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Krallmann, H. (Ed.) (1996). Herausforderung Umweltmanagement. Zur Harmonisierung des Spannungsfeldes zwischen Ökonomie und Ökologie. Festgabe für Gert von Kortzfleisch zum 75. Geburtstag. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-48854-4
Krallmann, Hermann. Herausforderung Umweltmanagement: Zur Harmonisierung des Spannungsfeldes zwischen Ökonomie und Ökologie. Festgabe für Gert von Kortzfleisch zum 75. Geburtstag. Duncker & Humblot, 1996. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-48854-4
Krallmann, H (ed.) (1996): Herausforderung Umweltmanagement: Zur Harmonisierung des Spannungsfeldes zwischen Ökonomie und Ökologie. Festgabe für Gert von Kortzfleisch zum 75. Geburtstag, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-48854-4
Format
Herausforderung Umweltmanagement
Zur Harmonisierung des Spannungsfeldes zwischen Ökonomie und Ökologie. Festgabe für Gert von Kortzfleisch zum 75. Geburtstag
Editors: Krallmann, Hermann
Abhandlungen aus dem Industrieseminar der Universität Mannheim, Vol. 47
(1996)
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Book Details
Pricing
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort | 5 | ||
| Inhalt | 7 | ||
| Erich Staudt: Operationalisierung des Verursacherprinzips am Beispiel der Novellierung der Gebührenordnung der Duales System Deutschland GmbH | 9 | ||
| A. Die Verpackungsverordnung und ihre Operationalisierung durch die Duales System Deutschland GmbH | 9 | ||
| I. Die Umsetzung der Verpackungsverordnung über das Verursacherprinzip | 11 | ||
| II. Situation von Packmittelherstellern, Abfüllern und Handel | 13 | ||
| ΙII. Situation im Entsorgungs- und Verwertungsbereich | 15 | ||
| IV. Zusammenfassung: Anforderungen des neuen Gebührensystems | 16 | ||
| Β. Ansätze zur Novellierung der Gebührenordnung | 19 | ||
| I. Kostenbestimmungsfaktoren eines Gebührensystems | 19 | ||
| II. Alternative Ansätze der Gebührenordnung | 22 | ||
| 1. Alte Gebührenordnung | 22 | ||
| 2. Materialspezifische volumenbezogene Gebührenordnung | 23 | ||
| 3. Gewichtsbezogene Gebührenordnung mit festem Sockelbetrag | 23 | ||
| 4. Bonus - Malus - System | 24 | ||
| 5. Material- und gewichtsbezogene Gebühr | 25 | ||
| ΙII. Argumentationsbilanz | 26 | ||
| C. Entsorgungskosten- und Gebührenmodell | 28 | ||
| I. Überblick über die Modellkonzeption | 28 | ||
| 1. Struktur der Entsorgungskosten | 28 | ||
| 2. Gebührenmodell (Gebührenbedarfsrechnung) | 30 | ||
| 3. Gebühr | 30 | ||
| II. Annahmen über Mengen, Preise und Kapazitäten | 31 | ||
| IIΙ. Erläuterung des Entsorgungskostenmodells | 31 | ||
| 1. Einzelkosten der Entsorgung und Kostenbestimmungsfaktoren | 31 | ||
| a) Erfassungs- und Transportkosten | 31 | ||
| b) Sortierkosten | 32 | ||
| c) Störstoffe und Sortierreste | 33 | ||
| d) Kosten der Zwischenlagerung | 33 | ||
| e) FuE-Kosten | 33 | ||
| f) Verwertungskosten | 33 | ||
| 2. Entsorgungsnebenkosten und Umlageschlüssel | 34 | ||
| a) Kosten für PR und Wertstoffberatung | 34 | ||
| b) Verwaltungskosten | 34 | ||
| c) Kosten der Risikovorsorge | 34 | ||
| d) System-Infrastrukturkosten | 35 | ||
| IV. Operationalisierungsbedingungen | 35 | ||
| D. Entwicklungsperspektiven | 37 | ||
| I. Verbleibende Risiken | 37 | ||
| II. Controlling | 37 | ||
| IIΙ. Fortschreibung | 38 | ||
