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(2004). Wohnungsgenossenschaften. Potenziale und Perspektiven. Bericht der Expertenkommission Wohnungsgenossenschaften. Hrsg. vom Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen / Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-51581-3
. Wohnungsgenossenschaften: Potenziale und Perspektiven. Bericht der Expertenkommission Wohnungsgenossenschaften. Hrsg. vom Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen / Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung. Duncker & Humblot, 2004. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-51581-3
(2004): Wohnungsgenossenschaften: Potenziale und Perspektiven. Bericht der Expertenkommission Wohnungsgenossenschaften. Hrsg. vom Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen / Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-51581-3
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Wohnungsgenossenschaften
Potenziale und Perspektiven. Bericht der Expertenkommission Wohnungsgenossenschaften. Hrsg. vom Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen / Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung
(2004)
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Abstract
Anliegen des vorliegenden Bandes ist es, die heutige Situation der Wohnungsgenossenschaften in Deutschland zu analysieren, ihre Leistungspotenziale darzustellen sowie mögliche Handlungsfelder und Marktchancen aufzuzeigen. Dementsprechend beschreibt der Bericht die besonderen Merkmale von Wohnungsgenossenschaften, ihre rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen sowie internationale Entwicklungen des genossenschaftlichen Wohnens. Auf der Grundlage einer repräsentativen Befragung werden die Situation von Wohnungsgenossenschaften in Ost- und Westdeutschland umfassend analysiert und deren Marktperspektiven ermittelt. Aus den Analysen der Experten ergeben sich Handlungsfelder insbesondere in den Bereichen Finanzierung, Kommunikation und Marketing, Kooperationen, Möglichkeiten der Altersvorsorge und bei der Gestaltung der Förderbedingungen. Im Ergebnis wird deutlich, dass Wohnungsgenossenschaften künftig eine größere Bedeutung auf den Wohnungsmärkten und in der sozialen Stadtentwicklung erhalten sollten. Dazu müssen sie sich jedoch den Herausforderungen der gesellschaftlichen Veränderungsprozesse stellen. Mit dieser Zielstellung formuliert die Kommission detaillierte Empfehlungen an die Politik, die Wohnungsgenossenschaften und die Verbände.Der Band geht zurück auf eine vom Bundesminister für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen im Sommer 2002 einberufene Expertenkommission Wohnungsgenossenschaften. Ziel ist, das selbstbestimmte, genossenschaftliche Wohnen als dritte tragende Säule neben dem Wohnen zur Miete und dem Wohnen im Eigentum weiter zu entwickeln. Der vorliegende Bericht wurde Herrn Bundesminister Dr. Stolpe von der Kommission am 27. April 2004 überreicht. Unter Leitung von Senator a. D. Jürgen Steinert haben 14 Experten aus genossenschaftlicher Praxis und Wissenschaft Potenziale und Perspektiven der Wohnungsgenossenschaften ermittelt und dargelegt. Fachlich und organisatorisch begleitet wurde die Kommission im Auftrag des BBR von dem Hamburger Beratungsinstitut Analyse & Konzepte und dem Institut für Genossenschaftswesen an der Universität Marburg.