Haftung bei verbundenen Non-Profit-Vereinen

Malte Schwab

doi:10.3790/978-3-428-53915-4

Haftung bei verbundenen Non-Profit-Vereinen

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Schwab, M. (2013). Haftung bei verbundenen Non-Profit-Vereinen. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-53915-4

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Haftung bei verbundenen Non-Profit-Vereinen

Schwab, Malte

Schriften zum Bürgerlichen Recht, Vol. 431

(2013)

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Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-53915-4
978-3-428-13915-6 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-53915-4
Edition: 1
Language: German
Pages: 532
Collections: NBE RECHT
NBE D&H
Subjects: Private or civil law: general

Pricing

Institution: € 196.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 129.90 (incl. local VAT if applicable)

About The Author

Malte Schwab, geboren 1976, studierte von 1996 bis 2002 Rechtswissenschaft an der Universität Hamburg. Von 2003 bis 2006 war er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Stiftungsrecht und das Recht der Non-Profit-Organisationen der Bucerius Law School. Das Referendariat mit Stationen in Hamburg und New York City absolvierte er in der Zeit von 2006 bis 2009. Seit 2010 ist er als Rechtsanwalt tätig.

Abstract

Malte Schwab befasst sich mit dem Haftungsrecht der Gesamtvereine und Vereinsverbände. Im Anschluss an einen rechtstatsächlichen Überblick zu diesen aus über- und nachgeordneten Vereinen zusammengesetzten Gebilden klärt er zunächst, auf welche Weise und in welchem Ausmaß bei ihnen Einflussrechte der Ober- gegenüber den Unter-Vereinen begründet werden können.

Sodann erörtert der Autor einzelne Haftungskonzepte, wobei er die Anwendbarkeit von Konzernhaftungsrecht ablehnt, aber eine Haftung von Ober-Vereinen wegen Verletzung einer Treuepflicht für möglich hält, wenn sie Einflussrechte schadensstiftend ausüben. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Durchgriffsfragen. Schwab bewertet die Vermögensvermischung als auch bei Gesamtvereinen und Vereinsverbänden einschlägigen Durchgriffstatbestand, die Unterkapitalisierung und den existenzvernichtenden Eingriff hingegen als Anwendungsfälle des § 826 BGB.