| Literaturverzeichnis | 39 | ||
| Bernd Kaluza: Umweltorientiertes Technologiemanagement und Sustainable Developement | 41 | ||
| A. Problemstellung | 41 | ||
| B. Grundlegende Betrachtungen | 42 | ||
| I. Begriffliche Grundlagen | 42 | ||
| 1. Technologiemanagement | 42 | ||
| 2. Sustainable Development | 43 | ||
| II. Grundsätze der Kreislaufwirtschaft - Kreislaufwirtschaftsgesetz | 43 | ||
| C. Kreislaufgerichtete Wertschöpfung | 44 | ||
| I. Funktionen der Natur werden durch die Kreislaufökonomie erhalten | 45 | ||
| 1. Ressourcenbereitstellung als Funktion der Natur | 45 | ||
| 2. Assimilation als Funktion der Natur | 46 | ||
| 3. Ästhetische Nutzenstiftung als Funktion der Natur | 46 | ||
| II. Nachhaltigkeit eines Kreislaufs | 46 | ||
| III. Leistungserstellung im Wertschöpfungskreislauf | 48 | ||
| D. Umweltorientiertes Technologiemanagement zur Förderung abfallarmer Kreislaufwirtschaft | 51 | ||
| I. Formen des Umweltschutzes und Technologiemanagement | 52 | ||
| 1. Additiver Umweltschutz | 52 | ||
| 2. Produktionsintegrierter Umweltschutz | 53 | ||
| 3. Produktintegrierter Umweltschutz | 55 | ||
| II. Bewertung verschiedener Umweltschutzmaßnahmen zur Erreichung nachhaltiger Wertschöpfungskreisläufe | 58 | ||
| III. Ökologische Prozeßtechnik | 60 | ||
| 1. Technologische Neuorientierung und ökologische Prozeßtechnik | 60 | ||
| 2. Gebrauch erneuerbarer Ressourcen | 61 | ||
| 3. Abbaubarkeit der Produkte | 62 | ||
| 4. Diversifizierte, dezentrale Technologien | 64 | ||
| IV. Lokale Schließung von Stoffkreisläufen | 67 | ||
| E. Zusammenfassung und Ausblick | 68 | ||
| Literaturverzeichnis | 70 | ||
| Hans Josef Haepp und Peter P. Merten: Wirtschaften in Kreisläufen - Eine Herausforderung für die Industrie - | 75 | ||
| A. Zur Notwendigkeit der Erneuerung bestehender Wirtschaftsprinzipien unter dem Leitbild der Kreislaufwirtschaft | 75 | ||
| B. Ganzheitliche Lösungsansätze zur Realisierung eines Wirtschaftens in Kreisläufen | 78 | ||
| I. Die neue Perspektive: Design for Environment | 79 | ||
| II. Die neuen Instrumente: Ökologiebezogene Prozeß- und Produktanalysen | 80 | ||
| C. Partielle Lösungsansätze zur umweltbezogenen Verbesserung wesentlicher Wertschöpfungsprozesse im Produktlebenszyklus | 85 | ||
| I. Rapid Prototyping als Basis für eine schnelle und ressourcenschonende Prototypentwicklung | 85 | ||
| II. Neuartige Fertigungsverfahren zur Umwelt- und Ressourcenschonung | 86 | ||
| IIΙ. Nutzungsinduzierte Maßnahmen zur Umwelt- und Ressourcenschonung | 89 | ||
| IV. Integrierte Recycling- und Entsorgungsansätze | 89 | ||
| D. Unternehmerische Anforderungen an eine das "Wirtschaften in Kreisläufen" fördernde Umweltpolitik | 98 | ||
| Hermann Krallmann und Hanno Boekhoff: Ist die umweltfreundliche Unternehmung eine lernende Organisation? Zur Organisation des betrieblichen Umweltschutzes | 101 | ||
| A. Anforderungen, Restriktionen, Gestaltungsspielräume: Zum Status quo des betrieblichen Umweltschutzes | 101 | ||
| I. Einflüsse auf den betrieblichen Umweltschutz | 101 | ||
| 1. Ökologische Anforderungen | 102 | ||
| 2. Externe Anforderungen und Einflüsse | 103 | ||
| 3. Interne Anforderungen und Einflüsse | 105 | ||
| II. Empirische Betrachtungen | 106 | ||
| B. Anforderungen an zukunftsorientierte Umweltmanagementsysteme | 109 | ||
| I. Bedeutung der normativen Steuerungsebenen | 112 | ||