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Inhaltsübersicht | VII | ||
| Inhalt | IX | ||
| Kurzfassung | 19 | ||
| 1.1 Auftrag und Arbeitsweise der Kommission | 19 | ||
| 1.2 Merkmale und Potenziale von Wohnungsgenossenschaften | 21 | ||
| 1.3 Situationsanalyse | 22 | ||
| 1.4 Handlungsfelder | 25 | ||
| 1.4.1 Finanzierung | 25 | ||
| 1.4.2 Kommunikation | 27 | ||
| 1.4.3 Kooperationen | 30 | ||
| 1.4.4 Altersvorsorge | 32 | ||
| 1.4.5 Förderung | 34 | ||
| 1.4.6 Marketing | 37 | ||
| Bericht | 39 | ||
| Einführung | 39 | ||
| A. Die Expertenkommission und ihr Auftrag | 41 | ||
| B. Mitglieder der Kommission | 42 | ||
| Berufene Mitglieder | 42 | ||
| Mitberatende Gäste | 43 | ||
| Arbeitsstab | 44 | ||
| C. Arbeitsweise der Kommission | 45 | ||
| D. Aufbau des Berichtes | 47 | ||
| 1 Merkmale von Wohnungsgenossenschaften | 49 | ||
| 1.1 Die genossenschaftlichen Prinzipien | 49 | ||
| 1.2 Der Förderzweck nach dem Genossenschaftsgesetz (GenG) | 51 | ||
| 1.2.1 Das Zielsystem der Wohnungsgenossenschaften | 53 | ||
| 1.2.2 Die wirtschaftliche Förderung als Hauptziel | 54 | ||
| 1.2.3 Ökonomisches Ziel | 55 | ||
| 1.2.4 Soziale und kulturelle Leistungen | 55 | ||
| 1.3 Vorteile und Potenziale für die Mitglieder | 56 | ||
| 2 Rahmenbedingungen und internationale Entwicklungen | 59 | ||
| 2.1 Rechtliche Rahmenbedingungen | 59 | ||
| 2.1.1 Gesellschaftsrechtliche oder schuldrechtliche Ausgestaltung der Fördergeschäftsbeziehung | 59 | ||
| 2.1.2 Mietrechtliche Probleme | 61 | ||
| 2.1.2.1 Geltung wesentlicher Schutzvorschriften | 61 | ||
| 2.1.2.2 Besonderer Kündigungsschutz | 62 | ||
| 2.1.2.3 Insbesondere: Kündigung wegen Unterbelegung | 63 | ||
| 2.1.2.4 Insbesondere: Kündigung bei geplantem Abriss | 65 | ||
| 2.1.2.5 Anwendbarkeit der Regelungen über die Miethöhe | 66 | ||
| 2.1.3 Rechtsformvergleich | 67 | ||
| 2.1.4 Andere Formen der Wohnraumversorgung | 69 | ||
| 2.1.5 Die genossenschaftliche Pflichtprüfung | 70 | ||
| 2.2 Steuerliche Rahmenbedingungen | 73 | ||
| 2.2.1 Allgemeines | 73 | ||
| 2.2.2 Grundlagen der Besteuerung für Wohnungsgenossenschaften | 74 | ||
| 2.2.2.1 Befreiungstatbestand des § 5 Abs. 1 Nr. 10 KStG | 74 | ||
| 2.2.2.2 Ermittlung des Gewinns | 75 | ||
| 2.2.2.3 Eingeschränkte Verlustverrechnung gemäß § 13 Abs. 3 Sätze 2 bis 11 KStG | 76 | ||
| 2.2.2.4 Substanzsteuern | 78 | ||
| 2.2.2.5 Umsatzsteuer | 78 | ||
| 2.2.2.6 Grunderwerbsteuer | 78 | ||
| 2.2.2.7 Förderung durch § 17 Eigenheimzulagengesetz | 80 | ||
| 2.2.2.8 Ebene der Mitglieder | 83 | ||
