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Die Kosten- und Leistungsrechnung im Handelsbetrieb

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Röhrenbacher, H. (1985). Die Kosten- und Leistungsrechnung im Handelsbetrieb. unter besonderer Berücksichtigung der industriellen Vertriebskosten und Absatzsegmenterfolgsrechnung. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-45808-0
Röhrenbacher, Hans. Die Kosten- und Leistungsrechnung im Handelsbetrieb: unter besonderer Berücksichtigung der industriellen Vertriebskosten und Absatzsegmenterfolgsrechnung. Duncker & Humblot, 1985. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-45808-0
Röhrenbacher, H (1985): Die Kosten- und Leistungsrechnung im Handelsbetrieb: unter besonderer Berücksichtigung der industriellen Vertriebskosten und Absatzsegmenterfolgsrechnung, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-45808-0

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Die Kosten- und Leistungsrechnung im Handelsbetrieb

unter besonderer Berücksichtigung der industriellen Vertriebskosten und Absatzsegmenterfolgsrechnung

Röhrenbacher, Hans

Betriebswirtschaftliche Schriften, Vol. 118

(1985)

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Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
I. Problemstellung und Gang der Untersuchung 13
II. Die Bedeutung der Kosten- und Leistungsrechnung in Handelsbetrieben 16
A. Die Ursachen der Geringschätzung der Kosten- und Leistungsrechnung im Handelsbetrieb 16
1. Das Handelsspannenprozentdenken 16
2. Betriebsvergleich und Kennzahlen 16
3. Verbundbeziehungen und „kalkulatorischer Ausgleich“ 17
4. Produktlebenszyklus 18
5. Preisuntergrenze 18
B. Die Stichhaltigkeit der vorgebrachten Argumente 19
III. Der Handelsbetrieb 21
A. Die definitorische Abgrenzung des Handelsbetriebes 21
1. Handel im funktionellen und im institutionellen Sinne 21
2. Gegenstand des Handels 23
3. Die Handelsfunktionen 23
4. Die Einteilung der Handelsbetriebe 24
B. Die Leistungserstellung im Handelsbetrieb 25
1. Die Leistungserstellung als Kombinationsprozeß 25
2. Der Handelsbetrieb als Dienstleistungsbetrieb 27
3. Die Handelsware als Regiefaktor 30
4. Die Handelsware als Elementarfaktor im Kombinationsprozeß 31
C. Die Konsequenzen der Leistungserstellungsanalyse für die Kosten- und Leistungsrechnung im Handelsbetrieb 34
1. Die Handelsware als Kostenträger 34
2. Die Zurechenbarkeit der Kosten eines Handelsbetriebes auf die handelsbetriebliche Leistung 37
a) Allgemeines 37
b) Das Durchschnittsprinzip 37
c) Das Proportionalitätsprinzip 38
d) Der Begriff Verursachung 40
(1) Das kausale Verursachungsprinzip 40
(2) Das finale Verursachungsprinzip 43
e) Die Verursachung im Leistungsprozeß 44
(1) Die Leistungserstellung als Kausalprozeß 44
(2) Die Leistungserstellung als Finalprozeß 46
f) Das Identitätsprinzip von Riebel 48
g) Zusammenfassung 51
IV. Die Kostenrechnung im Absatzbereich von stoffumwandelnden Produktionsunternehmen 53
A. Die Zweckmäßigkeit der Berücksichtigung der Erkenntnisse der „industriellen Vertriebskostenrechnung“ 53
B. Die Vertriebskosten 54
1. Der Begriff der Vertriebskosten 54
a) Einzelwirtschaftliche Vertriebskosten 54
b) Die Kosten der absatzwirtschaftlichen Betätigung 55
