Methodik und Praxis der Komplexitätsbewältigung

doi:10.3790/978-3-428-47569-8

Methodik und Praxis der Komplexitätsbewältigung

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Henning, K., Harendt, B. (Eds.) (1992). Methodik und Praxis der Komplexitätsbewältigung. Wissenschaftliche Jahrestagung der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik am 4. und 5. Oktober 1991 in Aachen. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-47569-8

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Methodik und Praxis der Komplexitätsbewältigung

Wissenschaftliche Jahrestagung der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik am 4. und 5. Oktober 1991 in Aachen

Editors: Henning, Klaus | Harendt, Bertram

Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse, Vol. 16

(1992)

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Additional Information

Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-47569-8
978-3-428-07569-0 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-47569-8
Edition: 1
Language: German
Pages: 258
Collections: NBE WISO
NBE D&H
Subjects: Economic theory & philosophy

Pricing

Institution: € 90.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 59.90 (incl. local VAT if applicable)

Section Title	Page	Action	Price
Klaus Henning/Bertram Harendt: Vorwort	5
Inhalt	7
Grußworte	9
Klaus Habetha: Grußworte des Rektors der RWTH Aachen	11
Klaus Timp: Grußworte der Industrie- und Handelskammer zu Aachen	13
1. Komplexität und ihre Auswirkungen auf Unternehmen und Gesellschaft	15
Heijo Rieckmann: Dynaxibility – oder wie “systemisches” Management in der Praxis funktionieren kann ...	17
1. Hintergrund	17
2. Dynaxity, Führung und Organisation	20
3. Anforderungen in Dynaxity-Zone III: high dynaxiblity	25
3.1 Dynamik, Komplexität, Dynaxity akzeptieren!	25
3.2 Widersprüche zulassen und balancieren!	25
3.3 Systemisches Denken, Fühlen und Handeln üben!	27
3.4 Geräuschloses Führen lernen: Meta-Management und strategischvisonäres Denken	29
3.5 Neue Kompetenzen entwickeln: soziale, kommunikative diagnostische und “kairos”-bezogene Interventionskompetenzen...	29
3.6 Teamarbeit gezielt einsetzen und nutzen!	30
3.7 Organisiertes Lernen – lernende Organisation ermöglichen	32
4. Praktische Tips	33
5. Ausblick-Durchblick ...	36
6. Literatur	38
Klaus Henning: Zukunftsgestaltung in einer Welt wachsender Turbulenzen	41
1. Worum geht es?	41
1.1 Eine Welt wachsender Turbulenzen	41
1.2 Das Dilemma der Wahrnehmung	42
2. Schlaglichter zur Zeitanalyse	44
2.1 Der Paradigmenwechsel	44
2.2 Zum Paradigma der Aufklärung	52
2.3 Von der Selbstorganisation zum offenen kybernetischen System	55
3. Was sollen wir tun? Plädoyer für eine wert- und sinnorientierte Zukunftsgestaltung	59
3.1 Konsequenzen	59
3.2 Das kommende Weltbild einer christlichen Existenz	60
4. Literatur	62
Holger E. Krug: Diagnose und Design komplexer Organisationen	63
Diagnose	64
Diagnose-Prozeß	64
1. Geschäftssituation	64
2. Geschäftsergebnisse – Geschäftssituation	65
3. Organisationskultur (beobachtbares Arbeitsverhalten)	65
4. Design-Elemente	65
5. Geschäftsstrategien	66
Design	67
Design-Prozeß	67
1. Geschäftsstrategie	67
2. Design-Elemente	68
3. Organisationskultur	68
4. Geschäftsergebnisse	69
Schlußbemerkung	69
2. Methodik der Komplexitätsbewältigung	71
Roland Fahrion: Komplexitätsbewältigung in großen Netzwerken: Konzeption und Implementierung geeigneter Heuristiken	73
1. Einleitung und Übersicht	73
2. Einschränkung der Komplexität durch Heuristiken	75
