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Geppert, K. (1999). Unternehmensbezogene Dienstleistungen im Land Brandenburg - Strukturen, Defizite und Entwicklungsmöglichkeiten. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-49941-0
Geppert, Kurt. Unternehmensbezogene Dienstleistungen im Land Brandenburg - Strukturen, Defizite und Entwicklungsmöglichkeiten. Duncker & Humblot, 1999. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-49941-0
Geppert, K (1999): Unternehmensbezogene Dienstleistungen im Land Brandenburg - Strukturen, Defizite und Entwicklungsmöglichkeiten, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-49941-0

Format

Unternehmensbezogene Dienstleistungen im Land Brandenburg - Strukturen, Defizite und Entwicklungsmöglichkeiten

Geppert, Kurt

Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung. Beiträge zur Strukturforschung, Vol. 183

(1999)

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Abstract

Die quantitative Bedeutung, die unternehmensbezogene Dienstleistungen inzwischen erreicht haben, und ihre Funktion im gesamtwirtschaftlichen Produktionsprozeß machen deutlich, daß die Auffassung, die Industrie sei sozusagen der Motorwagen und die unternehmensbezogenen Dienste der Anhänger, völlig obsolet ist. Die Industrieproduktion und die "business services" sind komplementäre, gleichrangige Elemente im volkswirtschaftlichen Wertschöpfungsprozeß; die Dienste stellen dabei aber die dynamischere Komponente dar. Starke Impulse erhält dieser Sektor von Veränderungen in der internationalen Arbeitsteilung, von technologischen Entwicklungen in der Datenverarbeitung und Telekommunikation sowie von sich wandelnden Fertigungs- und Organisationskonzepten der Unternehmen. Fast alle Bestrebungen der Unternehmen, die Produkte zu verbessern und die Produktion effizienter zu gestalten, sind unweigerlich mit einem erhöhten Einsatz von unternehmensbezogenen Dienstleistungen verbunden.

Neben diesen Aspekten des sektoralen Strukturwandels wird in der vorliegenden Untersuchung die Frage diskutiert, wie sich die Expansion der unternehmensbezogenen Dienste räumlich niederschlägt. Welche Regionstypen haben die besten Entwicklungschancen? Da die verschiedenen unternehmensbezogenen Dienste jeweils eigene Standortanforderungen haben und in sehr unterschiedlichem Maße auf persönliche Kontakte und räumliche Nähe zu ihren Abnehmern angewiesen sind, kann diese Frage nicht allgemeingültig, sondern nur bezogen auf bestimmte Branchen und Tätigkeiten beantwortet werden.

Vor dem Hintergrund der allgemeinen Tendenzen des sektoralen und räumlichen Strukturwandels wird im zweiten Teil der Untersuchung eine umfassende Bestandsaufnahme zur Größe und Struktur des Sektors unternehmensbezogener Dienstleistungen im Land Brandenburg und seinen Regionen erstellt, die Resultate werden mit der Situation in anderen Bundesländern und Regionen verglichen, und es werden - auch im Rahmen einer quantitativen Prognose - Entwicklungsperspektiven für den Sektor unternehmensbezogener Dienste in Brandenburg aufgezeigt. Schließlich wird die Frage erörtert, ob und an welchen Stellen politischer Handlungsbedarf besteht.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Inhaltsverzeichnis 3
Verzeichnis der Übersichten 4
Verzeichnis der Texttabellen 4
Verzeichnis der Anhangtabellen 4
Verzeichnis der Abbildungen 6
1. Einleitung 7
2. Unternehmensbezogene Dienstleistungen und wirtschaftliche Entwicklung 12
2.1 Unternehmensbezogene Dienstleistungen im sektoralen Strukturwandel 12
2.2 Unternehmensbezogene Dienstleistungen im räumlichen Strukturwandel 15
2.3 Hypothesen zur Entwicklung der Unternehmensdienste in Brandenburg 21
3. Unternehmensbezogene Dienstleistungen im Land Brandenburg 23
3.1 Vorbemerkung 23
3.2 Zahl der Unternehmen und Umsatz im Jahr 1994 24
3.3 Zahl der Erwerbstätigen 26
3.4 Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte - Regionen in Brandenburg 31
3.5 Unternehmensbefragung 39
4. Auswertung von Spezialstudien zu anderen Regionen 52
4.1 Vogelsbergkreis 52
4.2 Region Stuttgart 56
4.3 Rhein-Neckar-Raum 60
5. Entwicklungsperspektiven für unternehmensbezogene Dienstleistungen im Land Brandenburg 64
6. Handlungsbedarf für die Wirtschaftspolitik? 70
7. Zusammenfassung 74
Literaturverzeichnis 85
Tabellenanhang 87