Die Verkürzung der politischen Fragestellung in unternehmensbezogenen Forschungsansätzen
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Wondracek, J. (1988). Die Verkürzung der politischen Fragestellung in unternehmensbezogenen Forschungsansätzen. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-46224-7
Wondracek, Jochen. Die Verkürzung der politischen Fragestellung in unternehmensbezogenen Forschungsansätzen. Duncker & Humblot, 1988. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-46224-7
Wondracek, J (1988): Die Verkürzung der politischen Fragestellung in unternehmensbezogenen Forschungsansätzen, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-46224-7
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Die Verkürzung der politischen Fragestellung in unternehmensbezogenen Forschungsansätzen
Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, Vol. 89
(1988)
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Book Details
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Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort | 7 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 9 | ||
| 0. Einleitung | 11 | ||
| 1. Grundlagen einer Systematik von Verkürzungsmodellen | 13 | ||
| 1.1. Basisargumente und -konzepte | 15 | ||
| 1.1.1. Alltagssprache und die Kategorie des „Politischen“ | 15 | ||
| 1.1.2. Die Politisierung gesellschaftlicher Bereiche | 18 | ||
| 1.1.3. Theorie der Unternehmung | 21 | ||
| 1.2. Die Verkürzungsmodelle – ein Überblick | 27 | ||
| 1.3. Die betriebswirtschaftlich-politologische Konzeption der Unternehmungspolitik | 29 | ||
| 1.4. Kontroverse Argumente zu einer betriebswirtschaftlich-politologischen Unternehmungspolitik (Anmerkungen zum Verkürzungsmodell A) | 31 | ||
| 2. Das Verkürzungsmodell Bl – Die Verkürzung politischen Handelns durch Rationalisierung | 36 | ||
| 2.1. Strukturrationalität und politisches Handeln | 42 | ||
| 2.1.1. Erste Ansätze im Scientific Management | 42 | ||
| 2.1.2. Politisches Handeln und Sachzwang | 47 | ||
| 2.1.3. Der Niedergang des autonomen Individuums als politischer Aktor | 50 | ||
| 2.1.4. Strukturrationalistische Weiterentwicklungen einer Theorie der Unternehmung | 55 | ||
| 2.1.4.1. Politisches Handeln und die Funktion der Führung | 55 | ||
| 2.1.4.2. Das Konzept der „bounded rationality“ | 59 | ||
| 2.1.4.3. Politisches Handeln und die strukturrationalistische Auffassung von der Theorie der Unternehmung – eine erste Zusammenfassung | 62 | ||
| 2.1.5. Die Weiterentwicklung der Anreiz-Beitragstheorie | 65 | ||
| 2.2. Marktrationalistische Ansätze und politisches Handeln | 66 | ||
| 2.2.1. Politisches Handeln im Ansatz des Liberalismus | 67 | ||
| 2.2.2. Utilitaristische Theorieansätze und die Kalkulisierung des politischen Handelns | 70 | ||
| 2.2.2.1. Die Neue Politische Ökonomie | 72 | ||
| 2.2.2.2. Der „Property Rights“ Ansatz als Weiterentwicklung der Theorie der Unternehmung | 77 | ||
| 3. Das Verkürzungsmodell B2 – Politisches Handeln und die Idee der Authentizität | 84 | ||
| 3.1. Grundelemente der Idee der authentischen Beziehung | 84 | ||
| 3.2. Gruppenorientierte Ansätze | 94 | ||
| 3.2.1. „The Plant as the Good Society“ – Der Ansatz Mayos | 96 | ||
| 3.2.2. Die Gewerkschaften als politischer Aktor in gruppenorientierten Ansätzen | 104 | ||
| 3.3. Interaktionistische Ansätze | 108 | ||
| 3.3.1. Interaktionistische Ansätze als angewandte Anthropologie | 108 | ||
| 3.3.2. Interaktion und Gruppenbildung | 111 | ||
| 3.4. Organisationspsychologische Ansätze | 118 | ||
| 3.4.1. Eupsychian Management und politisches Handeln | 119 | ||
| 3.4.2. Organisationspsychologische Weiterentwicklungen | 124 | ||
| 4. Das Verkürzungsmodell B3 – „Corporate Capitalism“ und die neue Managerelite | 130 | ||
| 4.1. Die analoge Übertragung von Kategorien der Politischen Wissenschaft auf den Bereich der unternehmungsbezogenen Forschung | 131 | ||
| 4.2. Die neue Managerelite als politischer Handlungsträger | 134 | ||
| 5. Die Verkürzungsmodelle und die Anthropologie der Unternehmungspolitik – eine Schlußbetrachtung | 142 | ||
| 5.1. Die Verkürzungsmodelle als Varianten der Überwindung der Hobbes’schen Anthropologie | 142 | ||
| 5.1.1. Die Natur des Menschen bei Thomas Hobbes | 143 | ||
| 5.1.2. Verkürzungsmodelle und die Hobb’sche politische Philosophie | 147 | ||
| 5.2. Anmerkungen zum Verhältnis von Untersuchungsgegenstand und sozialwissenschaftlicher Analyse | 153 | ||
| 5.3. Kontroverse Grundannahmen über das politische Handeln in Unternehmungen | 156 | ||
| Literaturverzeichnis | 159 |