Die Entlastung als Institut des Verbandsrechts

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Die Entlastung als Institut des Verbandsrechts
Schriften zum Wirtschaftsrecht, Vol. 64
(1990)
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Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
Einführung | 11 | ||
Kapitel 1: Entlastungsverfahren | 19 | ||
I. Entlastete | 19 | ||
1. Mehrpersonenverbände | 19 | ||
2. Einpersonenverbände | 21 | ||
II. Entlastende | 24 | ||
III. Entlastungsformalien | 27 | ||
1. Entlastungszeitpunkt | 27 | ||
2. Entlastungsvoraussetzungen | 28 | ||
3. Entlastungsperiode | 30 | ||
4. Entlastungsbeschlußfassung | 33 | ||
a) Beschlußanforderungen | 33 | ||
b) Stimmverbote | 35 | ||
IV. Ergebnis | 43 | ||
Kapitel 2: Entlastungserteilung - Verzichtswirkung | 44 | ||
I. Überblick | 44 | ||
II. Verzichtswirkung aufgrund Rechtsgeschäfts | 49 | ||
1. Zweiseitige Rechtsgeschäfte | 50 | ||
a) Allgemeine Bedenken | 50 | ||
b) Bedenken gegenüber einzelnen Vertragstypen | 55 | ||
(1) Vergleich | 55 | ||
(2) Erlaßvertrag | 57 | ||
(3) Negativer Schuldanerkenntnisvertrag | 59 | ||
2. Einseitige Rechtsgeschäfte | 60 | ||
a) Verzichtserklärung eigener Art | 60 | ||
b) Genehmigung | 63 | ||
c) Quittung | 66 | ||
3. Organisationsrechtliche Verzichtserklärung eigener Art | 68 | ||
III. Zwischenergebnis 1 - Rechtsnatur der Entlastung: Wertungsakt | 68 | ||
IV. Verzichtseffekt aufgrund gesetzlicher Anordnung | 71 | ||
1. Ausdrückliche gesetzliche Regelung | 71 | ||
2. Treu und Glauben-§ 242 BGB | 71 | ||
a) Verbot des venire contra factum proprium | 71 | ||
(1) Allgemeine Begründungsansätze | 71 | ||
(2) Spezielle Begründungsansätze | 76 | ||
aa) Werkvertragsrecht | 76 | ||
bb) Recht der Zeugniserteilung | 77 | ||
cc) Konkursrecht | 79 | ||
b) Verwirkung | 80 | ||
V. Verzichtswirkung aufgrund Gewohnheitsrechts | 83 | ||
VI. Zwischenergebnis 2 - Ende der Verzichtswirkung | 85 | ||
VII. Zwischenergebnisüberprüfung | 86 | ||
1. Notwendiger Zusammenhang zwischen Vertrauenskundgabe und Verzichtseffekt? | 86 | ||
2. Notwendige Differenzierung bei den Entlastungsfolgen wegen unterschiedlicher Strukturen innerhalb der einzelnen Verbände? | 87 | ||
a) Aktiengesellschaft | 87 | ||
b) GmbH | 90 | ||
c) Genossenschaft | 92 | ||
d) Ergebnis | 93 | ||
3. Notwendige Gleichbehandlung der Verbandsorgane in Haftungsfragen? | 93 | ||
4. Praktische und funktionale Bedeutung des Verzichtseffekts | 95 | ||
5. Unerwünschte Folgen des Verzichtseffekts | 98 | ||
6. Fortbestehende Bedeutung der Entlastung | 102 | ||
VIII. Endergebnis | 104 | ||
Kapitel 3: Entlastungserteilung - Auswirkungen auf die Stellung der Entlastungsempfänger als Organ waiter/ Angestellte des Verbandes | 105 | ||
I. Aktiengesellschaft | 106 | ||
1. Vorstand | 106 | ||
a) Organverhältnis | 106 | ||
b) Anstellungsverhältnis | 109 | ||
2. Aufsichtsrat | 113 | ||
II. GmbH ohne Aufsichtsrat | 115 | ||
1. Organverhältnis | 115 | ||
2. Anstellungsverhältnis | 117 | ||
III. GmbH mit Aufsichtsrat | 118 | ||
1. Freiwilliger Aufsichtsrat | 118 | ||
2. Obligatorischer Aufsichtsrat | 119 | ||
IV. Genossenschaft | 120 | ||
V. Verein | 121 | ||
VI. Personengesellschaften | 121 | ||
VII. Ergebnis | 122 | ||
Kapitel 4: Entlastungs Verweigerung | 123 | ||
I. Rechte des Verbandes | 123 | ||
1. Änderung der allgemeinen Stellung des Organmitglieds | 123 | ||
a) Aktiengesellschaft | 123 | ||
b) Genossenschaft | 127 | ||
c) GmbH | 127 | ||
2. Ersatzansprüche | 129 | ||
II. Rechte der Organmitglieder | 130 | ||
1. Allgemeine Reaktionsmöglichkeiten | 130 | ||
a) Organverhältnis | 130 | ||
b) Anstellungsverhältnis | 131 | ||
2. Rechtliche Schritte gegen die Entlastungsverweigerung | 133 | ||
a) Entlastungs-Leistungsklage | 133 | ||
b) Entlastungs-Feststellungsklage | 140 | ||
c) Entlastungs-Auskunftsklage | 151 | ||
III. Ergebnis | 155 | ||
Zusammenfassung | 157 | ||
Literaturverzeichnis | 161 |