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Informationsmanagement im Versicherungsunternehmen

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Ulrich, R. (1987). Informationsmanagement im Versicherungsunternehmen. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-46278-0
Ulrich, Rolf. Informationsmanagement im Versicherungsunternehmen. Duncker & Humblot, 1987. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-46278-0
Ulrich, R (1987): Informationsmanagement im Versicherungsunternehmen, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-46278-0

Format

Informationsmanagement im Versicherungsunternehmen

Ulrich, Rolf

Schriftenreihe des Instituts für Versicherungswissenschaft an der Universität zu Köln. Neue Folge, Vol. 41

(1987)

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Table of Contents

Section Title Page Action Price
Inhaltsverzeichnis 5
Teil 1: Informationsmanagement – Grundlegung 17
1. Zunehmende Bedeutung von Information und Kommunikation 17
1.1 Gesellschaftliche und volkswirtschaftliche Bedeutung 17
1.2 Allgemein betriebswirtschaftliche Bedeutung 19
1.21 Begriffe 20
1.211 Information 20
1.212 Kommunikation 23
1.22 Information und Kommunikation im Unternehmen 25
1.221 Informationelle Beziehungen im Unternehmen 26
1.222 Information im Produktionsprozeß 27
1.23 Einfaches Grundmodell des Unternehmens 28
1.24 Begriff und Bedeutung der Automation 29
1.3 Versicherungsspezifische Bedeutung 33
1.31 Versicherungsschutzproduktion als Informationsverarbeitungsprozeß 34
1.311 Produkt(e) 34
1.312 Produktionsverfahren 36
1.313 Produktionsfaktoren 37
1.32 Versicherungsschutz als „Informationsprodukt“? 38
1.33 Einfaches Grundmodell des Versicherungsunternehmens 42
1.331 Erweiterung des allgemeinen Grundmodells 43
1.332 Institutionaler und instrumentaler Informationssystembegriff 44
2. Stand und Entwicklung der Informations- und Kommunikationsinfrastruktur 48
2.1 Allgemeine technologische Trends 49
2.11 Digitalisierung 49
2.12 Integration 51
2.121 Entwicklungen im Hardwarebereich 51
2.122 Entwicklungen im Softwarebereich 54
2.13 Dezentralisierung 57
2.2 Folgerungen für Information und Kommunikation im Unternehmen 58
3. Notwendigkeit eines Informationsmanagement 61
3.1 Begriff und Konzeption 61
3.2 Versicherungsspezifische Begründung 67
4. Zusammenhänge und Abgrenzung zu anderen betrieblichen Aufgabenbereichen 71
4.1 Informationsmanagement und Planung, Kontrolle und Controlling 72
4.2 Informationsmanagement und Rechnungswesen 75
4.3 Informationsmanagement und Betriebsorganisation 75
Teil 2: Information und Kommunikation im Versicherungsunternehmen 78
1. Informationswirtschaftliches Modell des Versicherungsunternehmens 78
1.1 Begriff und Notwendigkeit von Modellen 78
1.2 Detaillierung des versicherungsspezifischen Grundmodells 81
1.21 Externe Information und Kommunikation 81
1.22 Interne Information und Kommunikation 83
2. Informationsverarbeitungsaufgaben im Versicherungsunternehmen 83
2.1 Untersuchungsschema 83
2.2 Funktionale betriebswirtschaftliche Analyse 84
2.21 Überblick 84
2.22 Leitungsaufgaben 87
2.23 Leistungserstellungsaufgaben 89
2.24 Beschaffungsaufgaben 92
2.25 Absatzaufgaben 93
2.26 Verwaltungsaufgaben 95
2.3 Informationswirtschaftliche Analyse 98