| 2.2.3 Besteuerungsvergleich mit anderen Formen der Wohnraumversorgung | 84 | ||
| 2.3 Internationale Entwicklungen | 85 | ||
| 2.3.1 Einleitung | 85 | ||
| 2.3.2 Europäische Genossenschaft | 85 | ||
| 2.3.2.1 Historische Entwicklung | 86 | ||
| 2.3.2.2 Gang des europäischen Gesetzgebungsverfahrens | 87 | ||
| 2.3.2.3 Gründungsvoraussetzungen | 88 | ||
| 2.3.2.4 Gestaltungsmöglichkeiten | 89 | ||
| 2.3.2.5 Auswirkungen auf das deutsche Genossenschaftsrecht | 91 | ||
| 2.3.3 Aufgabe der Sitztheorie zugunsten der Gründungstheorie | 92 | ||
| 2.3.4 Empfehlung der EU-Kommission zur Unabhängigkeit des Abschlussprüfers in der EU | 92 | ||
| 2.3.4.1 Kernpunkte der Empfehlung | 93 | ||
| 2.3.4.2 Auswirkungen der Empfehlung auf das deutsche Prüfungsverbandswesen | 94 | ||
| 2.3.5 Auswirkungen des Deutschen Corporate Governance Kodex auf das Genossenschaftsrecht | 96 | ||
| 2.3.6 Betrachtung ausgewählter Genossenschaftsmodelle europäischer Länder | 97 | ||
| 2.3.6.1 Norwegen | 97 | ||
| 2.3.6.2 Schweden | 100 | ||
| 2.3.6.3 Dänemark | 103 | ||
| 3 Situation und Marktperspektiven | 107 | ||
| 3.1 Aktuelle Situation der Wohnungsgenossenschaften in Ost- und Westdeutschland – Ergebnisse der repräsentativen Befragung. | 111 | ||
| 3.1.1 Einleitung | 111 | ||
| 3.1.1.1 Methoden und Quellen | 111 | ||
| 3.1.1.2 Aufbau der Darstellung 113 Exkurs: Zur Geschichte der Wohnungsbaugenossenschaften | 115 | ||
| 3.1.2 Wohnungsgenossenschaften im Überblick | 124 | ||
| 3.1.2.1 Charakteristik des Wohnungsbestandes | 131 | ||
| 3.1.2.2 Wohnungsleerstand und Fluktuation | 152 | ||
| 3.1.2.3 Mitgliederentwicklung | 161 | ||
| 3.1.3 Bewohnerstrukturen | 167 | ||
| 3.1.3.1 Haushaltsgröße und Altersstruktur | 167 | ||
| 3.1.3.2 Berufsgruppen und Einkommen | 170 | ||
| 3.1.4 Wirtschaftliche Situation | 172 | ||
| 3.1.4.1 Eigenkapitalausstattung und Rendite | 172 | ||
| 3.1.4.2 Finanzielle Beiträge der Mitglieder | 180 | ||
| 3.1.4.3 Dividende | 189 | ||
| 3.1.4.4 Wohnungsgenossenschaften mit Spareinrichtung | 192 | ||
| 3.1.5 Grundzüge der wohnungsgenossenschaftlichen Geschäftspolitik | 194 | ||
| 3.1.5.1 Aufgaben und Organisation | 194 | ||
| 3.1.5.2 Wirtschaftsplanung | 206 | ||
| 3.1.5.3 Agieren am Markt | 208 | ||
| 3.1.5.4 Dienstleistungen für Mitglieder | 216 | ||
| 3.1.5.5 Kooperationen | 227 | ||
| 3.1.6 Wohnsituation der Mitglieder | 230 | ||
| 3.1.6.1 Mitgliedschafts- und Wohndauer | 230 | ||
| 3.1.6.2 Wohnungsversorgung | 230 | ||
| 3.1.6.3 Wohnzufriedenheit | 235 | ||
| 3.1.6.4 Umzugsabsichten und Umzugsgründe | 237 | ||
| 3.1.7 Engagement | 240 | ||
| 3.1.7.1 Gründe für den Bezug einer Genossenschaftswohnung | 240 | ||
| 3.1.7.2 Verbesserung der eigenen Wohnung | 242 | ||
| 3.1.7.3 Ehrenamtliches Engagement | 244 | ||
| 3.1.7.4 Zeichnung zusätzlicher Genossenschaftsanteile | 251 | ||
| 3.1.8 Partizipation | 253 | ||
| 3.1.8.1 Gemeinsame Aktivitäten in der Nachbarschaft | 253 | ||
