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Fehlerhafte Organakte nach deutschem und amerikanischem Aktienrecht unter besonderer Berücksichtigung des Instituts des de facto officer

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Jarzembowski, G. (1982). Fehlerhafte Organakte nach deutschem und amerikanischem Aktienrecht unter besonderer Berücksichtigung des Instituts des de facto officer. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-45148-7
Jarzembowski, Georg. Fehlerhafte Organakte nach deutschem und amerikanischem Aktienrecht unter besonderer Berücksichtigung des Instituts des de facto officer. Duncker & Humblot, 1982. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-45148-7
Jarzembowski, G (1982): Fehlerhafte Organakte nach deutschem und amerikanischem Aktienrecht unter besonderer Berücksichtigung des Instituts des de facto officer, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-45148-7

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Fehlerhafte Organakte nach deutschem und amerikanischem Aktienrecht unter besonderer Berücksichtigung des Instituts des de facto officer

Jarzembowski, Georg

Hamburger Rechtsstudien, Vol. 71

(1982)

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Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vorwort 7
Inhaltsverzeichnis 9
Einleitung: Aufgabenstellung 13
Erstes Kapitel: Vergleichende Darstellung 15
A. Überblick über die Strukturen der Aktiengesellschaft und der U. S.-corporation 15
I. Die Aktiengesellschaft 15
1. Die Stellung der Organe 15
a) Der Vorstand 16
b) Der Aufsichtsrat 23
c) Die Hauptversammlung 31
2. Die faktische Macht der Organe 39
a) Der Vorstand 40
b) Der Aufsichtsrat 43
c) Die Hauptversammlung 46
II. Die U.S.-corporation 48
1. Die Stellung der Organe 50
a) Der board of directors 51
b) Das shareholders’ meeting 59
2. Die faktische Macht der Organe 67
a) Der board of directors 68
b) Das shareholders’ meeting 74
III. Ein Vergleich 78
1. Der board of directors im Verhältnis zum Vorstand und zum Aufsichtsrat sowie zur Hauptversammlung 78
a) Die Zuständigkeiten 78
b) Die faktische Macht 80
2. Das shareholders’ meeting im Verhältnis zur Hauptversammlung 82
a) Die Zuständigkeiten 82
b) Die faktische Macht 82
B. Fehlerhafte Organakte nach deutschem Aktienrecht 84
I. Die Organakte 84
1. Die Beschlüsse und Wahlen der Hauptversammlung 85
2. Die Beschlüsse und Wahlen des Aufsichtsrates 85
3. Die Beschlüsse des Vorstandes 85
II. Die Fehlerhaftigkeit der Organakte 85
1. Die Fehler der Hauptversammlung 87
2. Die Fehler des Aufsichtsrates 92
3. Die Fehler des Vorstandes 94
III. Die Geltendmachung der Fehlerhaftigkeit 95
1. Die fehlerhaften Organakte der Hauptversammlung 96
2. Die fehlerhaften Organakte des Aufsichtsrates 101
Das Institut des faktischen Vorstandsmitgliedes 102
3. Die fehlerhaften Organakte des Vorstandes 105
IV. Die Grundsätze bei der Behandlung fehlerhafter Organakte 106
1. Die wesentlichen Grundsätze für die Behandlung der fehlerhaften und sonstigen Organakte 106
2. Die Auswirkungen der Fehlerhaftigkeit von Organakten auf zwischenzeitliche Handlungen 107
C. Fehlerhafte Organakte nach U.S.-corporation law 110
I. Die Organakte 110
1. Die Beschlüsse und Wahlen des shareholders’ meeting 111
2. Die Beschlüsse des board of directors 111
II. Die Fehlerhaftigkeit der Organakte 111
1. Die Fehler des shareholders’ meeting 112
2. Die Fehler des board of directors 115
III. Die Geltendmachung der Fehlerhaftigkeit 116
1. Die fehlerhaften Organakte des shareholders’ meeting 117
Das Institut des de facto officer 118
2. Die fehlerhaften Organakte des board of directors 127
IV. Die Grundsätze bei der Behandlung fehlerhafter Organakte 128
1. Die wesentlichen Grundsätze für die Behandlung der fehlerhaften und sonstigen Organakte 129
2. Die Auswirkungen der Fehlerhaftigkeit von Organakten auf zwischenzeitliche Handlungen 130
Zweites Kapitel: Vergleichende Analyse 132
I. Die Organakte 132
II. Die Regelungen der fehlerhaften Organakte 133
III. Die Fehlerhaftigkeit der Organakte 133
IV. Die Geltendmachung der Fehlerhaftigkeit 134
V. Die Einschränkungen der Geltendmachung 135
VI. Die Besonderheiten des faktischen Vorstandsmitgliedes und des de facto officer 136
VII. Die faktischen Möglichkeiten der Geltendmachung der Fehlerhaftigkeit 138
1. Die fehlerhaften Organakte des Vorstandes und des Aufsichtsrates im Verhältnis zu denen des board of directors 139
2. Die fehlerhaften Organakte der Hauptversammlung im Verhältnis zu denen des shareholders’ meeting 145
Literaturverzeichnis 153