Der Dienstleistungssektor in Hamburg
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Der Dienstleistungssektor in Hamburg
Stand, Verflechtung, Qualifikation und Entwicklungschancen
Gornig, Martin | Ring, Peter | Stäglin, Reiner
Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung. Beiträge zur Strukturforschung, Vol. 181
(1999)
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Abstract
Die wirtschaftliche und gesellschaftliche Bedeutung von Städten hängt zunehmend von ihrem Potential an modernen und innovativen Dienstleistungen ab. Die Anerkennung dieses Sachverhalts und seine Nutzung für die Erarbeitung von Strategien zur Stärkung der Wirtschaftskraft hat dazu geführt, daß die Freie und Hansestadt Hamburg, vertreten durch die Wirtschaftsbehörde, dem Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) den Auftrag erteilte, in Zusammenarbeit mit REGIOCONSULT ein Gutachten zum Thema "Dienstleistungssektor in Hamburg" zu erstellen. Die hier vorgelegte Veröffentlichung enthält die Ergebnisse der Studie.Seit Jahren ist eine Dienstleistungserhebung in der Bundesrepublik Deutschland geplant, die die sporadisch vorhandenen Informationen über diesen Sektor aus den mehrjährlichen Kostenstrukturerhebungen, den zweijährlichen Umsatzsteuerstatistiken und der Arbeitsstättenzählung 1987 erweitern und vertiefen soll. Aber über die Vorlage von Entwürfen zu einem Dienstleistungsstatistikgesetz sind die Aktivitäten nicht hinausgekommen. Das bedeutet, daß amtlich erhobene Daten über den Dienstleistungssektor, wenn überhaupt, nicht vor der Jahrtausendwende vorliegen werden.Aus den genannten Gründen ist in der hier präsentierten Untersuchung die Frage nach dem Stand und den Entwicklungschancen von strategischen Dienstleistungszweigen aus dem Bereich der sonstigen produktionsorientierten Dienstleistungen in Hamburg anhand einer sekundärstatistischen Auswertung vorhandener Unterlagen und im Wege einer eigenen Betriebsbefragung beantwortet worden.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Inhaltsverzeichnis | 3 | ||
| Verzeichnis der Tabellen im Text | 5 | ||
| Verzeichnis der Übersichten im Text | 10 | ||
| Verzeichnis der Schaubilder im Text | 10 | ||
| Verzeichnis der Übersichten im Anhang | 11 | ||
| Vorwort | 13 | ||
| 1. Einleitung | 15 | ||
| 1.1 Ausgangslage und Zielsetzung der Studie | 15 | ||
| 1.2 Abgrenzung des Dienstleistungssektors | 17 | ||
| 2. Vorgehensweise bei der Durchführung der Studie | 20 | ||
| 2.1 Ablaufplan zur Projektbearbeitung | 20 | ||
| 2.2 Bestandsaufnahme und Auswertung der vorhandenen Arbeiten | 21 | ||
| 2.3 Auswertung der amtlichen Statistik über den Dienstleistungssektor in Hamburg | 22 | ||
| 2.4 Auswertung der im Rahmen der Studie durchgeführten Betriebsbefragung für ausgewählte Dienstleistungszweige in Hamburg | 27 | ||
| 3. Bedeutung des Dienstleistungssektors in Hamburg | 32 | ||
| 3.1 Entwicklung und gegenwärtiger Stand der Dienstleistungsbereiche | 32 | ||
| 3.1.1 Statistische Indikatoren | 32 | ||
| 3.1.2 Dienstleistungsbereiche insgesamt | 35 | ||
| 3.1.3 Handel | 38 | ||
| 3.1.4 Verkehr, Nachrichtenübermittlung | 45 | ||
| 3.1.5 Kreditinstitute, Versicherungen | 52 | ||
| 3.1.6 Sonstige Dienstleistungsunternehmen | 53 | ||
| 3.1.7 Dienstleistungsorientiertes Handwerk | 65 | ||
| 3.2 Stärken und Schwächen Hamburgs im regionalen Vergleich | 73 | ||
| 3.2.1 Vorbemerkungen | 73 | ||
| 3.2.2 Beschäftigte und Beschäftigtenbesatz 1996 | 74 | ||
| 3.2.3 Beschäftigungsentwicklung zwischen 1978 und 1996 | 81 | ||
| 3.2.4 Ausgewählte Dienstleistungsbranchen im Städtevergleich | 83 | ||
| 4. Verflechtung und Standortverhalten strategisch wichtiger Dienstleister | 89 | ||
| 4.1 Strukturmerkmale der an der Befragung beteiligten Betriebe | 89 | ||
| 4.1.1 Betriebe nach Branchen und Kammerzugehörigkeit | 89 | ||
| 4.1.2 Größenstruktur der Betriebe | 89 | ||
| 4.1.3 Unternehmensverflechtung der Betriebe | 90 | ||
| 4.1.4 Ansiedlungszeitraum der Betriebe | 93 | ||
| 4.2 Stand der sektoralen und räumlichen Verflechtung | 96 | ||
| 4.2.1 Vorbemerkungen | 96 | ||
| 4.2.2 Sektorale Bezugs- und Absatzstrukturen | 97 | ||
| 4.2.3 Räumliche Bezugs- und Absatzstrukturen | 100 | ||
| 4.2.4 Sektorale und räumliche Bezugsstrukturen | 103 | ||
| 4.2.5 Sektorale und räumliche Absatzstrukturen | 112 | ||
| 4.3 Perspektiven der räumlichen und sektoralen Verflechtung | 119 | ||
| 4.3.1 Möglichkeiten zur Ausweitung der Vorleistungsbezüge aus der Region | 119 | ||
| 4.3.2 Planungen und Erwartungen zur räumlichen Absatzstruktur | 126 | ||
| 4.4 Standortverhalten der Betriebe | 132 | ||
| 4.4.1 Kooperationsbeziehungen | 132 | ||
| 4.4.2 Räumliche Mobilität und Standortzufriedenheit | 141 | ||
| 5. Ausbildung und Qualifizierung der Beschäftigten | 151 | ||
| 5.1 Vorbemerkungen | 151 | ||
| 5.2 Ausbildungsstrukturen im Dienstleistungssektor | 152 | ||
| 5.2.1 Die Situation 1996 im Städtevergleich | 152 | ||
| 5.2.2 Entwicklung 1978 bis 1996 | 163 | ||
| 5.3 Qualifikationsaspekte bei ausgewählten Dienstleistern | 171 | ||
| 5.3.1 Arbeitsmarktverhalten und Qualifikation | 171 | ||
| 5.3.2 Aus- und Weiterbildungsaktivitäten | 181 | ||
| 6. Zusammenfassung der wichtigsten Untersuchungsergebnisse | 190 | ||
| 7. Entwicklungschancen und Handlungsempfehlungen | 202 | ||
| 7.1 Aktionsfelder für die regionale Strukturpolitik | 202 | ||
| 7.2 Ansatzpunkte zur Verbesserung des Qualifikationsprofils | 207 | ||
| Literatur- und Quellenverzeichnis | 211 |