3. Implementierung von heuristischen Algorithmen zur Bestimmung bewertungsoptimaler Pfade in großen Netzwerken	77
4. Implementierung der heuristischen Suchverfahren	78
5. Künstliche neuronale Netze (KNN) zur Bewältigung der Komplexität in Netzwerken?	81
6. Literatur	84
Kuno Rechkemmer: Qualitative Informationen – Ein Weg zur Reduktion der Komplexität im internationalen Management	87
1. Einführung	87
2. Ifo-Methode	88
3. Konzept	89
4. Integration	92
5. Zusammenfassung	94
6. Literatur	95
Josef Zelger: Rekursive Interaktionen in Netzwerken (RIN) oder wie sich Unternehmen im “Nebeldreieck” durch Selbstorganisation zurechtfinden können	97
Gruppe	99
Parallele Verarbeitung	100
Operation	101
Zyklische Organisation	102
Produktion von Ideen	103
Selbstorganisation	104
Methode	104
Steuerung	105
Ein- oder Mehrparteienspiel	106
Komplementäre Ideen	107
Sinnzusammenhänge	107
RIN	109
Literatur	110
Hans Czap: Bedeutungskonsistente Datenmodellierung im Konzern unter Berücksichtigung hoher Umweltkomplexität und Dynamik	111
1. Einleitung	111
2. Varietät und Information	112
3. Stabilität von Informationskategorien auf unterschiedlichen betrieblichen Ebenen	113
3.1 Die operative Ebene	113
3.2 Strategisch-taktische Ebene	114
3.3 Zusammenfassung	115
4. Bedeutungskonsistente Datenmodellierung	116
5. Schlußbemerkung	117
6. Zusammenfassung	118
7. Literatur	118
Siegfried von Känel: Erfassung und Gestaltung komplexer Strukturen unter Einsatz des Programmsystems STRAC	119
Problemstellung	119
Grundlagen	120
Kopplungsbeziehung	120
Grundkonzept	121
a) Erst-Erfassung einer System-Struktur	122
b) Arbeit mit einer bereits erfaßten Struktur-Matrix	123
Anwendungsgebiete	123
Technische Angaben	124
Literatur	124
Manfred Bundschuh: Problemlösen durch kybernetisches Projektmanagement	125
1. Kausal-logische und kybernetische Planungsstrategie	125
2. Kybernetische Aspekte	128
3. Ein kybernetisches Entwicklungsmodell	129
3.1 Aufbau des Entwicklungsmodells	129
4. Problemlösungsverhalten im Entwicklungsprozeß	132
4.1 Derzeitige Situation	132
4.2 Regelkreis des Problemlösungsverhaltens	132
4.3 Kategorisierung von Problemen	133
4.4 Maßnahmenkatalog	134
5. Anwendung des kybernetischen Entwicklungsmodells	135
6. Literatur	137
Peter Fleissner: Ein systemdynamisches Modell zur Abschätzung der Wirtschaftsentwicklung der fünf neuen Länder auf dem Übergang zur Marktwirtschaft	139
1. Überblick	139
2. Ausgewählte Modellstrukturen	140
2.1 Produktionsfunktion	140
2.2 Zentrale Rückkopplungsschleifen	143
2.2.1 Talfahrt (positive Rückkopplung)	143
2.2.2 Aufschwung	144
2.2.3 Stabilisierung des Auslastungsgrades	145
2.2.4 Emigration (negative Rückkopplung)	147
3. Einige Modellergebnisse	148
4. Schlußbemerkung	151
5. Anhang: Die Stella-Symbolik	152
3. Praxis der Komplexitätsbewältigung	153
Hartmut Schäfer/Klaus Henning: Hilfsmittel zur Komplexitätsbewältigung im Tagesbetrieb von Container-Umschlaganlagen	155
1. Einleitung	155
2. Komplexität	156
3. Anforderungen an Hilfsmittel	157
4. Komplexität beim Betrieb von Container-Umschlaganlagen	159
5. Terminal-Betriebsführungssysteme	162
6. Dispositionshilfsmittel unter der Lupe	164
7. Betriebliche Einführung von Hilfsmitteln zur Komplexitätsbewältigung	166
8. Literatur	167
Giuseppe Strina/Ernst A. Hartmann: Komplexitätsdimensionierung bei der Gestaltung soziotechnischer Systeme	169
1. Einleitung	169
2. Zwei Wege des Komplexitätsmanagements	169
3. Autopoiese als integrierender Ansatz	172
4. Designmatrix soziotechnischer Systeme	175
5. Partizipation als Leitstrategie zur Re-Integration	179