2.31 Notwendigkeit 98
2.32 Objektorientierte infomationswirtschaftliche Analyse 98
2.321 Informationsdarstellung 102
2.322 Weitere Informationskategorien 104
2.33 Funktionale informationswirtschaftliche Analyse 106
2.331 Informationswirtschaftliche Funktionen 106
2.332 Informationswirtschaftliche Aufgabenklassen 108
3. Besondere Bestimmungsfaktoren der Informationsverarbeitung im Versicherungsunternehmen 111
3.1 Grundlegende Bestimmungsfaktoren im Versicherungsunternehmen 111
3.11 Externe Bedingungen 111
3.12 Interne Bestimmungsfaktoren 113
3.2 Komponenten des Informationsverarbeitungssystems 114
3.21 Benutzersystem 115
3.22 Aufgabensystem 117
Teil 3: Aufgaben des Informationsmanagements im Versicherungsunternehmen 120
1. Grundlegung 120
1.1 Literaturübersicht 120
1.2 Gewählter Ansatz: Informations-„Management“ 123
2. Informationswirtschaftliche Zielsetzung 124
2.1 Sachzielsetzung 125
2.2 Formalzielsetzung 126
2.3 Bedeutung dieser Zielsetzungen 131
3. Planungsaufgaben 132
3.1 Notwendigkeit der Informationssystemplanung und Integration mit der Unternehmensplanung 132
3.2 Planungsinhalte, -struktur und -ablauf 135
3.3 Planungsträger und -organisation 140
4. Organisationsaufgaben 142
4.1 Strukturierung der Problembereiche 142
4.11 Organisatorische Gestaltung in Hinblick auf betriebswirtschaftliche Zweckmäßigkeit 143
4.111 Aufbau- und ablauforganisatorische Aufgabenbereiche 144
4.112 Zentralisation und Dezentralisation als Kernproblem 146
4.12 Organisatorische Gestaltung in Hinblick auf Bedürfnisse der menschlichen Aufgabenträger – Die „Akzeptanz“-Problematik 148
4.2 Aufgabenverteilung 154
4.21 Grundsätzliche Möglichkeiten der Aufgabenverteilung in Versicherungsunternehmen 154
4.211 Verteilung der betriebswirtschaftlichen Aufgaben 154
4.2111 Aufgabenverteilung auf Versicherungsunternehmensebene 155
4.2112 Aufgabenverteilung innerhalb einzelner Organisationseinheiten 156
4.212 Verteilung der informationswirtschaftlichen Aufgaben 157
4.2121 Allgemeine Möglichkeiten 157
4.2122 Grundfälle im Versicherungsunternehmen 158
4.22 Grundsätze der Aufgabenverteilung 159
4.221 Grundsätze aus der Informationsmanagementskonzeption 161
4.222 Grundsätze aus den Effizienskriterien 162
4.223 Grundsätze aus allgemeinen Organisationsprinzipien 163
4.23 Strukturierung auf Unternehmensebene 164
4.231 Entwicklung und Stand der Aufgabenverteilung im Versicherungsunternehmen 165
4.232 Zusammenhänge zwischen Kommunikation, Aufgabenverteilung und Informations- und Kommunikationsstruktur 168
4.2321 Erklärungsmodell 168
4.2322 Nähere Beschreibung des Kommunikationsphänomens 171
4.23221 Kommunikationsarten 171
4.23222 Kommunikationsmerkmale 175
4.2323 Theoretische Bestimmungsfaktoren des Kommunikationsbedarfs 177
4.23231 Produkte 177
4.23232 Kundengruppen 179
4.23233 Region 181
4.2324 Kommunikation und Außendienststruktur 183
4.23241 Außendienst und Absatzorganisation 183
4.23242 Merkmale der Außen- und Absatzorganisation 184
4.2325 Typen von Versicherungsunternehmen mit ähnlicher Informations- und Kommunikationsstruktur 189
4.233 Versicherungsunternehmen mit zentralem Direktabsatz 192
4.2331 Modellbeschreibung 192
4.2332 Btx als Kommunikationskanal zum Kunden 193
4.234 Versicherungsunternehmen mit dezentralem Direktabsatz 199
