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Management integrativer Leistungserstellung

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Gössinger, R., Zäpfel, G. (Eds.) (2014). Management integrativer Leistungserstellung. Festschrift für Hans Corsten. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-54264-2
Gössinger, Ralf and Zäpfel, Günther. Management integrativer Leistungserstellung: Festschrift für Hans Corsten. Duncker & Humblot, 2014. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-54264-2
Gössinger, R, Zäpfel, G (eds.) (2014): Management integrativer Leistungserstellung: Festschrift für Hans Corsten, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-54264-2

Format

Management integrativer Leistungserstellung

Festschrift für Hans Corsten

Editors: Gössinger, Ralf | Zäpfel, Günther

Betriebswirtschaftliche Schriften, Vol. 168

(2014)

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About The Author

Ralf Gössinger hat Betriebswirtschaftslehre an der Universität Leipzig studiert und war im Anschluss wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft der Universität Kaiserslautern. Nach der Promotion war Gössinger wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft der Universität Kaiserslautern. Die Habilitation erfolgte an der Universität Kaiserslautern. Seit 2006 ist er Univ.-Prof. und Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktion und Logistik, an der Technischen Universität Dortmund. Zudem war Gössinger von 2011–2013 Vorsitzender der Erich-Gutenberg-Arbeitsgemeinschaft Köln e.V.

Günther Zäpfel hat an der Technischen Universität Karlsruhe Technische Betriebswirtschaftslehre studiert. Nach wissenschaftlicher Assistenz am Institut für Fertigungswirtschaft und Arbeitswissenschaft der Universität Karlsruhe erfolgte die Promotion und Habilitation. Zudem war Zäpfel Akademischer Rat am Institut für Fertigungswirtschaft und Arbeitswissenschaft der Universität Karlsruhe und O. Univ.-Prof. an der Universität Linz sowie Vorstand des Instituts für Produktions- und Logistikmanagement (1974–2010). Rufe auf eine Professur an die Universität Passau sowie an die Universität zu Köln und an die Universität Wien. Zäpfel ist Vorsitzender der wissenschaftlichen Kommission »Produktionswirtschaft« im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre e.V. Zäpfel hatte Gastprofessuren an der Technischen Universität Chemnitz und war Visiting Professor an der Privathochschule WHU Koblenz-Vallendar sowie Lehraufträge an der Universität Passau, an der Universität Köln und der Universität Sankt Gallen.

