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Die Entlastung als Institut des Verbandsrechts

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Barner, F. (1990). Die Entlastung als Institut des Verbandsrechts. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-47017-4
Barner, Friedrich. Die Entlastung als Institut des Verbandsrechts. Duncker & Humblot, 1990. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-47017-4
Barner, F (1990): Die Entlastung als Institut des Verbandsrechts, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-47017-4

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Die Entlastung als Institut des Verbandsrechts

Barner, Friedrich

Schriften zum Wirtschaftsrecht, Vol. 64

(1990)

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Table of Contents

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Inhaltsverzeichnis 7
Einführung 11
Kapitel 1: Entlastungsverfahren 19
I. Entlastete 19
1. Mehrpersonenverbände 19
2. Einpersonenverbände 21
II. Entlastende 24
III. Entlastungsformalien 27
1. Entlastungszeitpunkt 27
2. Entlastungsvoraussetzungen 28
3. Entlastungsperiode 30
4. Entlastungsbeschlußfassung 33
a) Beschlußanforderungen 33
b) Stimmverbote 35
IV. Ergebnis 43
Kapitel 2: Entlastungserteilung - Verzichtswirkung 44
I. Überblick 44
II. Verzichtswirkung aufgrund Rechtsgeschäfts 49
1. Zweiseitige Rechtsgeschäfte 50
a) Allgemeine Bedenken 50
b) Bedenken gegenüber einzelnen Vertragstypen 55
(1) Vergleich 55
(2) Erlaßvertrag 57
(3) Negativer Schuldanerkenntnisvertrag 59
2. Einseitige Rechtsgeschäfte 60
a) Verzichtserklärung eigener Art 60
b) Genehmigung 63
c) Quittung 66
3. Organisationsrechtliche Verzichtserklärung eigener Art 68
III. Zwischenergebnis 1 - Rechtsnatur der Entlastung: Wertungsakt 68
IV. Verzichtseffekt aufgrund gesetzlicher Anordnung 71
1. Ausdrückliche gesetzliche Regelung 71
2. Treu und Glauben-§ 242 BGB 71
a) Verbot des venire contra factum proprium 71
(1) Allgemeine Begründungsansätze 71
(2) Spezielle Begründungsansätze 76
aa) Werkvertragsrecht 76
bb) Recht der Zeugniserteilung 77
cc) Konkursrecht 79
b) Verwirkung 80
V. Verzichtswirkung aufgrund Gewohnheitsrechts 83
VI. Zwischenergebnis 2 - Ende der Verzichtswirkung 85
VII. Zwischenergebnisüberprüfung 86
1. Notwendiger Zusammenhang zwischen Vertrauenskundgabe und Verzichtseffekt? 86
2. Notwendige Differenzierung bei den Entlastungsfolgen wegen unterschiedlicher Strukturen innerhalb der einzelnen Verbände? 87
a) Aktiengesellschaft 87
b) GmbH 90
c) Genossenschaft 92
d) Ergebnis 93
3. Notwendige Gleichbehandlung der Verbandsorgane in Haftungsfragen? 93
4. Praktische und funktionale Bedeutung des Verzichtseffekts 95
5. Unerwünschte Folgen des Verzichtseffekts 98
6. Fortbestehende Bedeutung der Entlastung 102
VIII. Endergebnis 104
Kapitel 3: Entlastungserteilung - Auswirkungen auf die Stellung der Entlastungsempfänger als Organ waiter/ Angestellte des Verbandes 105
I. Aktiengesellschaft 106
1. Vorstand 106
a) Organverhältnis 106
b) Anstellungsverhältnis 109
2. Aufsichtsrat 113
II. GmbH ohne Aufsichtsrat 115
1. Organverhältnis 115
2. Anstellungsverhältnis 117
III. GmbH mit Aufsichtsrat 118
1. Freiwilliger Aufsichtsrat 118
2. Obligatorischer Aufsichtsrat 119
IV. Genossenschaft 120
V. Verein 121
VI. Personengesellschaften 121
VII. Ergebnis 122
Kapitel 4: Entlastungs Verweigerung 123
I. Rechte des Verbandes 123
1. Änderung der allgemeinen Stellung des Organmitglieds 123
a) Aktiengesellschaft 123
b) Genossenschaft 127
c) GmbH 127
2. Ersatzansprüche 129
II. Rechte der Organmitglieder 130
1. Allgemeine Reaktionsmöglichkeiten 130
a) Organverhältnis 130
b) Anstellungsverhältnis 131
2. Rechtliche Schritte gegen die Entlastungsverweigerung 133
a) Entlastungs-Leistungsklage 133
b) Entlastungs-Feststellungsklage 140
c) Entlastungs-Auskunftsklage 151
III. Ergebnis 155
Zusammenfassung 157
Literaturverzeichnis 161