| 3.1.8.2 Teilnahme an Vertreterwahlen und Mitgliederversammlungen | 254 | ||
| 3.1.8.3 Mitbestimmung und Mitwirkungsmöglichkeiten | 255 | ||
| 3.2 Perspektiven der allgemeinen Marktentwicklung und strukturelle Entwicklung der Nachfrage in Ost- und Westdeutschland | 257 | ||
| 3.2.1 Perspektiven der allgemeinen Marktentwicklung in der Bundesrepublik Deutschland | 257 | ||
| 3.2.1.1 Perspektiven der Bevölkerungs- und Haushaltsentwicklung | 257 | ||
| 3.2.1.2 Wohnflächennachfrage | 269 | ||
| 3.2.1.3 Entwicklungsperspektiven des Wohnungsangebotes | 273 | ||
| 3.2.1.4 Entwicklungsperspektive des Wohnungsmarktes in den Regionen | 281 | ||
| 3.2.2 Strukturelle Entwicklung der Nachfrage | 287 | ||
| 3.2.2.1 Entwicklung der Haushaltstypen | 287 | ||
| 3.2.2.2 Lebensstile und Nachfragerwünsche | 291 | ||
| 3.2.2.3 Haushaltstypen und Lebensstile im Lebenswandel | 294 | ||
| 3.2.2.4 Eigentum und Miete | 299 | ||
| 3.3 Marktperspektiven für Wohnungsgenossenschaften | 303 | ||
| 3.3.1 Zielgruppenpotenziale für ein genossenschaftliches Wohnungsangebot | 304 | ||
| 3.3.1.1 Quantitative Entwicklung der Nachfragergruppen | 304 | ||
| 3.3.1.2 Bestimmung der Zielgruppenpotenziale | 305 | ||
| 3.3.2 Rahmenbedingungen der Nachfrageentwicklung | 311 | ||
| 3.3.2.1 Entwicklung der Haushaltsgrößen | 311 | ||
| 3.3.2.2 Altersentwicklung der Bevölkerung | 312 | ||
| 3.3.2.3 Wohnflächeninanspruchnahme der einzelnen Haushalte | 315 | ||
| 3.3.2.4 Zuwanderung | 316 | ||
| 3.3.2.5 Neue Wohnformen | 317 | ||
| 3.3.2.6 Genossenschaftliches Wohnen als Alternative zum Wohneigentum | 319 | ||
| 3.3.3 Marktanpassung des Bestandes | 321 | ||
| 3.3.3.1 Marktperspektive des genossenschaftlichen Wohnungsbestandes | 321 | ||
| 3.3.3.2 Marktanpassung und Modernisierungsbedarf | 325 | ||
| 3.3.3.3 Entwicklung der Mitgliederstruktur | 329 | ||
| 3.4 Exkurs: Spezifische Problemlagen ostdeutscher Wohnungsgenossenschaften | 333 | ||
| 3.4.1 Rahmenbedingungen des Wohnungsmarktes | 333 | ||
| 3.4.1.1 Entwicklung der Nachfrage | 333 | ||
| 3.4.1.2 Stadt-Umland-Wanderung | 334 | ||
| 3.4.1.3 Leerstandsentwicklung in den Städten | 335 | ||
| 3.4.1.4 Stadtumbau | 335 | ||
| 3.4.2 Typologie der Wohnungsgenossenschaften | 336 | ||
| 3.4.3 Wohnungsbestand | 338 | ||
| 3.4.4 Finanzierungsbedarf für Modernisierungsmaßnahmen | 338 | ||
| 3.4.5 Mitgliederentwicklung | 339 | ||
| 3.4.6 Wirtschaftliche Entwicklung | 340 | ||
| 3.4.6.1 Leerstand | 340 | ||
| 3.4.6.2 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen | 342 | ||
| 3.4.6.3 Insolvenzgefahr | 342 | ||
| 3.4.6.4 Fusionen | 343 | ||
| 3.4.7 Aktuelle und zukünftige Herausforderungen (Ergebnisse der Wohnungsgenossenschaftsbefragung 2003) | 344 | ||
| 3.5 Fazit | 347 | ||
| 3.5.1 Die Situation von Wohnungsgenossenschaften in Deutschland | 347 | ||
| 3.5.2 Perspektiven des Wohnungsmarktes | 352 | ||
| 3.5.3 Handlungsbedarf | 354 | ||
| 4 Spezifische Leistungspotenziale | 359 | ||
