Wir haben fast immer was Neues

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Wir haben fast immer was Neues
Gesundheitswesen und Innovationen der Pharma-Industrie in Deutschland, 1880 - 1935
Schriften zur Wirtschafts- und Sozialgeschichte, Vol. 43
(1994)
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Book Details
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Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Vorwort | 5 | ||
Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
Einleitung: Pharma-Industrie, Innovation und die Entwicklung der modernen Großunternehmen | 13 | ||
1. Bedingungen und Probleme der Industrialisierung im Arzneimittelmarkt | 25 | ||
1.1 Industrielle Produktion im traditionellen Arzneimittelmarkt | 25 | ||
1.2 Das Gesundheitswesen im 19. und frühen 20. Jahrhundert | 30 | ||
1.2.1 Institutionen und Entwicklungen des Gesundheitswesens | 30 | ||
1.2.2 Apotheke und Fertigarzneimittel | 42 | ||
1.3 Gesundheitswesen und Pharma-Industrie | 47 | ||
1.3.1 Die Transformation der traditionellen Mechanismen der Arzneimittelsicherheit | 47 | ||
1.3.2 Der Konflikt um die Fertigarzneimittel im Kaiserreich | 56 | ||
1.3.3 Anläufe zu einer Arzneimittelgesetzgebung in der Weimarer Republik | 67 | ||
1.3.4 Laienwerbung und Pharma-Industrie | 74 | ||
1.4 Innovationsschutz und Mechanismen des Arzneimittelmarktes | 85 | ||
1.4.1 Das Patentrecht | 85 | ||
1.4.2 Der Arzneimittelmarkt als Markenartikelmarkt | 90 | ||
1.4.3 Das Innovationskartell der Pharma-Industrie | 101 | ||
1.5 Zusammenfassung: Bedingungen der Industrialisierung im Gesundheitswesen | 103 | ||
2. Forschung und Innovationsstrategien der Pharma-Industrie bis zum Ersten Weltkrieg | 107 | ||
2.1 Bayer: Innovation als Unternehmensfunktion | 107 | ||
2.1.1 Der Aufbau einer Forschung und der Aufstieg Karl Duisbergs | 107 | ||
2.1.2 Der Einstieg in den Arzneimittelmarkt | 113 | ||
2.1.3 Die Spezialisierung der Arzneimittelerfindung | 123 | ||
2.1.4 Die Organisation des Innovationsprozesses nach der Jahrhundertwende | 134 | ||
2.1.5 Zusammenfassung: Unternehmensorganisation und Innovationsstrategie | 143 | ||
2.2 Hoechst: Innovation als Koordinationsaufgabe | 149 | ||
2.2.1 Der Einstieg in den Arzneimittelmarkt | 149 | ||
2.2.2 Interne und externe Erfindungen in den 1890er Jahren | 155 | ||
2.2.3 Innovationsstrategie und Unternehmensstruktur nach der Jahrhundertwende | 168 | ||
2.2.4 Von der Koordination von Innovation zur Forschungskooperation | 187 | ||
2.3 Schering: Die personalisierte Innovationsstrategie | 197 | ||
2.4 Galenik in der Großindustrie | 216 | ||
2.5 Innovationen der Pharma-Industrie vor dem Ersten Weltkrieg | 220 | ||
3. Der Ausbau und die Differenzierung der Forschung nach dem Ersten Weltkrieg | 233 | ||
3.1 Die IG-Farben | 233 | ||
3.1.1 Bayer: Differenzierung und Arbeitsgruppenprinzip in der Forschung | 233 | ||
3.1.2 Hoechst: Die Internalisierung der Forschung | 243 | ||
3.1.3 Die Entwicklung der Pharma-Abteilungen von Bayer und Hoechst in den IG-Farben | 258 | ||
3.1.4 Arzneimittelinnovation in den IG-Farben | 267 | ||
3.2 Schering: Aufbau einer Forschungsstruktur | 284 | ||
3.2.1 Forschung als Unternehmensstrategie | 284 | ||
3.2.2 Zusammenarbeit mit externen Forschern | 299 | ||
3.2.3 Forschung und Unternehmensentwicklung | 311 | ||
3.3 Forschungsaufwendungen und Innovationen der Pharma-Industrie | 314 | ||
4. Arzneimittelinnovation und Gesundheitswesen | 327 | ||
4.1 Die Markteinführung neuer Arzneimittel | 327 | ||
4.2 Die Position der Industrie im wissenschaftlichen Kommunikationsprozeß | 333 | ||
4.3 Die Diskussionen um eine Zentralisierung der Arzneimittelbegutachtung | 355 | ||
Zusammenfassung: Innovationen der Pharma-Industrie und Gesundheitswesen, 1880 bis 1935 | 371 | ||
Literaturverzeichnis | 380 | ||
Archivverzeichnis | 400 | ||
Arzneimittelregister | 405 | ||
Firmenregister | 410 | ||
Personenregister | 412 |