Betriebsjustiz. Untersuchungen über die soziale Kontrolle abweichenden Verhaltens in Industriebetrieben

doi:10.3790/978-3-428-43715-3

Betriebsjustiz. Untersuchungen über die soziale Kontrolle abweichenden Verhaltens in Industriebetrieben

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Kaiser, G., Metzger-Pregizer, G. (Eds.) (1976). Betriebsjustiz. Untersuchungen über die soziale Kontrolle abweichenden Verhaltens in Industriebetrieben. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-43715-3

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Betriebsjustiz. Untersuchungen über die soziale Kontrolle abweichenden Verhaltens in Industriebetrieben

Editors: Kaiser, Günther | Metzger-Pregizer, Gerhard

Strafrecht und Kriminologie, Vol. 1

(1976)

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Additional Information

Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-43715-3
978-3-428-03715-5 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-43715-3
Edition: 1
Language: German
Pages: 508
Collections: NBE RECHT
NBE D&H
Subjects: Criminal law: procedure & offences

Pricing

Institution: € 120.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 79.90 (incl. local VAT if applicable)

Section Title	Page	Action	Price
Geleitwort der Herausgeber	V
Inhaltsverzeichnis	VII
Vorwort	XIII
Verfasserübersicht nach Kapiteln	XVI
Wissenschaftliche Mitarbeiter des Forschungsprojektes	XVII
Abkürzungsverzeichnis	XVIII
Empirischer Teil	1
1. Betriebsjustiz als soziale Kontrolle abweichenden Verhaltens	1
1.1 „Betriebsjustiz“ als Begriff und soziale Erscheinung	1
1.1.1 Begriffsbestimmung	1
1.1.2 Abgrenzung der Betriebskriminalität von der Wirtschaftskriminalität	3
1.2 Betriebsjustiz als soziale Kontrolle	4
1.3 Bisheriger Erkenntnisstand	5
1.3.1 Untersuchungen über Betriebskriminalität und Betriebsjustiz	5
1.3.1.1 Deutsche Erhebungen	6
1.3.1.2 Ausländische Untersuchungen	12
1.3.1.3 Studien über Gesellschaftsgerichtsbarkeit in der sozialistischen Gesellschaft	14
1.3.2 Problemstand der Betriebssoziologie zu abweichendem Verhalten im Betrieb	15
1.3.3 Problemstand der Betriebspsychologie zu abweichendem Verhalten im Betrieb	17
1.3.4 Kritische Zusammenfassung	17
1.4 Forschungslücken und Notwendigkeit neuer Untersuchungen	19
1.4.1 Repräsentative Verteilung	20
1.4.2 Organisation der Betriebsjustiz	20
1.4.3 Einstellung der Beteiligten zur Betriebsjustiz	21
1.4.4 Vergleich betrieblicher und staatlicher Systeme der Normdurchsetzung	21
1.5 Problemstellung und Konkretisierung des Untersuchungsziels	22
1.6 Arbeitshypothesen	26
1.7 Übersicht über den Forschungsbericht	27
2. Methode und Ablauf der Untersuchung	29
2.1 Vorbemerkungen	29
2.2 Beschreibung der drei Untersuchungsphasen	30
2.2.1 Betriebsenquete	30
2.2.2 Hauptstudie	34
2.2.3 Arbeitnehmeruntersuchung	39
2.2.3.1 Qualitative Studie	39
2.2.3.2 Quantitative Studie	41
2.2.4 Methodische Probleme der Datenerhebung	44
2.3 Zusammenfassung	46
3. Betriebskriminalität und Betriebsjustiz – Ergebnisse der Betriebs-Enquete	48
3.1 Registrierung von Verstößen (einschließlich Betriebskriminalität)	48
3.2 Registrierte Täter	52
3.3 Kontrolleinrichtungen	53
3.4 Ordnungs- und Disziplinarmaßnahmen	56
3.5 Sanktionsorgane	57
3.6 Sanktionspraxis	59
3.7 Betriebliche Reaktionsmuster	61
3.8 Zusammenfassung	64
4. Organisation und Verfahren der Betriebsjustiz	68
4.1 Soziale Kontrolle im Industriebetrieb	68
4.1.1 Kontrollmaßnahmen und Kontrollhäufigkeit	69
4.1.2 Präventivmaßnahmen gegen abweichendes Verhalten im Betrieb	73
4.1.3 Kontrollorgane	75
4.1.4. Kontrollstile und Kontrollsystem	78
4.2 Verfahren bei der Betriebsjustiz	79
4.2.1 Aufdeckung und innerbetriebliche Meldung von Delikten und Verstößen	80