4.2341 Unternehmensteile 199
4.2342 Zielvorstellungen angesprochener Kundengruppen 199
4.2343 Zuordnung betriebswirtschaftlicher Funktionen 201
4.23431 Absatz 202
4.23432 Leistungserstellung 203
4.2344 Zuordnung informationswirtschaftlicher Funktionen 204
4.23441 Zentrale Lösung 204
4.23442 Zentral/dezentrale Lösung 205
4.235 Versicherungsunternehmen mit indirektem Absatzverfahren 208
4.2351 Organisationseinheiten und Kommunikationspartner 208
4.2352 Informationsverarbeitungsbezogene Ziele einzelner Außendienstorgane und Konfliktpotentiale mit den Zielen des Versicherungsunternehmens 210
4.23521 Sicherheitsziel 210
4.23522 Gewinnziel 212
4.2353 Zuordnung betriebswirtschaftlicher Funktionen 214
4.23531 Absatz 215
4.23532 Leistungserstellung 217
4.235321 Leistungswirtschaftliche Dimension 218
4.235322 Finanzwirtschaftliche Dimension 220
4.23533 Leitung und Verwaltung 220
4.2354 Zuordnung informationswirtschaftlicher Funktionen 222
4.23541 Überblick über die derzeitigen technischen Möglichkeiten 223
4.23542 Zentrale Lösung 223
4.23543 Dezentrale Lösung 226
4.23544 Kombiniert zentral/denzentrale Lösung 228
4.24 Strukturierung in einzelnen Organisationseinheiten 229
4.241 Büroarbeit im Versicherungsunternehmen 230
4.242 Organisatorische Perspektiven von Bürokommunikationssystemen in Versicherungsunternehmen 237
4.2421 Allgemeine Anforderungen an Bürokommunikationssysteme 237
4.2422 Spezielle Bürokommunikationssysteme in Versicherungsunternehmen 239
4.24221 Führungs- und Fachaufgaben 241
4.24222 Sachbearbeitungsaufgaben 244
4.3 Aufbau von Informationssystemen 249
4.31 Informationsbedarfsorientierung 249
4.32 Informationssystemtypen und Informationsempfänger 251
4.33 Informationssysteminhalte 255
4.4 Hinweise auf weitere Organisationsaufgaben 258
4.41 Aufbau eines Informationssystems 259
4.42 Gestaltung der Systementwicklung und -einführung 262
4.43 Gestaltung des Systembetriebs 265
4.431 Organisation der Betriebs- und Nutzungsform 266
4.432 Organisation der Benutzerunterstützung 267
4.433 Organisation des Informationsverarbeitungspersonals 270
4.434 Organisation des Hardware/Softwareeinsatzes und der Informationsbestände 271
5. Kontrollaufgaben 272
5.1 Gegenstandsbereiche der Kontrolle 273
5.2 Rechnungswesen für das Informationssystem 275
5.21 Notwendigkeit 275
5.22 Skizze eines Kosten- und Leistungsrechnungssystems für das Informationssystem 277
5.23 Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen 280
5.24 Leistungsabrechnung 281
Teil 4: Organisation des Informationsmanagement im Versicherungsunternehmen 284
1. Einführung 284
2. Informationsmanagement und Unternehmensführung im Versicherungsunternehmen 285
3. Zum Zuständigkeitsbereich des Informationsmanagement 287
4. Außenstrukturierung des Informationsmanagement 288
4.1 Ausgliederung des Informationssystems 289
4.2 Eingliederung des Informationssystems 291
4.21 Informationsmanagement als Linien- oder Stabsstelle 292
4.22 Projektorganisation 293
4.221 Informationsverarbeitungsaufgaben als Projektaufgaben 294
4.222 Strukturierungsmöglichkeiten 295
5. Innenstrukturierung 300
5.1 Gegenwärtige Situation und organisatorische Perspektiven 300
5.2 Strukturelle Einheiten 301
Literaturverzeichnis 307