variables | 115 | ||
| 3. Analysis | 115 | ||
| IV. Results | 115 | ||
| V. Discussion | 120 | ||
| References | 121 | ||
| Dietmar Rößl, Gerda Berger und Matthias Fink: Regionale Vernetzung von KMB | 123 | ||
| I. Präambel und Begriffsklärungen | 123 | ||
| II. Regionale Vernetzung und regionale Wirtschaftsentwicklung | 124 | ||
| III. Die Unterstützung von Vernetzungsprozessen | 126 | ||
| 1. Die Studie „Kooperationen zwischen landwirtschaftlichen und gewerblichen Unternehmen“ | 127 | ||
| 2. Der Nutzen der Vernetzung für die beteiligten Unternehmen | 128 | ||
| 3. Barrieren der regionalen Vernetzung | 129 | ||
| a) Kapazitätsprobleme | 129 | ||
| b) „Grenzüberschreitung“ | 131 | ||
| c) Der Einfluss von Umfeldakteuren | 132 | ||
| 4. Das Entwicklungsmodell | 132 | ||
| IV. Conclusio | 136 | ||
| Literatur | 136 | ||
| Nikolaus Franke und Rudolf Dömötör: Innovativität von Klein- und Mittelbetrieben (KMB): Gestaltungsvariablen, Konfigurationen und Erfolgswirkungen | 139 | ||
| I. Einleitung | 139 | ||
| II. Hintergrund der Untersuchung | 140 | ||
| 1. Innovationserfolgsfaktorenforschung | 140 | ||
| 2. Innovativität von KMB | 141 | ||
| III. Konzeption der eigenen Untersuchung | 146 | ||
| 1. Ein Modell zu Innovativität von KMB | 146 | ||
| 2. Operationalisierung | 147 | ||
| 3. Stichprobe | 148 | ||
| IV. Ergebnisse | 149 | ||
| 1. Unterscheiden sich innovative und nicht-innovative KMB? | 149 | ||
| a) Vorbereitende Typologisierung mittels Clusteranalyse | 149 | ||
| b) Eigenschaften innovativer KMB | 149 | ||
| 2. Welche Konfigurationen innovationserfolgreicher KMB gibt es? | 152 | ||
| V. Fazit | 153 | ||
| Literatur | 153 | ||
| Štefan Kajzer, Mojca Duh and Janko Belak: Integral Management: Concept and Basic Features of the MER Model | 159 | ||
| I. The Evolution of Integral Management | 159 | ||
| II. MER Activities in Developing the Model of Integral Management | 161 | ||
| 1. Symposiums, Research Work and Publications | 161 | ||
| 2. The Contribution of Josef Mugler in Developing the MER Model | 162 | ||
| III. MER Model of Integral Management | 163 | ||
| 1. Important Scientific Origins | 163 | ||
| 2. Objective, Time and Space Dimension | 164 | ||
| 3. Process, Instrumental and Institutional Dimension | 165 | ||
| a) Process Dimension | 165 | ||
| b) Instrumental Dimension | 166 | ||
| c) Institutional Dimension | 166 | ||
| 4. Incorporation of Success Factors into the MER Model | 167 | ||
| 5. Integration of Management in the MER Model | 167 | ||
| IV. Conclusion | 169 | ||
| References | 169 | ||
| Annex 1: Symposiums in the Context of the MER Program | 171 | ||
| Annex 2: Cooperation Partners of Major Influence on the Development of the MER Model (in Alphabetical Order) | 172 | ||
| IV. Teil: Rahmenbedingungen: Umwelt & Ressourcen | 173 | ||
| Christoph Leitl, Walter Bornett und Leo Chini: Wirtschaftswachstum und Unternehmensgründungen: Beobachtungen in Österreich in den Jahren 1995–2006 | 173 | ||
| I. Problemstellung | 173 | ||
| II. Neugründungen und Gründungsintensität | 174 | ||
| III. Neugründungen nach Sparten | 175 | ||
| IV. Unternehmensgründungen nach der Rechtsform | 176 | ||
| V. Unternehmensgründungen nach Altersgruppen | 176 | ||
| VI. Unternehmensgründung und gesamtwirtschaftliche Entwicklung | 177 | ||
| VII. Beschäftigungseffekte der Gründungen | 178 | ||
| VIII. Entwicklung der Selbständigen | 179 | ||
| IX. Insolvenzen und Insolvenzquote | 181 | ||
| X. Rahmenbedingungen für Unternehmensgründungen | 183 | ||
| XI. Internationaler Vergleich der Rahmenbedingungen | 186 | ||
| XII. Maßnahmenvorschläge zur Verbesserung der Gründungsfreundlichkeit | 188 | ||
| XIII. Maßnahmen zur Insolvenzprävention | 189 | ||
| XIV. Statt einer Zusammenfassung | 190 | ||
| Literatur | 190 | ||
| Hans Jobst Pleitner: Bürokratiebelastung und KMU | 193 | ||
| I. Ausgangslage | 193 | ||
| II. Ursachenkonstellation und Arten regulatorischer Lasten | 195 | ||
| III. Ziele und Umsetzung eines Abbaus der regulatorischen Lasten | 197 | ||
| IV. Fazit | 205 | ||
| Literatur | 206 | ||
| Anton Schmoll und Herta Wanzenböck: Finanzierungssituation von österreichischen KMU: Aktuelle Aspekte der Kapitalbeschaffung | 209 | ||
| I. Die Finanzierungssituation in Klein- und Mittelbetrieben | 209 | ||
| II. Neue Herausforderungen bei der Fremdkapitalbeschaffung | 211 | ||
| 1. Auswirkungen des Ratings für Unternehmen | 212 | ||
| 2. Der Ratingdialog | 213 | ||
| 3. Ansätze zur Bonitätsverbesserung | 214 | ||
| a) Von der Kreditvergabe zum „Financial Engineering“ | 214 | ||
| b) Aktives Liquiditätsmanagement | 215 | ||
| c) Integrierte Finanz- und Ertragsplanung | 215 | ||
| d) Bilanzstrukturmanagement | 216 | ||
| e) Positive Gestaltung der Kunde-Bank-Beziehung | 216 | ||
| III. Neue Möglichkeiten bei der Eigenkapitalbeschaffung in Österreich | 217 | ||
| 1. Bestandsaufnahme der „neuen“ KMU-Börse | 217 | ||
| 2. Förderung durch steuerliche Begünstigung von Mittelstandsfinanzierungsgesellschaften | 219 | ||
| IV. Schlussfolgerungen | 221 | ||
| Literatur | 222 | ||
| Autorenverzeichnis | 223 |