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Der Dienstleistungssektor in Hamburg

Stand, Verflechtung, Qualifikation und Entwicklungschancen

Gornig, Martin | Ring, Peter | Stäglin, Reiner

Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung. Beiträge zur Strukturforschung, Vol. 181

(1999)

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Abstract

Die wirtschaftliche und gesellschaftliche Bedeutung von Städten hängt zunehmend von ihrem Potential an modernen und innovativen Dienstleistungen ab. Die Anerkennung dieses Sachverhalts und seine Nutzung für die Erarbeitung von Strategien zur Stärkung der Wirtschaftskraft hat dazu geführt, daß die Freie und Hansestadt Hamburg, vertreten durch die Wirtschaftsbehörde, dem Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) den Auftrag erteilte, in Zusammenarbeit mit REGIOCONSULT ein Gutachten zum Thema "Dienstleistungssektor in Hamburg" zu erstellen. Die hier vorgelegte Veröffentlichung enthält die Ergebnisse der Studie.

Seit Jahren ist eine Dienstleistungserhebung in der Bundesrepublik Deutschland geplant, die die sporadisch vorhandenen Informationen über diesen Sektor aus den mehrjährlichen Kostenstrukturerhebungen, den zweijährlichen Umsatzsteuerstatistiken und der Arbeitsstättenzählung 1987 erweitern und vertiefen soll. Aber über die Vorlage von Entwürfen zu einem Dienstleistungsstatistikgesetz sind die Aktivitäten nicht hinausgekommen. Das bedeutet, daß amtlich erhobene Daten über den Dienstleistungssektor, wenn überhaupt, nicht vor der Jahrtausendwende vorliegen werden.

Aus den genannten Gründen ist in der hier präsentierten Untersuchung die Frage nach dem Stand und den Entwicklungschancen von strategischen Dienstleistungszweigen aus dem Bereich der sonstigen produktionsorientierten Dienstleistungen in Hamburg anhand einer sekundärstatistischen Auswertung vorhandener Unterlagen und im Wege einer eigenen Betriebsbefragung beantwortet worden.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Inhaltsverzeichnis 3
Verzeichnis der Tabellen im Text 5
Verzeichnis der Übersichten im Text 10
Verzeichnis der Schaubilder im Text 10
Verzeichnis der Übersichten im Anhang 11
Vorwort 13
1. Einleitung 15
1.1 Ausgangslage und Zielsetzung der Studie 15
1.2 Abgrenzung des Dienstleistungssektors 17
2. Vorgehensweise bei der Durchführung der Studie 20
2.1 Ablaufplan zur Projektbearbeitung 20
2.2 Bestandsaufnahme und Auswertung der vorhandenen Arbeiten 21
2.3 Auswertung der amtlichen Statistik über den Dienstleistungssektor in Hamburg 22
2.4 Auswertung der im Rahmen der Studie durchgeführten Betriebsbefragung für ausgewählte Dienstleistungszweige in Hamburg 27
3. Bedeutung des Dienstleistungssektors in Hamburg 32
3.1 Entwicklung und gegenwärtiger Stand der Dienstleistungsbereiche 32
3.1.1 Statistische Indikatoren 32
3.1.2 Dienstleistungsbereiche insgesamt 35
3.1.3 Handel 38
3.1.4 Verkehr, Nachrichtenübermittlung 45
3.1.5 Kreditinstitute, Versicherungen 52
3.1.6 Sonstige Dienstleistungsunternehmen 53
3.1.7 Dienstleistungsorientiertes Handwerk 65
3.2 Stärken und Schwächen Hamburgs im regionalen Vergleich 73
3.2.1 Vorbemerkungen 73
3.2.2 Beschäftigte und Beschäftigtenbesatz 1996 74
3.2.3 Beschäftigungsentwicklung zwischen 1978 und 1996 81
3.2.4 Ausgewählte Dienstleistungsbranchen im Städtevergleich 83
4. Verflechtung und Standortverhalten strategisch wichtiger Dienstleister 89
4.1 Strukturmerkmale der an der Befragung beteiligten Betriebe 89
4.1.1 Betriebe nach Branchen und Kammerzugehörigkeit 89
4.1.2 Größenstruktur der Betriebe 89
4.1.3 Unternehmensverflechtung der Betriebe 90
4.1.4 Ansiedlungszeitraum der Betriebe 93
4.2 Stand der sektoralen und räumlichen Verflechtung 96
4.2.1 Vorbemerkungen 96
4.2.2 Sektorale Bezugs- und Absatzstrukturen 97
4.2.3 Räumliche Bezugs- und Absatzstrukturen 100
4.2.4 Sektorale und räumliche Bezugsstrukturen 103
4.2.5 Sektorale und räumliche Absatzstrukturen 112
4.3 Perspektiven der räumlichen und sektoralen Verflechtung 119
4.3.1 Möglichkeiten zur Ausweitung der Vorleistungsbezüge aus der Region 119
4.3.2 Planungen und Erwartungen zur räumlichen Absatzstruktur 126
4.4 Standortverhalten der Betriebe 132
4.4.1 Kooperationsbeziehungen 132
4.4.2 Räumliche Mobilität und Standortzufriedenheit 141
5. Ausbildung und Qualifizierung der Beschäftigten 151
5.1 Vorbemerkungen 151
5.2 Ausbildungsstrukturen im Dienstleistungssektor 152
5.2.1 Die Situation 1996 im Städtevergleich 152
5.2.2 Entwicklung 1978 bis 1996 163
5.3 Qualifikationsaspekte bei ausgewählten Dienstleistern 171
5.3.1 Arbeitsmarktverhalten und Qualifikation 171
5.3.2 Aus- und Weiterbildungsaktivitäten 181
6. Zusammenfassung der wichtigsten Untersuchungsergebnisse 190
7. Entwicklungschancen und Handlungsempfehlungen 202
7.1 Aktionsfelder für die regionale Strukturpolitik 202
7.2 Ansatzpunkte zur Verbesserung des Qualifikationsprofils 207
Literatur- und Quellenverzeichnis 211