Organzuständigkeit in der mitbestimmten GmbH

BOOK
Cite BOOK
Style
Format
Organzuständigkeit in der mitbestimmten GmbH
Schriften zum Wirtschaftsrecht, Vol. 96
(1996)
Additional Information
Book Details
Pricing
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Vorwort | 5 | ||
Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
Abkürzungsverzeichnis | 11 | ||
Einleitung | 15 | ||
§ 1 Mitwirkung der Gesellschafter bei der Bestellung und Anstellung der Geschäftsführer und der Organisation ihrer Tätigkeit | 18 | ||
I. Bestellung und Anstellung der Geschäftsführer | 18 | ||
II. Mitwirkung an der Bestellung durch die Statuierung von Eignungsvoraussetzungen | 20 | ||
1. Rechtliche und praktische Bedeutung von Eignungsvoraussetzungen | 20 | ||
2. Gesellschaftsrechtliche Zulässigkeit von Eignungsvoraussetzungen | 21 | ||
a) Gesellschaftereinfluß auf die Personalauswahl | 22 | ||
b) Bindungswirkung von Eignungsvoraussetzungen | 23 | ||
3. Mitbestimmungsrechtliche Zulässigkeit von Eignungsvoraussetzungen | 25 | ||
4. “Familienzugehörigkeit” als Beispiel einer satzungsmäßigen Eignungsvoraussetzung | 27 | ||
III. Richtlinien für Anstellungsverträge | 28 | ||
1. Anstellungsbedingungen | 28 | ||
2. Ausgestaltung der Geschäftsführertätigkeit | 30 | ||
IV. Organisation der Geschäftsführertätigkeit in einer Geschäftsordnung | 31 | ||
1. Funktion einer Geschäftsordnung | 31 | ||
2. Form und Inhalt einer Geschäftsordnung | 32 | ||
3. Zuweisung von Geschäftsbereichen | 32 | ||
4. Subsidiäre Befugnis zum Erlaß einer Geschäftsordnung | 34 | ||
a) Zuständigkeit | 34 | ||
b) Mehrheitserfordemis | 35 | ||
V. Ernennung des Geschäftsführungsvorsitzenden | 35 | ||
VI. Die GmbH im Anwendungsbereich des BetrVG 52 | 38 | ||
1. Bestellung der Geschäftsführer | 38 | ||
2. Entscheidung über die Anstellungsbedingungen | 38 | ||
3. Vertretungsbefugnis bei Abschluß des Anstellungsvertrages | 39 | ||
4. Organisation der Geschäftsführertätigkeit | 41 | ||
§ 2 Der Einfluß der Gesellschafter auf die Geschäftsführung in der mitbestimmungsfreien GmbH | 42 | ||
I. Gesellschaftsrechtliche Grundlagen | 42 | ||
II. Rechtsstellung der Gesellschafter | 42 | ||
III. Kompetenzen der Geschäftsführer | 44 | ||
IV. Kompetenzen für die Vornahme besonderer Geschäftsführungsmaßnahmen | 45 | ||
1. Abgrenzung zu gewöhnlichen Geschäftsführungsmaßnahmen | 45 | ||
2. Abgrenzung zur Grundlagenkompetenz der Gesellschafter | 46 | ||
3. Weisungsgebundenheit und Sorgfaltspflicht des Geschäftsführers | 47 | ||
4. Annexkompetenz der Gesellschafter für untemehmenspolitische Entscheidungen | 48 | ||
5. Kompetenz der Gesellschafter für außergewöhnliche Geschäfte | 49 | ||
a) Zuständigkeit gemäß § 49 Abs. 2 GmbHG | 49 | ||
b) Zuständigkeit aufgrund gewohnheitsrechtlicher Anerkennung? | 50 | ||
V. Schranken des Einflusses der Gesellschafter auf die Tätigkeit der Geschäftsführer | 51 | ||
1. Art und Umfang der Einflußnahme | 51 | ||
2. Instrumentarium zur Regelung der Einflußnahme | 52 | ||
3. Gesetzliche Mindestbefugnisse des Geschäftsführers | 52 | ||
4. Kein ungeschriebener Kernbereich weisungsfreier Geschäftsführertätigkeit | 53 | ||
a) Keine Differenzierung zwischen gesetzlicher und satzungsrechtlicher Weisungsbefugnis | 54 | ||
b) Keine Anerkennung ungeschriebener Grenzen des Gesellschaftereinflusses | 55 | ||
§ 3 Kompetenzabgrenzung zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführern der GmbH im Anwendungsbereich des MitbestG | 57 | ||
I. Keine explizite Kompetenzabgrenzung im MitbestG | 57 | ||
II. Maßstäbe für die Kompetenzabgrenzung | 57 | ||
1. Problemstellung | 58 | ||
2. Auslegung des MitbestG | 59 | ||
III. Umfang der Weisungsbefugnis der Gesellschafter | 60 | ||
1. Eindeutige Aussagen im MitbestG | 60 | ||
2. Keine Differenzierung zwischen personalistisch und kapitalistisch verfaßter GmbH | 61 | ||
3. Keine Beschränkung der Gesellschafter auf verbindliche Zustimmungsrechte | 63 | ||
4. Weisungsbefugnis für untemehmenspolitische und außergewöhnliche Geschäfte | 63 | ||
