Die Konzentration im Handel

Hans-Otto Schenk; Hiltrud Tenbrink; Horst Zündorf

doi:10.3790/978-3-428-45618-5

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Schenk, H., Tenbrink, H., Zündorf, H. (1984). Die Konzentration im Handel. Ursachen, Messung, Stand, Entwicklung und Auswirkungen der Konzentration im Handel und konzentrationspolitische Konsequenzen. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-45618-5

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Die Konzentration im Handel

Ursachen, Messung, Stand, Entwicklung und Auswirkungen der Konzentration im Handel und konzentrationspolitische Konsequenzen

Schenk, Hans-Otto | Tenbrink, Hiltrud | Zündorf, Horst

Schriftenreihe der Forschungsstelle für den Handel. Dritte Folge, Vol. 9

(1984)

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Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-45618-5
978-3-428-05618-7 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-45618-5
Edition: 1
Language: German
Pages: 341
Collections: NBE D&H
NBE WISO
Subjects: Microeconomics

Pricing

Institution: € 120.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 79.90 (incl. local VAT if applicable)

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	5
Inhaltsverzeichnis	7
Problemstellung	17
1 Definitorische Abgrenzungen	24
1.1 Die Konzentration	24
1.1.1 Der allgemeine Konzentrationsbegriff	24
1.1.2 Absolute und relative Konzentration	25
1.1.3 Konzentration als Zustand und Prozeß	30
1.1.4 Segmente der Konzentration	35
1.1.4.1 Externes Wachstum	38
1.1.4.2 Internes Wachstum	39
1.1.4.3 Ausscheiden von Unternehmen	39
1.1.5 Arten der Konzentration	40
1.1.6 Richtung der Konzentration	40
1.1.7 Versuch einer Konzentrationsdefinition	42
1.2 Der Handel	44
1.2.1 Begriff und Arten des Handels	44
1.2.1.1 Der Handelsbegriff	44
1.2.1.2 Der Groß- und Einzelhandel	46
1.2.2 Betriebsformen des Handels	47
1.2.2.1 Mögliche Leistungs- und Strukturmerkmale zur Bestimmung der Betriebsformen	47
1.2.2.2 Die Betriebsformen des Groß- und Einzelhandels	50
1.2.3 Die Bedeutung des Handels	52
1.2.3.1 Die Stellung des Handels in der Gesamtwirtschaft	52
1.2.3.2 Die Handelsfunktionen	55
1.2.3.3 Transaktionstheoretischer Erklärungsansatz	57
2 Ursachen der Konzentration im Handel	60
2.1 Konzeptionen zur Erklärung der Konzentration	62
2.1.1 Die Konzentrationstheorie von Marx	63
2.1.2 Der Prozeß der schöpferischen Zerstörung (Schumpeter)	64
2.1.3 Die wirtschaftliche Konzentration als Bedrohung der freien Konkurrenz (Eucken)	64
2.2 Gesamtwirtschaftliche Ursachen	66
2.2.1 Wettbewerbstheoretische und -politische Aspekte	66
2.2.1.1 Wettbewerbstheoretische Ansätze	67
2.2.1.1.1 Das neoklassische Wettbewerbskonzept der Wettbewerbsfreiheit (Hoppmann)	67
2.2.1.1.2 Das Konzept der optimalen Wettbewerbsintensität (Kantzenbach)	67
2.2.1.1.3 Das Konzept der gegengewichtigen Marktmacht (Galbraith)	68
2.2.1.2 Die Besonderheiten des Wettbewerbs im Handel	69
2.2.1.3 Wettbewerbsinstrumente des Handels	74
2.2.1.3.1 Sortimentspolitik	75
2.2.1.3.2 Investitionspolitik	79
2.2.1.3.3 Servicepolitik	83
2.2.1.3.4 Standortpolitik	84
2.2.1.3.5 Preispolitik	86
2.2.1.3.6 Werbepolitik	90
2.2.1.3.7 Einkaufspolitik	91
2.2.2 Large Scale Distribution als Antwort auf Large Scale Production	92
2.2.3 Konjunkturelle Entwicklung und Konzentrationstendenzen	93
2.2.4 Internationale Einflüsse	97
2.3 Einzelwirtschaftliche Ursachen	99
2.3.1 Durchsetzung der Unternehmensziele	99
2.3.2 Kostenstrukturen des Handels	99
2.3.3 Rationalisierungspolitische Aspekte	101
2.3.3.1 Vordringen neuer Technologien	102
2.3.3.1.1 Einsatz neuer Kommunikationstechniken	102
2.3.3.1.2 Einsatz der elektronischen Datenverarbeitung	102
2.3.3.2 Veränderungen in der Organisation	104
2.3.4 Beschaffung von qualifiziertem Führungspersonal	105
2.3.5 Finanzierungsaspekte	106
2.4 Soziologische Ursachen	109