| 4.1 Die Rolle von Wohnungsgenossenschaften in der Zivilgesellschaft | 359 | ||
| 4.1.1 Wertewandel und gesellschaftliche Integration | 360 | ||
| 4.1.2 Die Bürgergesellschaft | 361 | ||
| 4.1.3 Welche Vorteile bietet die Bürgergesellschaft? | 363 | ||
| 4.1.4 Die Rolle der Wohnungsgenossenschaften in der postmodernen Gesellschaft | 365 | ||
| 4.1.5 Defizite und Probleme | 367 | ||
| 4.1.6 Potenziale | 368 | ||
| 4.2 Perspektiven der zukünftigen Altersversorgung | 371 | ||
| 4.3 Leistungspotenziale von Wohnungsgenossenschaften im Rahmen von Stadtentwicklung und Stadtumbau | 377 | ||
| 4.3.1 Spezifische Leistungspotenziale von Wohnungsgenossenschaften | 378 | ||
| 4.3.2 Nachbarschaftsentwicklung | 380 | ||
| 4.3.2.1 Beschreibung des Problemfeldes | 380 | ||
| 4.3.2.2 Leistungspotenziale von Wohnungsgenossenschaften | 383 | ||
| 4.3.2.3 Beispielprojekte | 387 | ||
| 4.3.3 Erhalt preiswerter Wohnungsbestände | 397 | ||
| 4.3.3.1 Beschreibung des Problemfeldes „Veräußerung kommunaler und sonstiger Wohnungsbestände“ | 397 | ||
| 4.3.3.2 Leistungspotenziale von Wohnungsgenossenschaften | 399 | ||
| 4.3.3.3 Beispielprojekte | 400 | ||
| 4.3.3.4 Beschreibung des Problemfeldes „Verkauf von Altbaubeständen in aufwertungsgefährdeten Quartieren“ | 406 | ||
| 4.3.3.5 Leistungspotenziale von Wohnungsgenossenschaften | 407 | ||
| 4.3.3.6 Beispielprojekte | 408 | ||
| 4.3.4 Stärkung der Wohnfunktion in schrumpfenden Städten | 411 | ||
| 4.3.4.1 Beschreibung des Problemfeldes | 411 | ||
| 4.3.4.2 Leistungspotenziale von Wohnungsgenossenschaften | 413 | ||
| 4.3.4.3 Beispielprojekte | 414 | ||
| 4.3.5 Stärkung der Wohnfunktion in Kernstädten wachsender und stagnierender Regionen | 420 | ||
| 4.3.5.1 Beschreibung des Problemfeldes | 420 | ||
| 4.3.5.2 Leistungspotenziale von Wohnungsgenossenschaften | 425 | ||
| 4.3.5.3 Beispielprojekte | 428 | ||
| 4.3.6 Schlussfolgerungen und Empfehlungen | 447 | ||
| 5 Handlungsfelder | 453 | ||
| 5.1 Finanzierung | 453 | ||
| 5.1.1 Vorbemerkungen | 453 | ||
| 5.1.2 Definition der Finanzierungsbedarfe | 455 | ||
| 5.1.2.1 Grundsätzliche Problematik | 455 | ||
| 5.1.2.2 Differenzierung von Finanzierungsbedarfen | 468 | ||
| 5.1.3 Finanzierungsperspektiven von Wohnungsgenossenschaften vor dem Hintergrund von „Basel II“ | 471 | ||
| 5.1.3.1 Inhalt und Relevanz von Basel II | 471 | ||
| 5.1.3.2 Betroffenheit von Wohnungsgenossenschaften durch „Basel II“ | 482 | ||
| 5.1.4 Finanzierungsquellen für Wohnungsgenossenschaften | 486 | ||
| 5.1.4.1 Grundsätzliche Überlegungen | 486 | ||
| 5.1.4.2 Finanzierungsquelle Eigenkapital | 487 | ||
| 5.1.4.3 Finanzierungsquelle hybride Kapitalformen | 494 | ||
| 5.1.4.4 Finanzierungsquelle Fremdkapital | 499 | ||
| 5.1.4.5 Andere finanzierungsrelevante Instrumente | 506 | ||
| 5.1.4.6 Finanzierungskooperationen | 509 | ||
| 5.2 Kommunikation und Marketing | 515 | ||
| 5.2.1 Einleitung | 515 | ||