| 1. Unternehmenskultur | 112 | ||
| 2. Leitbilder | 113 | ||
| II. Dezentrale Strukturen | 115 | ||
| ΙII. Systemische Information | 116 | ||
| IV. Kommunikation und Dialog | 117 | ||
| 1. Externe Kommunikation | 117 | ||
| 2. Interne Kommunikation | 118 | ||
| C. Neue Management-Philosophien zur Unterstützung innovativer Umweltmanagementsysteme | 118 | ||
| I. Business Process Reengineering | 119 | ||
| II. Total Quality Management (TQM) | 121 | ||
| ΙII. Lernende Organisation | 122 | ||
| D. Die lernende Umweltorganisation | 123 | ||
| Literaturverzeichnis | 126 | ||
| Klaus Bellmann: Ökologieorientierte Gestaltung industrieller Potentiale und Prozesse | 129 | ||
| A. Umweltpolitik und Umweltschutzpolitik | 129 | ||
| I. Spannungsfeld Umwelt und Ökonomie | 129 | ||
| II. Staatliche Umweltpolitik | 131 | ||
| ΙII. Betriebliche Umweltschutzpolitik | 132 | ||
| B. Betriebliche Gestaltungspotentiale | 135 | ||
| I. Strategien und Ansatzpunkte im betrieblichen Umweltschutz | 135 | ||
| II. Partieller Umweltschutz | 137 | ||
| IIΙ. Integrierter Umweltschutz | 140 | ||
| C. Betriebliches Management | 143 | ||
| I. Objektorientierte Entscheidung | 144 | ||
| II. Systemintegrierte Entscheidung | 146 | ||
| ΙII. Risikoorientierte Entscheidung | 148 | ||
| Literaturverzeichnis | 151 | ||
| Erich Zahn: Integriertes Umweltmanagement | 153 | ||
| A. Chancen für ein integriertes Umweltmanagement | 153 | ||
| I. Ein neues Verständnis von Wirtschaft und Umwelt | 153 | ||
| II. Anreize für umweltbewußtes Unternehmensverhalten | 156 | ||
| Β. Implementierung eines integrierten Umweltmanagements | 159 | ||
| I. Umweltbezogene Spitzenleistung als Wettbewerbsfaktor | 159 | ||
| II. Umweltintegrierte Geschäftsstrategien | 161 | ||
| III. Umweltintegrierte Funktionsstrategien und Wertschöpfungsaktivitäten | 165 | ||
| C. Unterstützungssysteme für ein integriertes Umweltmanagement | 170 | ||
| I. Lebenszyklusanalyse | 170 | ||
| II. Modell- und computergestützte Szenarioanalysen | 172 | ||
| D. Ausblick | 175 | ||
| Literaturverzeichnis | 176 | ||
| Peter Milling: Integrierter Umweltschutz in der Industrie: Das Beispiel der deutschen Automobilwirtschaft | 179 | ||
| Α. Das Konzept der Kreislaufwirtschaft | 179 | ||
| I. Veränderte Begriffsinterpretationen des Produktlebenszyklus | 179 | ||
| II. Ansatzpunkte für Umweltschutzmaßnahmen | 183 | ||
| Β. Die Entsorgungssituation im Pkw-Bereich | 188 | ||
| I. Rücknahmepflichten und Verwertungsquoten | 188 | ||
| II. Die Verwertung von Altautos im Shredderbetrieb | 190 | ||
| III. Die Behandlung von Kunststoffen | 193 | ||
| C. Die Berücksichtigung der Recyclinggedanken im Fahrzeugbau | 196 | ||
| I. Ergebniswirkungen von Entsorgungsverpflichtungen und Recyclingstrategien | 196 | ||
| II. Die Klassifikation von Baugruppen und Recyclingstrategien | 198 | ||
| IIΙ. Vorkehrungen für einfache Demontageprozesse | 202 | ||
| Literaturverzeichnis | 203 | ||
| Egon Jehle: Ökologieorientierte Wertanalyse | 207 | ||
| A. Problemstellung | 207 | ||
| B. Anwendung der ökologieorientierten Wertanalyse in der Praxis | 207 | ||
| C. Strategie-Check und Wertanalyseeinsatz | 211 | ||
| D. Einsatzfelder der ökologischen Wertanalyse und wertanalytische Fragestellungen | 216 | ||
| E. Ökologieorientierte Funktionenanalyse | 217 | ||
| F. Festlegung der Lösung | 223 | ||