4.2.2 Untersuchungen von bekanntgewordenen Verstößen	84
4.2.3 Entscheidungskompetenzen	85
4.2.4 Verfahrensnormen	89
4.3 Organisationsstruktur der Betriebsjustiz	94
4.3.1 Verselbständigung	94
4.3.2 Formalisierung	96
4.3.3 Mitbestimmung	98
4.4 Zusammenfassung	101
5. Registrierung, Anzeigebereitschaft und Dunkelfeld bei Betriebskriminalität	105
5.1 Dimensionen betrieblicher Kriminalität	105
5.2 Registrierte betriebliche Verstöße	107
5.2.1 Umfang und Struktur betrieblicher Verstöße	107
5.2.2 Erfragte Anzeigebereitschaft und das Anzeigeverhalten von Betrieben gegenüber der Polizei	111
5.3 Innerbetriebliches Dunkelfeld	115
5.3.1 Umfang des innerbetrieblichen Dunkelfeldes	117
5.3.2 Struktur des Dunkelfelds am Beispiel des Diebstahls	123
5.3.3 Erklärungsansätze zum Dunkelfeld	125
5.4 Zusammenfassung	130
6. Täter betrieblicher Verstöße	133
6.1 Soziale Tätermerkmale	135
6.1.1 Geschlecht der registrierten Täter	135
6.1.2 Altersverteilung der registrierten Täter	138
6.1.3 Nationalität der registrierten Täter	143
6.2 Betriebsbezogene Tätermerkmale	148
6.2.1 Dauer der Betriebszugehörigkeit	148
6.2.2 Berufliche Position	152
6.2.3 Ersetzbarkeit und Beliebtheit	155
6.2.4 Gewerkschaftsmitgliedschaft	156
6.3 Situationsspezifische Tätermerkmale	158
6.3.1 Vorbelastung der registrierten Täter	158
6.3.2 Geständnis, Reue, Wiedergutmachung	161
6.3.3 Schadenshöhe	164
6.4 Zusammenfassung und Folgerungen	167
7. Betriebliche Sanktionierung	173
7.1 Sanktionskatalog	174
7.2 Praxis betrieblicher Sanktionspolitik	180
7.2.1 Sanktionsverzicht	182
7.2.2 Innerbetriebliche Maßnahmen	184
7.2.3 Auflösung des Arbeitsverhältnisses	190
7.2.4 Einschaltung staatlicher Strafverfolgungsorgane	198
7.3 Zusammenfassung und Folgerungen	203
8. Einstellungen von Arbeitnehmern zur Betriebskriminalität und Betriebsjustiz	210
8.1 Problemstellung und Methode	210
8.2 Einstellungen von Arbeitnehmern – eine qualitative Arbeitnehmerstudie	212
8.2.1 Die „Nicht-Existenz“ von Kriminalität im Betrieb	212
8.2.2 „Illegitimität“ im Betrieb	215
8.2.2.1 Das Nebeneinander von zwei Norm-Ebenen	215
8.2.2.2 Die Inhalte der Norm-Ebenen	215
8.2.2.3 Die Eigentumsdelikte	216
8.2.2.4 Beeinträchtigung der Leistungsfähigkeit anderer	218
8.2.2.5 Beeinträchtigung der Arbeitsatmosphäre	219
8.2.3 Reaktionen auf abweichendes Verhalten	220
8.2.3.1 Selbstregulation und Selbsthilfe	220
8.2.3.2 Gründe gegen das Melden	221
8.2.4 Die Ebene des tatsächlichen Verhaltens	225
8.2.5 Zusammenfassung	228
8.3 Einstellungen von Arbeitnehmern – eine quantitative Arbeitnehmerstudie	230
8.3.1 Einschätzung abweichenden Verhaltens im Betrieb	231
8.3.2 Betriebs- und personenspezifische Unterschiede der Meldeneigung	234
8.3.3 Informationen und Einstellungen von Arbeitnehmern zur betrieblichen Sanktionspolitik	239
8.3.4 Zusammenfassung	243
8.4 Vergleichende Zusammenfassung beider Arbeitnehmer-Befragungen	243
9. Vergleichende Analyse der Normdurchsetzung durch Betriebsjustiz und Strafjustiz – Versuch eines Systemvergleichs	247
9.1 Fragestellung und methodische Probleme der vergleichenden Analyse	247
9.2 Betriebsjustizielle und strafjustizielle Normenkataloge	252
9.3 Organisation der Kontrolle und Kontrollmaßnahmen	257
9.3.1 Organisation der Kontrolle und Kontrollintensität	258
9.3.2 Kontrollmaßnahmen und Kontrollintensität	261
9.4 Sanktionierung durch Betriebsjustiz und Strafjustiz: Organisation und Verfahren	263
9.4.1 Organisation der Sanktionierung	264
9.4.2 Verfahren der Sanktionierung	270
9.5 Verhalten von Normadressaten, Verlauf und Ergebnisse von Sanktionsprozessen	274
9.5.1 Tat- und Täterstrukturen	274
9.5.2 Dunkelfeldbereiche und Normkonformität	277
