Führungskräfte im sowjetischen Dorf
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Führungskräfte im sowjetischen Dorf
Ihre politisch-soziale Situation und Funktion in der Ära Chruščev
Veröffentlichungen des Osteuropa-Institutes, München. Reihe: Wirtschaft und Gesellschaft, Vol. 6
(1969)
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Book Details
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Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Vorwort | 7 | ||
Inhaltsverzeichnis | 9 | ||
Verzeichnis der Texttabellen | 11 | ||
Redaktionelle Hinweise | 12 | ||
Einführung | 13 | ||
1. Fragestellung, Begriffe, Möglichkeiten der Information | 13 | ||
2. Zum soziologischen Schrifttum der Sowjetunion | 25 | ||
Erster Teil: Politisch-soziale Strukturelemente | 33 | ||
I. Das Erbe Chruscevs | 33 | ||
1. Wechsel der Methoden bei Kontinuität des Systems und der Probleme | 33 | ||
2. Spezifische Züge der Situation dörflicher Führungskräfte | 37 | ||
II. Der Kolchoznik als Staatsbürger minderen Rechts | 41 | ||
1. Diskriminierung des Kolchoz-Sektors im ganzen | 41 | ||
2. Bindung an die Scholle | 45 | ||
3. Ausschluß vom allgemeinen Recht | 57 | ||
4. Arbeitsschutz, Arbeitsrecht und -pflicht | 61 | ||
5. Sozialleistungen | 67 | ||
6. Diskriminierung durch das Lohnsystem | 69 | ||
7. Höhere Steuern, geringere staatliche Leistungen für den Kolchoznik | 73 | ||
8. Auswirkungen auf die Psyche der Kolchozbevölkerung | 77 | ||
III. Die Träger der Parteiherrschaft auf dem Lande | 85 | ||
1. Das allgemeine Zahlenbild | 86 | ||
2. Unterschiede zwischen Sovchozen und Kolchozen und verschiedenen Berufsgruppen | 92 | ||
3. Eine durchschnittliche Kolchoz-Parteiorganisation | 101 | ||
4. Die Leiter der Grundorganisationen | 104 | ||
5. Die „Leitung der Massen" | 115 | ||
6. Wer wird Parteimitglied? | 120 | ||
7. Ideologisch-politische Tätigkeit | 126 | ||
8. Allmächtig, aber nicht allgegenwärtig | 132 | ||
IV. Die dörfliche Intelligenzia | 136 | ||
Zweiter Teil: Berufsgruppen der Führungskräfte | 155 | ||
V. Die Leiter der Agrarbetriebe | 155 | ||
1. Stellung im Gesamtrahmen des sowjetischen Agrarsystems | 155 | ||
2. Zahlen und Herkunft der Betriebsleiter | 167 | ||
3. Direktoren und Abteilungsleiter der Sovchoze | 173 | ||
4. Die Kolchozvorsitzenden | 178 | ||
a) Ohnmacht nach oben | 178 | ||
b) Machtfülle nach unten | 188 | ||
c) Typen und Verhaltensweisen | 200 | ||
d) Arbeitsbedingungen und Bezahlung | 209 | ||
5. Die Betriebsleiter als soziale Gruppe | 213 | ||
VI. Landwirtschaftliche Fachkräfte und mittleres Führungspersonal | 217 | ||
1. Eine kleine Minderheit in den Betrieben | 219 | ||
2. Gruppen landwirtschaftlicher Fachkräfte und deren Zuwachs | 229 | ||
3. Bigadiere; Leiter von Viehabteilungen | 237 | ||
4. Arbeitsbedingungen | 253 | ||
5. Entlohnung und Zuwendungen | 266 | ||
6. Landflucht der Fachkräfte | 276 | ||
7. Geschlossenheit als soziale Gruppe? | 281 | ||
VII. Nicht-agrarische Führungskräfte | 289 | ||
1. Allgemeines | 289 | ||
2. Verwaltungs- und Dienstleistungspersonal der Agrarbetriebe | 293 | ||
3. Dorfsowjets und Polizei | 300 | ||
4. Ärzte und Apotheker | 306 | ||
5. Lehrer | 310 | ||
6. „Kulturarbeiter" | 320 | ||
Schlußbetrachtungen | 333 | ||
Benutzte Quellen und Sekundärliteratur | 341 |