| Literaturverzeichnis | 227 | ||
| Cornelia Lind: Aufbau betrieblicher Informationssysteme zur Unterstützung des Umwelt-Auditing | 229 | ||
| A. Umweltmanagement und Umweltbetriebsprüfung | 229 | ||
| I. Umweltmanagement als Bestandteil der Unternehmenssteuerung | 229 | ||
| 1. Nutzen und Ziele des betrieblichen Umweltmanagements | 229 | ||
| 2. Instrumente des Umweltmanagements | 231 | ||
| a) Öko-Bilanzen | 233 | ||
| b) Betriebliches Umwelt-Controlling | 236 | ||
| II. Umwelt-Audits nach der Verordnung der EWG | 241 | ||
| 1. Inhalte eines Umwelt-Audits nach der EWG-Verordnung | 241 | ||
| 2. Ablauf einer Umweltbetriebsprüfung | 242 | ||
| Β. Betriebliche Informationssysteme für das Umweltmanagement und das Öko-Audit | 244 | ||
| I. Aufbau von Informationssystemen für das Umweltmanagement | 244 | ||
| 1. Ziele, Charakteristika und Bewertungskriterien | 244 | ||
| 2. Realisierungsmöglichkeiten | 246 | ||
| II. Nutzung eingesetzter Standardsoftware | 247 | ||
| 1. Erweiterung traditioneller Module zur Unterstützung des Umweltmanagements | 247 | ||
| 2. Informationssysteme zur Unterstützung der Umwelt-Audit-Tätigkeit | 250 | ||
| 3. Konsequenzen der Einrichtung umweltbezogener Informationssysteme | 250 | ||
| Udo Mildenberger: Ökologieorientiertes Management vor dem Hintergrund eines ganzheitlich-umweltbewußten Konsumentenverhaltens - Ein Management-Planspiel - | 253 | ||
| A. Aussagegehalt ökologieorientierter betriebswirtschaftlicher Ansätze | 253 | ||
| B. Theoretischer Bezugsrahmen und theoretische Basis des Planspiels | 255 | ||
| I. System- und Managementansatz | 255 | ||
| II. Ganzheitlich-umweltbewußtes Konsumentenverhalten | 257 | ||
| ΙII. Umweltbewußte Angebotsleistungen | 260 | ||
| C. Struktur und Parameterbasis des Management-Planspiels | 262 | ||
| I. Grobstruktur und Entscheidungsparamter | 262 | ||
| II. Module des Planspiel-Modells | 265 | ||
| ΙII. Implikationen exemplarischer Planspiel-Ergebnisse | 273 | ||
| D. Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung des Management-Planspiels | 276 | ||
| Literaturverzeichnis | 278 | ||
| Klaus Berthold: Die Verantwortung der Designer für die Umwelt | 281 | ||
| A. Die Verantwortung für die Dinge um uns | 281 | ||
| I. Design zwischen Ästhetik und Ethik | 282 | ||
| II. Die gemeinsame Verantwortung der Designer, Unternehmer und Verbraucher für die Umwelt | 286 | ||
| III. Der ICSID Code of Conduct for Industrial Designers | 289 | ||
| B. Die Verantwortung des Rates für Formgebung und der Designzentren in der Bundesrepublik Deutschland | 291 | ||
| I. Die Gewerbemuseen15 als Vorläufer der Designzentren | 292 | ||
| II. Der Rat für Formgebung | 293 | ||
| III. Die deutschen Designzentren | 294 | ||
| C. Die Designförderung im Bundesland Bremen | 297 | ||
| I. Designgeschichte Bremens und Bremerhavens | 297 | ||
| II. Von der "Bürgerinitiative" zur Institution | 299 | ||
| III. Die verstärkte Nutzung von Synergieeffekten | 300 | ||
| Literaturverzeichnis | 303 | ||
| Verzeichnis der Veröffentlichungen von Gert von Kortzfleisch | 307 | ||
| I. Selbständige Schriften | 307 | ||
| II. Aufsätze in Zeitschriften und Sammelwerken | 307 | ||
| III. Artikel in Handwörterbüchern und Nachschlagewerken | 312 | ||
| IV. Herausgeber und Mitherausgeber | 313 | ||
| V. Sonstige Schriften | 314 | ||
| Verzeichnis der Mitarbeiter | 315 |