c) Die gesamtwirtschaftlichen Vertriebskosten 56
2. Die Eigenart der Vertriebskosten 56
3. Die konventionelle Behandlung der Vertriebskosten 57
4. Die Entwicklung der Vertriebskostenrechnung 58
C. Die Vertriebskostenartenrechnung 59
1. Grundsätzliches 59
2. Die Gliederung der Vertriebskosten 61
a) Gliederung nach der Art der verbrauchten Kostengüter 61
b) Gliederung nach der Zurechenbarkeit 62
(1) Direkt zurechenbare Kosten 62
(2) Indirekt zurechenbare Kosten 63
(3) Nicht zurechenbare Kosten 64
D. Die Vertriebskostenstellenrechnung 64
1. Zweck der Vertriebskostenstellenrechnung 64
2. Mögliche Vertriebskostenstellen 66
3. Bezugsgrößen in Vertriebskostenstellen 70
a) Kostenstellen der Verkaufsabwicklung 71
b) Akquisitorische Stellen 72
c) Vertriebsleitung 73
4. Der Zusammenhang zwischen Bezugsgrößenwahl und unterschiedlichen Kostenträgern 73
E. Die Vertriebskostenträgerrechnung 76
F. Absatzsegmenterfolgsrechnung und selektive Absatzpolitik 78
1. Absatz- und Marktsegmentierung 78
2. Praktisch relevante Absatzsegmente 80
3. Überschneidungen der Absatzsegmente 82
G. Die Vertriebserfolgsrechnung 84
1. Mehrfach parallele (alternative) und mehrdimensionale (simultane) Erfolgsrechnung 84
2. Beispiel zur zweidimensionalen Vertriebserfolgsrechnung 87
3. Die simultane Vertriebserfolgsrechnung bei Kundengruppen-, Produktgruppen- und Absatzgebietssegmenten unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Fixkostenzurechnung 90
a) Die Aggregationsalternativen 91
b) Die aggregationsbezogene Fixkostenkategorisierung 94
c) Demonstrationsbeispiel 97
(1) Beispielangaben 97
(2) Lösungstabellen 98
(3) Kommentar 105
V. Die Kosten- und Leistungsrechnung im Handelsbetrieb 110
A. Die Kostenarten 112
1. Die Warenkosten 112
a) Die Einsatzermittlung 113
(1) Die Wareneinsatzermittlung über die Stichtagsinventur 113
(2) Die Mengenskontration 113
(3) Die Wertskontration 114
(aa) Die Block- und die laufende Skontration 114
(bb) Grundbeispiele 114
(aaa) Angaben 114
(bbb) Lösung 115
(ccc) Kommentar 116
(cc) Die Berücksichtigung von Preisänderungen 117
(aaa) Generelle Preissenkung 117
(bbb) Spezielle Preisänderungen 119
(4) Permanente Inventur und Wertskontration 120
b) Die Bewertung 121
2. Die Handlungskosten 123
B. Kapazität und Beschäftigung im Handelsbetrieb 125
1. Die Kapazität 125
a) Inhaltliche Präzisierung 125
b) Die Kapazitätsdeterminanten 126
c) Teilbereichskapazitäten 129
d) Qualitative und quantitative Kapazität 130
e) Die Kapazitätsmessung 130
2. Die Beschäftigung 134
a) Abgrenzung zur Kapazität 134
b) Der Umsatz als Beschäftigungsmaßstab 135
c) Die sprungfixen Kosten 137
C. Die Kostenstellenrechnung 139
1. Die Bedeutung der Kostenstellenrechnung für den Handelsbetrieb 139
2. Die Bildung von Kostenstellen 140
3. Die innerbetriebliche Leistungsverrechnung 142
D. Die Kostenträgerrechnung 144
E. Die Erfolgsrechnung 148
1. Die Stückerfolgsrechnung 148
2. Die Periodenerfolgsrechnung 150
a) Die Gestaltungsalternativen 150
(1) Das Verkaufswertverfahren 151
(2) Das Einstandswertverfahren 151
(3) Das Verfahren der laufenden Bestandsaufnahme 152
b) Sortimentspolitik und kalkulatorischer Ausgleich 154
c) Rentabilitätsberechnungen 156
VI. Zusammenfassung 161
VII. Literaturverzeichnis 168
A. Bücher 168
B. Zeitschriften 172