9.5.3 Verlauf und Ergebnisse von Sanktionsverfahren	278
9.6 Zusammenfassung	283
10. Zusammenfassung und kriminalpolitische Folgerungen	286
10.1 Zusammenfassung der Ergebnisse	286
10.1.1 Organisation und Verfahren	286
10.1.2 Häufigkeit von innerbetrieblichen Normverstößen und Dunkelfeld	289
10.1.3 Täterstruktur	291
10.1.4 Innerbetriebliche Sanktionierung	295
10.1.5 Einstellungen von Arbeitnehmern	297
10.1.6 Normdurchsetzung bei Betriebsjustiz und Strafjustiz	300
10.2 Überprüfung der Arbeitshypothesen	302
10.3 Kriminalpolitische Folgerungen	306
10.4 Fragenkomplexe und Ausblick für weitergehende Forschungen	309
Juristischer Teil	311
11. Die rechtliche Ordnung der Betriebsjustiz	311
11.1 Grundstrukturen und rechtliche Grundproblematik der Betriebsjustiz	311
11.1.1 Allgemeines	311
11.1.2 Entstehungsgeschichtliche Aspekte der Betriebsjustiz	313
11.1.3 Systematischer Standort und rechtliche Kritik der Betriebsjustiz	315
11.2 Rechtsgrundlagen der Betriebsjustiz	316
11.2.1 Betriebsjustiz kraft Gewohnheitsrechts?	316
11.2.2 Betriebsjustiz kraft kollektiven Arbeitsrechts?	318
11.2.2.1 Betriebsjustiz und Tarifvertragsrecht	318
11.2.2.2 Betriebsjustiz und Betriebsverfassungsrecht	319
11.2.3 Betriebsjustiz kraft individualen Arbeitsrechts?	329
11.2.3.1 Betriebsjustiz und arbeitgeberisches Eigentum sowie arbeitgeberisches Direktionsrecht	330
11.2.3.2 Betriebsjustiz und Arbeitsvertrag	332
11.2.3.3 Betriebsjustiz und Vertragsstrafe	332
11.2.4 Zusammenfassung und Folgerung	336
11.3 Rechtliche Grenzen der Betriebsjustiz im Verfassungs- und Arbeitsrecht	337
11.3.1 Betriebsjustiz und staatliche Rechtsprechung	337
11.3.1.1 Staatliches Rechtsprechungsmonopol und private Gerichtsbarkeit	337
11.3.1.2 Betriebsjustiz, gesetzlicher Richter und Sondergericht	341
11.3.1.3 Betriebsjustiz und das Verbot der Doppelbestrafung	342
11.3.1.4 Zusammenfassung und Folgerung	342
11.3.2 Betriebsjustiz im sozialen Rechtsstaat	343
11.3.2.1 Sozialer Rechtsstaat und Arbeitsrecht	343
11.3.2.2 Sozialer Rechtsstaat und Rechtsschutzgarantie	344
11.3.2.3 Rechtsstaatliche Verfassungsgarantien in der Betriebsjustiz	350
11.3.3 Betriebsjustiz und Mitbestimmung	354
12. Betriebsjustiz und Strafrechtspflege	356
12.1 Materiell-strafrechtliche Aspekte der Betriebsjustiz	356
12.1.1 Grundlagen und Grenzen der Betriebsjustiz	356
12.1.1.1 Grundsätze staatlicher Kriminalpolitik und Betriebsjustiz	359
12.1.1.2 Sachliche, zeitliche und persönliche Schranken der Betriebsjustiz	363
12.1.1.3 Allgemeine Strafrechtslehren und Betriebsjustiz	364
12.1.2 Das Sanktionensystem der Betriebsjustiz	366
12.1.2.1 Rechtsnatur und Zulässigkeit betriebsjustizieller Sanktionen	366
12.1.2.2 Die einzelnen Sanktionen	367
12.1.2.3 Registereintrag und öffentliche Bekanntmachung	372
12.2 Formell-strafrechtliche Aspekte der Betriebsjustiz	373
12.2.1 Die Organisation der Betriebsjustiz	373
12.2.2 Legalitäts- und Opportunitätsprinzip	374
12.2.3 Verdachtsgrad und Grundsatz „in dubio pro reo“	375
12.2.4 Beweisrecht, Verteidigung, rechtliches Gehör, Mündlichkeits- und Öffentlichkeitsgrundsatz, Begründungspflicht	376
12.2.5 Das Wiederholungsverbot	377
12.2.6 Rechtsbehelfe und Rechtsweg	378
12.3 Schlußbetrachtung	379
13. Summary	380
Anhang	397
1. Exkurs: Arbeitsordnungen – Formalisierung der Betriebsjustiz	397
2. Forschungsmaterialien	420
2.1 Fragebogen der Betriebsenquete, Anschreiben und Verweigererfragebogen der Betriebsenquete	420
2.2 Anschreiben der Hauptstudie, Fragebogen, Listen- und Kartensatz der Hauptstudie	428
2.3 Fragebogen der Arbeitnehmerstudie	456
3. Schrifttumsverzeichnis	461
Personenregister	478
Sachregister	483

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