Rechtsstellung und Akzeptanz von Absolventinnen und Absolventen wirtschaftsjuristischer Studiengänge

Ralf Vogler

doi:10.3790/978-3-428-54324-3

Rechtsstellung und Akzeptanz von Absolventinnen und Absolventen wirtschaftsjuristischer Studiengänge

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Vogler, R. (2014). Rechtsstellung und Akzeptanz von Absolventinnen und Absolventen wirtschaftsjuristischer Studiengänge. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-54324-3

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Rechtsstellung und Akzeptanz von Absolventinnen und Absolventen wirtschaftsjuristischer Studiengänge

Vogler, Ralf

Schriften zum Wirtschaftsrecht, Vol. 256

(2014)

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Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-54324-3
978-3-428-14324-5 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-54324-3
Edition: 1
Language: German
Pages: 323
Collections: D&H 2014
RECHT 2014
NBE WISO
NBE RECHT
NBE D&H
Subjects: Company, commercial & competition law: general

Pricing

Institution: € 150.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 99.90 (incl. local VAT if applicable)

About The Author

Ralf Vogler, geboren 1979, studierte Wirtschaftsrecht an der Hochschule Aschaffenburg. Dieses Studium ergänzte er mit einem wirtschaftsrechtlichen Masterstudium an der Universität des Saarlandes. Seine berufliche Vita umfasst verschiedene internationale Funktionen in der Luftfahrtindustrie. Die Promotion erfolgte nebenberuflich am Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht der Universität Siegen. Aktuell ist er im internationalen Vertragsmanagement tätig und Inhaber verschiedener Lehraufträge für ökonomische und juristische Themen an Hochschulen im In- und Ausland.

Abstract

Abseits interessengeleiteter Postulate seitens der Anwaltschaft und der juristischen Fakultäten wurde die Rechtsstellung und Arbeitsmarktakzeptanz von Wirtschaftsjuristen bislang nicht untersucht. Der Autor analysiert die Thematik erstmalig hochschulübergreifend und stellt überzeugend die Marktfähigkeit der interdisziplinär ausgebildeten Wirtschaftsjuristen dar. Hierbei diskutiert er sowohl Erfolgsfaktoren als auch die im weitesten Sinne berufsrechtlichen Restriktionen.

In der Analyse wird deutlich, dass viele der berufsrechtlichen Regelungen zu unbestimmt, inkonsistent und im Falle des Rechtsdienstleistungsgesetzes auch verfassungswidrig sind. Zur Lösung entwickelt der Autor handhabbare Auslegungsgrundsätze sowie Vorschläge zur Neugestaltung der berufsrechtlichen Regelungen.