6. Literatur	181
Annemarie Krewer M.A./Dr.-Ing. Robert Sell: Umgang mit Komplexität in der Arbeitswelt durch Beteiligung und Qualifizierung der Mitarbeiter/innen	183
1. Einführung – Zur Notwendigkeit von Beteiligungsqualifizierung	183
2. Das Qualifizierungsmodell	185
2.1 Analytisches Problemlösen	185
2.2 Synthetisches Problemlösen	186
2.3 Dialektisches Problemlösen	187
2.4 Problemlösen im Team	189
3. Die Umsetzung des Qualifizierungsmodells	190
3.1 Methodisch-didaktische Umsetzung	190
3.2 Praktische Umsetzung	192
4. Wirkungen	194
5. Literatur	195
Olaf Schönert/Thomas Schüßler: Der Einsatz von Gruppen-Entscheidungsunterstützungssystemen für international besetzte Entscheidungsgruppen in Unternehmen	197
1. Ansatz und Probleme der Gruppe als Träger von Entscheidungen	197
2. Gruppen-EUS als Lösungsansatz	198
3. Die Entscheidungssituation international besetzter Entscheidungsgruppen	200
4. Die Eignung von Gruppen-EUS zur Lösung der Probleme international besetzter Entscheidungsgruppen	204
4.1 Einrechner-System	204
4.2 Einfacher Entscheidungsraum	205
4.3 Verteilter Entscheidungsraum	206
4.4 Entscheidungsnetzwerk	206
5. Resümee	208
6. Literatur	208
Marion Moss: Stressbewältigung und Selbstmanagement	211
1. “Ich bin mal wieder so im Stress!”	211
2. Was ist Stress?	212
3. Was tun, wenn der Stress uns krank macht?	214
4. Das bio-psycho-soziale Stress-Modell	215
5. Das Seminarkonzept	216
i) Stressmuster erkennen	216
ii) Stressmuster verstehen	217
iii) Stressmuster ändern	217
6. “Stress laß nach”	219
“Jeder Mensch ist einzigartig”	219
7. Literatur	220
Helmut Löckenhoff: Lehren und Lernen von Komplexitätserfassung und Komplexitätsbewältigung	221
1. Betriebslehre: Schnittstelle technisch-wirtschaftlicher Komplexität	221
2. Didaktische Bewältigung von Komplexität	223
3. Systemansatz, Werkzeugkasten und Fallstudie	225
4. Kreative Komplexitätsbewältigung in Fallstudien	226
Bertram Harendt: Qualitätsprobleme in der Konsumgüterindustrie und deren Lösung mit Hilfe kybernetischer Methoden	229
1. Einführung	229
2. Ein kybernetischer Ansatz zur Lösung komplexer technischer Qualitätsprobleme	230
2.1 Der Problemlöseprozeß	230
2.2 Die prozeßbegleitende Ergebnis- und Erfahrungsrückführung	231
2.3 Die Rekursionsebenen	233
2.4 Der integrierte Ansatz	234
3. Nässeschutzqualität bei der Herstellung von Höschenwindeln – Eine Fallstudie	236
3.1 Technische Optimierung der Herstellungsanlagen (Rekursionsebene I)	236
3.2 Interdisziplinäre Zusammenarbeit zur Bewältigung des Unternehmensproblems (Rekursionsebene II)	238
4. Wandlungsbedarf der Unternehmensorganisation (Rekursionsebene III)	239
5. Zusammenfassung	241
6. Literatur	242
Stefan Döttling/Thomas Fischer: Dynamische Modelle in der Produktionsplanung und -steuerung – Einsatz ereignisorientierter Simulationsmethoden im operativen Produktionsregelkreis	243
1. Der operative Produktionsregelkreis	243
2. Die Behandlung der Zeit in Produktionsmodellen	244
2.1 Reglerentwurf mit Zustandsmodellen für ökonomische Systeme	244
2.2 Betriebswirtschaftliche Produktionsfunktionen	245
2.3 Simulation von Produktionssystemen	247
3. Die Behandlung der Zeit in der ereignisgesteuerten Simulation	248
4. Simulationsunterstützte Produktionsregelung	249
4.1 Modellgestützter Reglerentwurf und modellgestützte Regelung	249
4.2 Simulationsmodelle als Bestandteil des Produktionsregelkreises	250
5. Anforderungen an Werkzeuge zur Gestaltung simulationsgestützter Produktionsregelungen	254
6. Literatur	256

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