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	5
Inhaltsverzeichnis	7
§ 1 Einführung	15
1. Teil: Begriff und Erscheinungsformen verbundener Non-Profit-Vereine	18
§ 2 Der Begriff der verbundenen Non-Profit-Vereine	18
A. Non-Profit-Verein	18
B. Verbundenheit	26
§ 3 Erscheinungsformen und Rechtstatsachen	27
A. Gesamtverein	27
I. Begriff des Gesamtvereins	27
1. Allgemeines	27
2. Abgrenzung der selbständigen von der unselbständigen Untergliederung	29
a) Abgrenzungskriterien	31
aa) Körperschaftliche Verfassung	31
(1) Organe, Unabhängigkeit vom Mitgliederwechsel	31
(2) Satzung	32
bb) Eigener Name	36
cc) Selbständige Aufgabenwahrnehmung	37
dd) Sonstige Kriterien	39
ee) Zusammenfassung	40
b) Die Rechtsnatur und Rechtsfähigkeit der selbständigen, nicht eingetragenen Untergliederung	41
aa) Allgemeine Rechtsfähigkeit	41
bb) Grundbuchfähigkeit	45
cc) Parteifähigkeit	49
dd) Zusammenfassung	53
II. Beispiele	54
1. Politische Parteien	54
2. Gewerkschaften	59
3. ADAC	61
4. NABU	64
5. DLRG	64
6. Sportvereine	66
B. Vereinsverband	68
I. Begriff des Vereinsverbandes	68
II. Beispiele	70
1. DFB und Ligaverband	70
2. Deutsches Rotes Kreuz	73
3. Arbeiter-Samariter-Bund	76
4. Deutscher Kulturrat	78
5. Weitere Beispiele	78
III. Typologie	80
C. Terminologie im weiteren Verlauf der Untersuchung	80
2. Teil: Einfluss des übergeordneten Non-Profit-Vereins auf den nachgeordneten Non-Profit-Verein	82
§ 4 Rechtsnatur der Vereinssatzung	83
A. Meinungsstand	83
I. Normentheorie	83
II. Vertragstheorie	85
III. Modifizierte Normentheorie	86
B. Stellungnahme	87
§ 5 Vereinsautonomie	95
A. Inhalt und Geltungsgrund	95
B. Mindestgehalt der Vereinsautonomie	99
§ 6 Mögliche Rechtsgrundlagen von Einflussrechten	106
A. Organisationsrechtliche Rechtsgrundlage	107
I. Regelung in der Satzung des Unter-Vereins	107
II. Regelung in der Satzung des Ober-Vereins	110
1. Bestehen eines Mitgliedschaftsverhältnisses	110
a) Begründung eines Mitgliedschaftsverhältnisses durch den Vereinsvorstand	111
aa) Beschränkung der Vertretungsmacht des Vorstandes in der Literatur	111
bb) Übertragbarkeit der „Holzmüller-/Gelatine-Grundsätze“ des Bundesgerichtshofes	114
cc) Eigene Position	117
dd) Ergebnis	120
b) Begründung eines Mitgliedschaftsverhältnisses durch statutarische Doppelverankerung	121
2. Nichtbestehen eines Mitgliedschaftsverhältnisses	121
a) Rein einseitige Geltungsanordnung	122
aa) Verbindlichkeit kraft „besonderer Nähebeziehung“	122
(1) Vereinsverband	122
(2) Gesamtverein	127
(a) Meinungsstand	127
(b) Stellungnahme	128
(c) Obligatorische Wirkung der Gesamtvereinssatzung gegenüber dem Zweigverein?	130
bb) Verbindlichkeit wegen Einordnung als höherrangiges Recht	135
cc) Verbindlichkeit wegen satzungsüberlagernder Wirkung	137
(1) Zulässigkeit des Abschlusses eines Beherrschungsvertrages durch einen Verein	138
(2) Gleichsetzung von Satzung eines Ober-Vereins und Beherrschungsvertrag	143
b) Verweisung in der Satzung des Unter-Vereins	144
aa) Statische Verweisung	144
bb) Dynamische Verweisung	147
(1) Meinungsstand	147
(2) Stellungnahme	149
cc) Widersprüche zwischen den Satzungen des Ober- und des Unter-Vereins	154
B. Schuldrechtliche Rechtsgrundlage	155
I. Meinungsstand	157
II. Stellungnahme	158
C. Ungeschriebene Rechtsgrundlage	163
I. Meinungsstand	163
II. Stellungnahme	164
D. Zusammenfassung	167
§ 7 Einzelne Einflussrechte	168
A. Einflussnahme bei der Satzungsgestaltung	169
I. Initiativrecht	169
II. Zustimmungsrecht	170
1. Meinungsstand	171
2. Stellungnahme	172
B. Einflussnahme bei der Auflösung des Vereins	175
I. Initiativrecht	175
1. Meinungsstand	175
2. Stellungnahme	176
II. Zustimmungsrecht	178
1. Meinungsstand	178
2. Stellungnahme	180
C. Einflussnahme auf die Namens- und Kennzeichenführung	181
I. Verpflichtung zur Führung bestimmter Namen und Kennzeichen während der Organisationszugehörigkeit	182
II. Verpflichtung zur Änderung des Vereinsnamens und zum Verzicht auf weitere Kennzeichenführung nach Beendigung der Organisationszugehörigkeit	183
D. Einflussnahme bei der Bestellung und Abberufung des Vorstands	188
I. Bestellungsrecht	188
1. Meinungsstand	188
2. Stellungnahme	190
II. Abberufungsrecht	193
III. Zustimmungsrechte	197
E. Steuerung der Geschäftsführung	198
I. Weisungsrecht	198
II. Zustimmungsrechte	200
F. Kontrollrechte	201
G. Gesamtwürdigung der Vereinsverhältnisse	202
H. Zusammenfassung	207
3. Teil: Haftungskonzepte	209
§ 8 Konzernhaftung	209
A. Einleitung	209
B. Konzernhaftung wegen Beherrschung	211
I. Haftung nach § 302 AktG analog	211
1. Unternehmenseigenschaft von Ober-Organisationen in verbundenen Non-Profit-Vereinen	212
a) Konzernhaftungsrechtliche Relevanz der Beherrschung eines Non-Profit-Vereins	216
b) Beteiligung	226
aa) Erfordernis einer Mitgliedschaft	226