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	7
Inhaltsverzeichnis	9
Abkürzungsverzeichnis	15
§ 1 Einleitung	17
§ 2 Allgemeiner Teil	19
A. Aufbau der Untersuchung	19
I. Untersuchungsziele im Einzelnen	19
II. Stand der Forschung zur Arbeitsmarktakzeptanz von Absolventen wirtschaftsjuristischer Studiengänge	20
III. Methodische Herangehensweise	20
1. Umfassende rechtliche Würdigung	21
2. Exemplarische Fallbeispiele ausgewählter Bundesländer	21
3. Einbeziehung von statistischen Daten	22
4. Restriktionen in der empirischen Datenanalyse	22
a) In den Absolventenbefragungen	23
b) In den Hochschulvergleichen	24
B. Wirtschaftsjurist – Begriffsdiskussion	25
I. Gängige Definitionen	25
1. Historisch volljuristisches Verständnis	25
2. Moderne Interpretation	26
II. Eigene Definition	27
C. Studienangebote	28
I. Im Inland	28
1. Universitäten	29
2. Fachhochschulen	30
3. Unterschiede der einzelnen Hochschultypen	30
II. Im Ausland	34
III. Wirtschaftsrecht in Österreich als Mischform	35
§ 3 Zugang zum Beruf des Rechtsanwalts	37
A. Direkter Zugang	37
B. Zugang nach dem DRiG	37
I. Zugang über § 5 DRiG	37
1. Rechtswissenschaftliches Studium	38
a) Fächerkanon	40
b) Wirtschaftsjuristische Studiengänge als rechtswissenschaftliche Studiengänge im Sinne des § 5 DRiG	40
c) Überlegungen zum Begriff des rechtswissenschaftlichen Studiums im engeren Sinne	44
d) Studium an Fachhochschulen	46
e) Zulassung zur Ersten Prüfung	47
f) Studium im Ausland	49
2. Kritik am Modell des Einheitsjuristen	51
3. Reformbestrebungen in der juristischen Ausbildung	52
a) Darstellung ausgewählter Modelle	53
aa) „Staatsexamen-Reform-Modell“	54
bb) „Stuttgarter Modell“	54
cc) „Mannheimer Modell“	55
b) Konsequenzen für Wirtschaftsjuristen	56
aa) Nach einer möglichen Reform der Juristenausbildung	56
bb) Nach dem „Mannheimer Modell“	57
4. Aufnahme eines volljuristischen Studiums nach einem wirtschaftsjuristischen Studium	61
a) Anerkennung von Studien- und Prüfungsleistungen	62
b) Praktische Bedeutung und Häufigkeit	63
c) Anrechnung von Studien- und Prüfungsleistungen nach dem „Mannheimer Modell“	63
d) Bewertung der Anrechnungsmöglichkeiten	64
e) Empirische Häufigkeit eines volljuristischen Zweitstudiums	65
II. § 7 DRiG	65
C. Zugang nach dem EuRAG	66
I. Eignungsprüfung nach § 16 Abs. 1 EuRAG	66
II. Tätigkeitsnachweis nach § 11 EuRAG	67
III. Tätigkeitsnachweis nach § 13 EuRAG	68
IV. Zulassungsmöglichkeiten auch für Wirtschaftsjuristen?	69
D. Zugang über die Zulassung als Attorney-at-Law in den Vereinigten Staaten	71
E. Zusammenfassende Bewertung	73
§ 4 Zugang zum Markt der Rechtsberatung	76
A. Rechtsberatung und ihre Ausübung	76
B. Der Markt für Rechtsberatung aus Sicht potenzieller Nachfrager	77
C. Begriff der Rechtsdienstleistung im RDG	81
I. Begriffliche Diskussionen	81
1. Rechtliche Prüfung	81
2. Konkreter Einzelfall	83
3. Fremdheit	85
4. Gesetzliche Vermutung und Ausschlusskriterien	86
a) Inkassodienstleistungen	86
b) Wissenschaftliche Gutachtertätigkeiten	86
c) Tätigkeiten als Schiedsrichter oder Streitschlichter	88
d) Rechtsdienstleistungen im Aufgabenfeld eines Betriebsrates oder einer Personalvertretung	88
e) Mediation ohne rechtsgestaltende Aspekte	89
f) Allgemeine Erörterungen von Rechtsfragen in den Medien	90
g) Erledigungen von Rechtsangelegenheiten innerhalb verbundener Unternehmen nach dem Aktiengesetz	91
II. Selbständige Erbringung	91
III. Ausdehnung auf arbeitnehmerähnliche Personen	92
1. Arbeitsrecht und Haftungsrisiko	92
2. Konsequenzen aus dem RDG	94
3. Zusammenfassende Bewertung	95
D. Qualifikationserfordernis für den Berater	96
E. Rechtsdienstleistung als Nebenleistung	98
I. Der Begriff der Nebenleistung	98
II. Abgrenzung	99
1. Probleme in der Praxis	99
2. Stellungnahme und Versuch einer Abgrenzungsregel	103
F. Verfassungsrechtliche Bewertung des RDG	108
I. Grundrecht der Berufsfreiheit aus Art. 12 GG	109
1. Schranken der Berufsfreiheit	111
2. Meinungsstand und eigene Bewertung	111
II. Zulässige Eingriffe	114
III. Die Stufentheorie des Bundesverfassungsgerichts	115
1. Bestimmung des Gemeinwohls	116
2. Kritikpunkte	117
IV. Das RDG als gesetzlicher Eingriff	118
1. Der Schutz der Rechtsuchenden	119
a) Geeignetheit des RDG	120
b) Erforderlichkeit des RDG	120
2. Der Schutz der Rechtspflege	125
a) Geeignetheit des RDG	126
b) Erforderlichkeit des RDG	126
V. Der Schutzbereich der Berufsfreiheit zur rechtlichen Beratung und die Rechtspflege	128
VI. Ergebnis	129
G. Zukunftsaussichten für den Markt der Rechtsberatung	130
H. Berufsaussichten innerhalb ausgewählter sonstiger beratender Tätigkeiten	131
I. Unternehmensberater	131
1. Klassische Aufgaben	132
2. Vorbereitung durch das Studium	133
3. Akzeptanz der Wirtschaftsjuristen als selbständige Unternehmensberater	133
II. Personalberater	134
1. Gängige Aufgabenfelder und rechtliche Komponenten	136
2. Anforderungen an den Berater	137
3. Vorbereitung durch das Studium	137