Abstract

Anlässlich des 65. Geburtstages von Univ.-Prof. Dr. habil. Hans Corsten wird sein umfangreiches wissenschaftliches Œuvre in einer Festschrift gewürdigt. Es entspringt einer mehr als 30jährigen intensiven Arbeit auf produktionswirtschaftlichen Forschungsfeldern. Verbindendes Element vieler seiner Forschungsbeiträge in den Gebieten Innovations- und Gründungsmanagement, Supply Chain Management, Dienstleistungsmanagement, Produktionsplanung und -steuerung und Produktionscontrolling ist die integrative Betrachtung ökonomisch relevanter, bislang isoliert betrachteter Phänomene, um Synergien zu erschließen. Die Beiträge zur Festschrift greifen aktuelle Forschungstendenzen in diesen Gebieten auf, leiten Implikationen für die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre ab und entwickeln Ansätze zur Gestaltung, Erbringung und Messung der Leistung aus dem Blickwinkel der integrativen Leistungserstellung weiter.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vorwort 5
Dank 15
Inhaltsverzeichnis 17
I. Betriebswirtschaftliche Implikationen der Integrativität 21
Hans-Ulrich Küpper: Unternehmen im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Verantwortung 23
Harald Dyckhoff / Mark Müser: Qualität in der Produktionstheorie 43
Michael Reiß: Integriertes Business Relationship Management 71
Martin Benkenstein: „Was heißt und zu welchem Ende studirt man?“ … Dienstleistungsmanagement? 99
II. Leistungsgestaltung 121
Herfried M. Schneider: Management von Produktentstehungs- und Anlaufprozessen – eine Supply-Chain-bezogene Betrachtung 123
Maren Gäde / Matthias G. Wichmann / Thomas S. Spengler: Herausforderungen der ressourcenbeschränkten Projektplanung bei verteilten Produktentwicklungsprozessen 145
Ernst Troßmann: Zur Logik in der Kostenrechnung – Konsequenzen für Kostenvorgaben in der Konstruktion 165
Johannes Hager: Die Haftung des Produzenten für Entwicklungsrisiken 191
Michael Hassemer: Produktmitgestaltung durch den Kunden: Vertragstypologie und Immaterialgüterzuordnung 203
III. Leistungserbringung an der Schnittstelle zum Kunden 221
Friedemann W. Nerdinger: Die Erstellung von Dienstleistungen im Rahmen der Interaktion zwischen Dienstleister und Kunde 223
Anton Meyer / Ana Jakić: Co-Creation of Value: Eine Social-Media-Perspektive 247
Rolf Weiber / Katharina Ferreira: Wertschöpfung des Anbieters im konsumentenseitigen Wertschaffungsprozess im Rahmen der Anbieterintegration 261
Martin Fassnacht / Markus Szajna: Shoppen, ohne einzukaufen – Der Trend Showrooming im Einzelhandel 287
Stefan Roth: Leistungsbündelung bei Preisverhandlungen 305
Thomas Hering: Optimale Seminarthemenvergabe als klassisches Transportproblem der Unternehmensforschung 333
Rainer Souren / Magnus Richter / Daniel Miofsky: Integrative Erstellung haushaltsnaher Entsorgungsdienstleistungen. Produktionswirtschaftliche Überlegungen zum Isoleistungslinien-Konzept 345
IV. Leistungserbringung innerhalb der Wertschöpfungskette 369
Joachim Reese / Justus Kayser: Closed-Loop Supply Chain Management – Eine Simulationsstudie 371
Günther Zäpfel / Andrea Kurz: Quantifizierung und Bewertung der Synergiepotentiale horizontaler Kooperationen in der Tourenplanung 401
Ralf Gössinger / Sonja Kalkowski: Planung robuster Lieferterminzusagen unter Berücksichtigung des Kundenverhaltens 429
Oliver Wendt / Dominik Goeke: Revenue Management für Tourenplanungsprobleme 455
Hans-Otto Günther / Imke Mattik: Integrierte Losgrößen- und Ablaufplanung in der Stahlindustrie: Eine Anwendung des Blockplanungsprinzips 487
Karl Inderfurth: Zum Einfluss unsicherer Produktionsausbeute auf Losgrößen und Sicherheitsbestände 507
Hubert Missbauer: From Cost-oriented Input-Output Control to Stochastic Programming? Some Reflections on the Future Development of Order Release Planning Models 525
Michael Thaler / Lothar Czaja / Kai-Ingo Voigt: Einsatz und Bedeutung der situativen Produktionssteuerung für deutsche Industrieunternehmen aus Sicht der Unternehmenspraxis 545
V. Leistungsmessung 569
Wolfgang Ossadnik / Jan Steins: Strategische Kontrolle bei kausal ambitioniertem Performance Management 571
Herbert Woratschek / Michael Stadtelmann: Wertschöpfungsorientiertes Benchmarking bei integrativer Leistungserstellung 597
Wolfgang Kersten / Markus Klotzbach / Moritz Petersen: Kennzahlen-basierte Entwicklung exzellenter Prozessstrukturen für technische Instandhaltungsbetriebe 619
Günter Fandel / Andreas Kleine / Linus Seikowsky: Außenseiter in der DEA 645
Heinz Kußmaul / Tim Palm / Christian Schwarz: E-Bilanz und MicroBilG – Gegenläufige Entwicklungen in Handels- und Steuerrecht 671
Carl-Christian Freidank / Remmer Sassen: Prüfung ergebnisabhängiger Erfolge durch den Einsatz eines Matrizenmodells 699
Autorenverzeichnis 723
Schriftenverzeichnis von Hans Corsten 727