bb) Gesellschaftsrechtliche Fundierung der Einflussmöglichkeit	229
cc) Beherrschungstaugliche Einflussrechte	229
dd) Ergebnis	233
c) Anderweitige wirtschaftliche Interessenbindung	233
aa) Notwendigkeit eines wirtschaftlichen Charakters der anderweitigen Interessenbindung	234
bb) Ausschluss der Interessenkollision wegen gleichartiger ideeller Zwecksetzung	237
d) Ergebnis	240
2. Beherrschungsvertrag oder beherrschungsvertragsähnliche Situation	240
3. Übertragbarkeit des Normzwecks des § 302 Abs. 1 AktG	244
a) Meinungsstand zum Inhalt des Normzwecks	245
b) Stellungnahme	247
c) Übertragbarkeit des Normzwecks	252
4. Ergebnis	257
II. Haftung nach § 303 AktG analog	257
III. Haftung nach § 317 AktG analog	259
1. Normzweck des § 317 AktG	261
2. Übertragbarkeit des Normzwecks	263
C. Konzernhaftung wegen Einordnung verbundener Non-Profit-Vereine als Gleichordnungskonzern	267
I. Einordnung als Gleichordnungskonzern	268
1. Unternehmenseigenschaft, keine wechselseitige Abhängigkeit	268
2. Einheitliche Leitung	270
a) Ausübungsgrundlagen	270
b) Inhaltliche Anforderungen	272
c) Verhältnis zum Leitungsorgan	275
3. Ergebnis	277
II. Haftungsfolgen	277
1. Meinungsstand	278
2. Stellungnahme	280
III. Ergebnis	283
§ 9 Organhaftung	283
A. Haftung als faktischer Vorstand	284
I. Meinungsstand	285
II. Stellungnahme	288
1. Insolvenzantragspflicht und Insolvenzverschleppungshaftung	289
2. Verletzung von Leitungspflichten	295
B. Haftung als fakultatives Organ	297
I. Meinungsstand	298
II. Stellungnahme	299
§ 10 Repräsentantenhaftung	304
A. Grundlagen	305
I. Das Rechtsinstitut der Repräsentantenhaftung	305
II. Unter-Vereine als Repräsentanten der Ober-Vereine	309
B. Stellungnahme	311
I. Unmittelbare Anwendung des § 31 BGB	312
II. Analoge Anwendung des § 31 BGB	313
III. Ergebnis	316
§ 11 Haftung wegen Treuepflichtverletzung	317
A. Bestandsaufnahme: Treuepflichten im Verbandsrecht	318
I. Mitgliedschaftliche Treuepflichten	320
1. Personengesellschaftsrecht	320
2. Kapitalgesellschafts- und Vereinsrecht	323
3. Ergebnis	329
II. Verbandliche Treuepflichten	330
B. Treuepflichten bei verbundenen Non-Profit-Vereinen	332
I. Allgemeines	332
II. Pflicht des Ober-Vereins zur Rücksichtnahme bei der Ausübung von Einflussrechten	334
1. Geltungsgrund mitgliedschaftlicher Treuebindungen	334
a) Materieller Geltungsgrund	335
aa) Mitgliedschaftliches Gemeinschaftsverhältnis	335
bb) Mitgliedschaftliche Zweckförderungspflicht	336
cc) Korrelation zwischen Rechtsmacht und Verantwortung	337
b) Formeller Geltungsgrund	339
c) Stellungnahme	341
2. Übertragbarkeit des Geltungsgrundes	347
3. Ergebnis	351
C. Schadensersatzhaftung wegen Treuepflichtverletzung	351
I. Anspruchsvoraussetzungen	353
1. Pflichtverletzung	353
a) Unverhältnismäßiger Einsatz eines Einflussrechts	356
aa) Legitimes Ziel	356
bb) Geeignetheit und Erforderlichkeit	358
cc) Angemessenheit	360
b) Pflichtverletzung bei der Organbestellung	363
c) Ergebnis	365
2. Sonstige Anspruchsvoraussetzungen	366
3. Ergebnis	369
II. Beweislast	370
1. Beweislastumkehr nach §§ 93 Abs. 2 Satz 2 AktG, 34 Abs. 2 Satz 2 GenG analog	372
2. Einschränkungen der Beweislastumkehr	373
3. Ergebnis	375
§ 12 Gesellschaftsrechtliche Durchgriffshaftung	376
A. Einleitung	376
I. Arten des Durchgriffs	376
II. Rechtsprechungsfälle zum Haftungsdurchgriff beim Verein	378
III. Gang der Untersuchung	381
B. Dogmatische Grundlagen	382
I. Ansätze der Literatur	382
1. Durchgriffsfreundliche Lehren	382
2. Durchgriffskritische Lehren	384
II. Ansätze der Rechtsprechung	388
III. Stellungnahme	391
1. Sinn und Zweck der Haftungsbeschränkung	392
a) Kapitalgesellschaften	392
b) Non-Profit-Verein	395
2. Ausnahmen vom Grundsatz der Haftungsbeschränkung	398
a) Differenzierung nach Gläubigergruppen	399
b) Haftungskonstellationen	404
3. Ausgestaltung der Mitgliederhaftung	407
a) Innen- oder Außenhaftung?	407
b) Technische Ausgestaltung der Haftung	414
C. Fallgruppen	418
I. Vermögensvermischung	418
1. Meinungsstand	418
2. Stellungnahme	420
a) Kapitalgesellschaften	420
b) Non-Profit-Verein	423
3. Exkurs: Sphärenvermischung	428
a) Offenkundigkeitsprobleme	429
b) Konzernvertrauenshaftung	432
II. Unterkapitalisierung	436
1. Meinungsstand	438
a) Literatur	438
b) Rechtsprechung	442
2. Stellungnahme	444
a) Echter Durchgriff	445
b) Unechter Durchgriff	451
III. Existenzvernichtender Eingriff	454
1. Entwicklung der Rechtsfigur und Meinungsstand	456
a) Rechtsprechung	456
b) Literatur	460
2. Stellungnahme	465
a) Echter Durchgriff	466
b) Unechter Durchgriff	472
IV. Institutsmissbrauch	480
1. Meinungsstand	482
2. Stellungnahme	484
3. Ergebnis	490
V. Beherrschung	490
VI. Ergebnis	494
4. Teil: Schluss	495
§ 13 Zusammenfassung der Ergebnisse	495
Literaturverzeichnis	502
Sachwortverzeichnis	524

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