4. Nachfragesituation für Wirtschaftsjuristen	138
5. Spielerberater	138
III. Fördermittelberater	140
IV. Anlageberater	141
I. Bewertung der Konkurrenzsituation	141
§ 5 Zugang zum Beruf des Steuerberaters und Wirtschaftsprüfers	145
A. Struktur der Arbeitsmärkte	145
I. Historische volljuristische Dominanz	146
II. Vertretene Ausbildungsprofile	146
B. Steuerberatende Tätigkeiten	147
I. Zugangsvoraussetzung	147
II. Erfolgsaussichten für Wirtschaftsjuristen	148
1. Bewertung des Studienprofils	149
2. Angebotene Schwerpunktwahl und interdisziplinäre Verknüpfung	149
3. Anerkennung von Prüfungsleistungen	150
C. Wirtschaftsprüfende Tätigkeiten	152
I. Zugangsvoraussetzung	152
II. Erfolgsaussichten für Wirtschaftsjuristen	153
1. Berücksichtigung des Studienprofils	154
2. Angebotene Schwerpunkte	154
3. Anerkennung von Prüfungsleistungen	155
D. Praktische Akzeptanz in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung	157
E. Erweiterung der Berufsfelder und Chancen für Wirtschaftsjuristen	157
F. Zusammenfassende Bewertung	158
§ 6 Zugang zur Insolvenzverwaltung	160
A. Aufgaben und Tätigkeitsprofil	160
I. Vorläufiger Insolvenzverwalter	162
II. Insolvenzverwalter	164
B. Der Insolvenzverwalter als eigenständiger Beruf	164
C. Zulassung zur Tätigkeit	165
I. Closed shop versus offene Liste	167
II. Gesetzliches Anforderungsprofil	168
1. Eignung für den Einzelfall	168
2. Geschäftskundigkeit	169
3. Unabhängigkeit	170
III. Anforderungen in der Praxis	171
1. Kenntnisse, Sachkunde und Erfahrung	172
2. Persönliche Anforderungen	174
3. Organisatorische Anforderungen	175
D. Berufschancen für Wirtschaftsjuristen	176
I. Unsicherheitsfaktoren Ernennungshandlung und Auswahl	177
II. Berücksichtigung des Studienprofils	178
III. Empirische Akzeptanz	181
E. Zugang nach dem EU-Recht	182
F. Mögliche Berufsaussichten durch die Neuerungen der Insolvenzordnung	183
I. Sanierungs- und Restrukturierungsberatung	184
II. Qualifizierter Testierer nach § 270b InsO	185
III. (Vorläufiger) Sachwalter	191
G. Bewertung	193
§ 7 Zugangsfreie Tätigkeiten	195
A. Selbständige oder gewerbliche Tätigkeiten ohne Bezug zum Rechtsberatungsmarkt	195
I. Klassische unternehmensberatende Tätigkeiten	196
II. Sonstige selbständige Tätigkeit	196
B. Tätigkeiten im Angestelltenverhältnis in freiberuflichen Kanzleien	196
I. In einer Anwaltskanzlei	197
II. Als Angestellter in einer Steuerberatungs- oder Wirtschaftsprüfungskanzlei	201
III. Als Angestellter eines Insolvenzverwalters	201
C. Tätigkeiten als Angestellter in einem Unternehmen	202
I. In der Rechtsabteilung	202
II. In der Personalabteilung	205
III. Im Bereich Einkauf	206
IV. In Vertriebs- und Marketingfunktionen	206
V. Im Bereich des Finanzwesens	206
VI. In der Revision	207
VII. In weiteren Bereichen	208
D. Bewertung	208
E. Compliance als zukünftiges Betätigungsfeld für Wirtschaftsjuristen	210
I. Aufgabenfelder, Anforderungen und Einsatzmöglichkeiten für Wirtschaftsjuristen	211
1. Risikoanalyse	211
2. Prävention	212
3. Aufdeckung	214
4. Reaktion	216
II. Bedeutung von persönlichen Kompetenzen und Soft-Skills	218
III. Chancen für Wirtschaftsjuristen in dezentralen Compliance-Organisationen	219
F. Berufschancen durch die Akademisierung in mittelständischen Unternehmen	220
§ 8 Zusammenfassende Würdigung	222
A. Wirtschaftsrecht als Erfolgsmodell?	222
B. Vergleich der juristischen Kompetenz von Wirtschafts- und Volljuristen	224
C. Übereinstimmung der Anforderungsprofile des Arbeitsmarktes und Ausbildungsprofile der Hochschulen	225
D. Bestehende und künftige Problemfelder	226
I. Einschränkung der Berufsfreiheit	226
II. Akzeptanz und Wahrnehmung in der Wirtschaft	226
III. Akzeptanz innerhalb des juristischen Hochschulsystems	227
IV. Konkurrenzsituationen mit anderen Studienrichtungen	228
1. Verdrängungswettbewerb mit Volljuristen	228
2. Verdrängungswettbewerb mit Absolventen wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge	230
E. Handlungsempfehlungen	230
I. Für Studierende und Absolventen	230
II. Für Hochschulen	231
III. Für Staat und Gesellschaft	233
F. Offene Fragestellungen	235
Anlagenverzeichnis und Ursprungsangaben	236
Anlage I: Studierendenzahlen	239
Anlage II: Exemplarischer Vergleich der Studiengänge	242
Anlage III: Neuimmatrikulierte im Fach Rechtswissenschaft an der Leibniz Universität Hannover mit Vorstudium Fach Wirtschaftsrecht	254
Anlage IV: Berufsqualifikationen Steuerberater	256
Anlage V: Azur Top 50 Arbeitgeber	258
Anlage VI: Einkommensvergleich nach HIS Daten	260
Anlage VII: HIS Daten aus dem Absolventenpanel 2009	261
Anlage VIII: Schreiben der Bundessteuerberaterkammer	269
Anlage IX: Schreiben der Wirtschaftsprüferkammer	270
Anlage X: Schreiben des VID	271
Literaturverzeichnis	272
Materialienverzeichnis	309
Internetquellen	310
Verwendete Hochschuldokumente	315
Stichwortverzeichnis	318

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