5. Weisungsbefugnis für Tagesgeschäfte | 64 | ||
a) Problemstellung | 64 | ||
b) Personalkompetenz des Aufsichtsrats als Schranke der Weisungsbefugnis der Gesellschafter | 65 | ||
c) Zulässigkeit von Einzelweisungen | 66 | ||
IV. Schranken der Ausübung der Weisungsbefugnis der Gesellschafter | 71 | ||
1. Schranken nach dem MitbestG | 71 | ||
2. Untemehmensinteresse als Schranke der Weisungsbefugnis | 72 | ||
a) Verpflichtung der Geschäftsführer auf das Unternehmensinteresse | 73 | ||
b) Inhaltliche Bestimmung des Unternehmensinteresses | 74 | ||
c) Einbeziehung von Arbeitnehmerinteressen bei der Konkretisierung des Untemehmensinteresses | 76 | ||
d) Bestandsgefährdende Weisungen | 78 | ||
3. Schranken gemäß §§ 138, 826 BGB | 83 | ||
4. Rechtsmißbrauch | 85 | ||
5. Unzulässigkeit einer allgemeinen gerichtlichen Inhaltskontrolle | 85 | ||
V. Weisungsbefugnis gegenüber dem Arbeitsdirektor | 86 | ||
1. Gesetzeslage | 86 | ||
2. Weisungsbefugnis der Gesellschafter in personellen und sozialen Angelegenheiten | 88 | ||
3. Gleiche Rechte und Pflichten des Arbeitsdirektors und der übrigen Geschäftsführer | 89 | ||
§ 4 Die Verpflichtung des Aufsichtsrats zur Überwachung der Geschäftsführung | 91 | ||
I. Überblick | 91 | ||
II. Überwachungsfeld | 92 | ||
1. Überwachungsgegenstand | 93 | ||
2. Zu überwachender Personenkreis | 93 | ||
III. Überwachung der Geschäftsführer bei weisungsgebundenem Handeln | 96 | ||
1. Überwachungspflicht | 96 | ||
2. Beratungsrecht | 97 | ||
§ 5 Informationsbefugnisse des Aufsichtsrats | 99 | ||
I. Berichtsansprüche | 99 | ||
1. Das gesetzliche Berichtssystem | 99 | ||
2. Gegenstand der Berichtsansprüche | 101 | ||
3. Auskunftspflichtiger | 102 | ||
4. Informationsbeschaffung durch die Geschäftsleitung | 104 | ||
II. Teilnahme an Gesellschafterversammlungen | 105 | ||
1. Antragsbefugnis des Aufsichtsrats als Gesamtorgan | 105 | ||
2. Keine Antragsbefugnis des einzelnen Aufsichtsratsmitglieds | 107 | ||
III. Anspruch auf Übersendung von Gesellschafterbeschlüssen | 107 | ||
1. Umfang der gesetzlichen Mitteilungspflicht | 107 | ||
2. Verpflichtung zur Niederschrift von Gesellschafterbeschlüssen | 109 | ||
IV. Beschlußfassung ohne Gesellschafterversammlung | 110 | ||
1. Zulässigkeit von Beschlußfassungen ohne Gesellschafterversammlung | 110 | ||
2. Mitteilungspflichten gegenüber dem Aufsichtsrat | 111 | ||
3. Feststellung des Jahresabschlusses | 113 | ||
§ 6 Mitwirkung des Aufsichtsrats bei der Geschäftsführung durch Zustimmungsvorbehalt | 115 | ||
I. Vorfragen zum Zustimmungsvorbehalt gemäß § 111 Abs. 4 Satz 2 AktG | 115 | ||
1. Der Zustimmungsvorbehalt im Grenzbereich zwischen Überwachung und Geschäftsführung | 115 | ||
2. Gegenstand des Zustimmungsvorbehalts | 116 | ||
a) Art und Umfang zustimmungspflichtiger Geschäfte | 116 | ||
b) Zustimmungsvorbehalt bei Einzelgeschäften | 119 | ||
3. Befugnis zur Festlegung von Zustimmungsvorbehalten | 121 | ||
4. Verpflichtung des Aufsichtsrats zur Begründung von Zustimmungsvorbehalten | 123 | ||
II. Verhältnis zwischen Zustimmungsrecht des Aufsichtsrats und Weisungsrecht der Gesellschafter | 123 | ||
1. Kein Ausschluß des Weisungsrechts im Bereich zustimmungspflichtiger Geschäfte | 124 | ||
2. Kein Ausschluß des Zustimmungsvorbehalts bei weisungsgemäßem Geschäftsführerhandeln | 124 | ||
3. Harmonisierung von Gesellschafterweisung und Zustimmungsrecht des Aufsichtsrats | 126 | ||
a) Keine Differenzierung zwischen anfänglicher und nachträglicher Gesellschafterweisung | 126 | ||
b) Folgerungen aus der Überwachungsfunktion des Aufsichtsrats | 129 | ||
c) Wertungen aus dem MitbestG | 129 | ||
III. Ersetzung der Aufsichtsratszustimmung durch die Gesellschafter | 131 | ||
IV. Zustimmungsvorbehalt des Aufsichtsrats bei anfänglicher Gesellschafterweisung mit 3/4-Mehrheit | 132 | ||
V. Die GmbH im Anwendungsbereich des BetrVG 52 | 133 | ||
§ 7 Zusammenfassung | 135 | ||
Literaturverzeichnis | 139 |