| 5.2.1.1 Bedeutung der Kommunikation für die Wohnungsgenossenschaften | 516 | ||
| 5.2.1.2 Aktuelle Situation | 519 | ||
| 5.2.1.3 Nutzungsgrad und Chancen elektronischer Kommunikationsmedien | 520 | ||
| 5.2.2 Interne Kommunikation | 522 | ||
| 5.2.2.1 Ziele und Aufgaben der internen Kommunikation | 522 | ||
| 5.2.2.2 Information, Dialog und Partizipation innerhalb der Genossenschaften | 522 | ||
| 5.2.2.3 Kommunikationsebenen | 525 | ||
| 5.2.2.4 Bausteine und Instrumente der internen Kommunikation | 530 | ||
| 5.2.3 Externe Kommunikation | 530 | ||
| 5.2.3.1 Außendarstellung und Fremdwahrnehmung der Wohnungsgenossenschaften | 532 | ||
| 5.2.3.2 Ziele und Aufgaben der externen Kommunikation | 533 | ||
| 5.2.3.3 Genossenschaftliches Wohnen als „Marke“ | 536 | ||
| 5.2.3.4 Umsetzungsmöglichkeiten für ein Markenkonzept | 538 | ||
| 5.2.3.5 Bausteine und Instrumente der externen Kommunikation | 543 | ||
| 5.2.4 Kommunikation und Kooperation zwischen Wohnungsgenossenschaften | 544 | ||
| 5.2.5 Empfehlungen | 545 | ||
| 5.2.5.1 Empfehlungen zum Themenbereich „Interne Kommunikation“ | 545 | ||
| 5.2.5.2 Empfehlungen zum Themenbereich „Externe Kommunikation“ | 546 | ||
| 5.2.5.3 Empfehlungen zum Themenbereich „Kooperation“ | 548 | ||
| 5.3 Kooperationen | 551 | ||
| 5.3.1 Einleitung | 551 | ||
| 5.3.2 Kooperationen als aktuelles Organisationsmodell | 552 | ||
| 5.3.3 Aktuelle Situation der Wohnungsgenossenschaften | 556 | ||
| 5.3.3.1 Rahmenbedingungen der Wohnungswirtschaft und ihre kooperationsrelevanten Folgen | 556 | ||
| 5.3.3.2 Zukunftspotenziale für Wohnungsgenossenschaften durch Kooperationen: Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit | 564 | ||
| 5.3.4 Ausgestaltung wohnungsgenossenschaftlicher Kooperationen | 568 | ||
| 5.3.4.1 Potenzielle Kooperationspartner | 568 | ||
| 5.3.4.2 Klassifizierung von Kooperationsbereichen | 571 | ||
| 5.3.4.3 Zwingende Kooperationsbereiche | 573 | ||
| 5.3.4.4 Mögliche Kooperationsbereiche | 578 | ||
| 5.3.4.5 Kooperationshindernisse | 586 | ||
| 5.3.4.6 Geeignete Kooperationsformen | 589 | ||
| 5.3.5 Voraussetzungen für erfolgreiche wohnungsgenossenschaftliche Kooperationen | 594 | ||
| 5.3.5.1 Allgemeine Erfolgsfaktoren wohnungsgenossenschaftlicher Kooperationen | 594 | ||
| 5.3.5.2 Spezifische Erfolgsfaktoren wohnungsgenossenschaftlicher Kooperationen | 601 | ||
| 5.3.6 Handlungsbedarf | 604 | ||
| 5.3.6.1 Handlungsbedarf der Wohnungsgenossenschaften | 604 | ||
| 5.3.6.2 Handlungsbedarf des genossenschaftlichen Verbundes | 605 | ||
| 5.3.6.3 Handlungsbedarf der Politik | 606 | ||
| 5.3.7 Fazit | 607 | ||
| 5.4 Altersvorsorge | 609 | ||
| 5.4.1 Problemaufriss | 609 | ||
| 5.4.2 Varianten des Modells Ansparfinanzierung | 611 | ||
| 5.4.2.1 Riesterförderung | 612 | ||
| 5.4.2.2 Riestervertrag in Kooperation mit Verbundunternehmen | 614 | ||
| 5.4.2.3 Von der Wohnungsgenossenschaft selbst angebotener Riestervertrag | 617 | ||
| 5.4.2.4 Riestervertrag in Kooperation mit anderen Wohnungsgenossenschaften durch Gründung einer Zweckgesellschaft (Special Purpose Vehicle) | 621 | ||
| 5.4.2.5 Vertragsgestaltung losgelöst von der Riesterförderung | 624 | ||
| 5.4.3 Varianten des Modells Erwerb zusätzlicher Geschäftsanteile oder Genussrechte | 625 | ||
| 5.4.3.1 Modell im Rahmen der Riesterförderung | 627 | ||
| 5.4.3.2 Modell eines neuen Förderprogramms durch Steuervorteile | 637 | ||
| 5.4.3.3 Modell ohne staatliche Förderung | 639 | ||
| 5.4.4 Modellvarianten für kleine Genossenschaften | 639 | ||
| 5.4.4.1 Geschäftsbesorgungsvertrag | 639 | ||
| 5.4.4.2 Kapitalanlagegesellschaft | 640 | ||
| 5.4.5 Möglichkeiten der Verwendung des im Rahmen der Altersvorsorge angesparten Kapitalstocks | 642 | ||
| 5.4.6 Eignung der Immobilie zur Altersvorsorge | 645 | ||
| 5.4.7 Schlussbemerkungen | 647 | ||
| 5.5 Förderung | 649 | ||
| 5.5.1 Aktuelle Förderung von Wohnungsgenossenschaften durch Bund und Länder | 649 | ||
| 5.5.1.1 Förderung durch den Bund | 649 | ||
| 5.5.1.2 Förderung durch die Länder | 652 | ||
| 5.5.2 Wirkungsanalyse des § 17 Eigenheimzulagengesetz (EigZuIG) | 654 | ||
| 5.5.3 Zukünftige Förderung von Wohnungsgenossenschaften | 657 | ||
| 5.5.3.1 Ziele der Förderung | 658 | ||
| 5.5.3.2 Ansätze der Förderung von Wohnungsgenossenschaften | 662 | ||
| 5.5.3.3 Grundzüge der Ausgestaltung zukünftiger Förderung | 665 | ||
| 6 Empfehlungen | 671 | ||
| 6.1 Empfehlungen an die Politik | 671 | ||
| 6.1.1 Stellenwert des genossenschaftlichen Wohnens erhöhen | 671 | ||
| 6.1.2 Reduzierung der Wohnkostenbelastung im Alter | 672 | ||
| 6.1.3 Sicherung der Wohnungsversorgung und soziale Stabilisierung von Quartieren | 675 | ||
| 6.1.4 Änderung des Genossenschaftsgesetzes | 688 | ||
| 6.2 Empfehlungen an die Wohnungsgenossenschaften | 692 | ||
| 6.2.1 Steigerung der Bekanntheit und Popularität von Wohnungsgenossenschaften | 692 | ||
| 6.2.2 Marktgerechte Weiterentwicklung des genossenschaftlichen Wohnungsangebotes | 694 | ||
| 6.2.3 Optimierung der Finanzierungsstrukturen und Stärkung der Eigenkapitalbasis | 699 | ||
| 6.2.4 Genossenschaftliche Angebote für die Altersvorsorge | 702 | ||
| 6.2.5 Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Kooperationen | 704 | ||
| 6.2.6 Aktive Mitwirkung bei Stadtentwicklung und Stadtumbau | 706 | ||
| 6.3 Empfehlungen an die Verbände | 707 | ||
| 6.3.1 Genossenschaftliche Inhalte und Prinzipien vermitteln | 707 | ||
| 6.3.2 Unterstützung und Beratung bei der Finanzierung | 709 | ||
| 6.3.3 Unterstützung bei der Entwicklung von Altersvorsorgeprodukten | 711 | ||
| 6.3.4 Kooperationen als Strategie zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit vermitteln | 711 | ||
| 6.3.5 Gründungsberatung und Unterstützung kleiner Wohnungsgenossenschaften | 712 | ||
| Anhang | 717 | ||
| Abbildungsverzeichnis | 717 | ||
| Quellenverzeichnis | 725 | ||
| Abkürzungsverzeichnis | 739 | ||
| Index | 743 |