2.4.1 Das Handels-Management	109
2.4.1.1 Machtstreben und Geltungsbedürfnis	110
2.4.1.2 Sicherheitsstreben	110
2.4.2 Die Verbraucher	110
2.4.2.1 Veränderungen der Bevölkerungsstruktur	113
2.4.2.2 Veränderungen der Verbrauchs- und Einkaufsgewohnheiten	114
2.4.2.2.1 Höhe des persönlich verfügbaren Einkommens	114
2.4.2.2.1.1 Wandel in der Struktur des privaten Verbrauchs	115
2.4.2.2.1.2 Steigende Mobilität	116
2.4.2.2.2 Wunsch nach bestimmten Betriebstypen	117
2.4.2.3 Der Einfluß der Verbraucherpolitik	118
2.5 Rechtliche Ursachen	120
2.5.1 Wettbewerbsrecht	120
2.5.2 Bau- und Planungsrecht	123
2.5.3 Ladenschlußgesetz	124
2.6 Strukturpolitische Ursachen	126
2.6.1 Wachstum von Ballungsräumen	126
2.6.2 Ausbau der Infrastruktur	126
2.7 Zusammenfassende Übersicht (Abb. 22)	128
3 Messung der Konzentration	130
3.1 Grundgrößen und Grundanforderungen an die Konzentrationsmessung	130
3.1.1 Merkmalsträger und Merkmalsbereich	130
3.1.2 Die Merkmale	133
3.1.3 Anforderungen an ein Konzentrationsmaß	137
3.2 Methoden der Konzentrationsmessung	139
3.2.1 Messung der absoluten oder relativen Konzentration	139
3.2.2 Konzentrationsmessung in Form einer statischen, komparativstatischen oder dynamischen Analyse	141
3.3 Einzelne Konzentrations- und Disparitätsmaße und ihre Problematik	143
3.3.1 Absolute Konzentrationsmaße	143
3.3.1.1 Die Konzentrationskurve	143
3.3.1.2 Concentration Ratios	145
3.3.1.3 Hirschman-Herfindahl-Index	147
3.3.1.4 Rosenbluth-Index	149
3.3.1.5 Entropie-Maße	150
3.3.1.6 Weitere Maße der absoluten Konzentration	152
3.3.2 Disparitätsmaße	153
3.3.2.1 Die Lorenzkurve	153
3.3.2.2 Der Gini-Koeffizient	156
3.3.2.3 Die logarithmische Normalverteilung	157
3.3.3 Abschließende Betrachtung der Konzentrationsmaße	159
3.4 Eignung des statistischen Materials zur Konzentrationsmessung im Handel	161
3.4.1 Amtliche Statistiken	161
3.4.1.1 Die Arbeitsstättenzählung	161
3.4.1.2 Der Handelszensus	162
3.4.1.3 Die Umsatzsteuerstatistik	163
3.4.1.4 Untersuchungen der Monopolkommission	163
3.4.1.5 Kritik an den amtlichen Statistiken	164
3.4.2 Nicht-amtliche Statistiken	170
3.5 Zusammenfassende Übersicht (Abb. 25)	172
4 Stand und Entwicklung der Konzentration im Handel	173
4.1 Die Konzentration im Einzelhandel	176
4.1.1 Entwicklung der Anzahl der Einzelhandelsunternehmen	176
4.1.1.1 Betrachtung nach Wirtschaftsgruppen	176
4.1.1.2 Betrachtung nach Umsatzgrößenklassen	177
4.1.2 Entwicklung des Umsatzes der Einzelhandelsunternehmen	179
4.1.2.1 Betrachtung nach Wirtschaftsgruppen	179
4.1.2.2 Betrachtung nach Umsatzgrößenklassen	182
4.1.2.3 Betrachtung nach Betriebsformen	184
4.1.3 Entwicklung der Beschäftigtenzahl im Einzelhandel	188
4.1.3.1 Betrachtung nach Wirtschaftsgruppen	189
4.1.3.2 Betrachtung nach Betriebsformen	189
4.1.4 Entwicklung der Verkaufsfläche der Einzelhandelsunternehmen	191
4.2 Die Konzentration im Großhandel	193
4.2.1 Entwicklung der Anzahl der Großhandelsunternehmen	193
4.2.1.1 Betrachtung nach Wirtschaftsgruppen	193
4.2.1.2 Betrachtung nach Umsatzgrößenklassen	194
4.2.2 Entwicklung des Umsatzes der Großhandelsunternehmen	196
4.2.2.1 Betrachtung nach Wirtschaftsgruppen	197
4.2.2.2 Betrachtung nach Umsatzgrößenklassen	198
4.2.3 Entwicklung der Beschäftigtenzahl im Großhandel	203
4.2.4 Entwicklung der Verkaufs- und Lagerfläche im Großhandel	204
4.3 Zukünftige Entwicklung der Konzentration im Handel	205
4.3.1 Prognosegrundlagen	205
4.3.2 Zukünftige Entwicklung der Anzahl der Handelsunternehmen	206
4.3.3 Zukünftige Entwicklung des Umsatzes	207
4.3.3.1 Allgemeine zukünftige Umsatzentwicklung	207
4.3.3.2 Zukünftige Umsatzentwicklung der Betriebsformen des Einzelhandels	208
4.3.4 Zukünftige Entwicklung der Beschäftigtenzahl	210
4.3.5 Zukünftige Entwicklung der Verkaufsfläche	211
4.4 Zusammenfassende Übersicht (Abb. 33)	213
5 Auswirkungen der Konzentration im Handel	214
5.1 Auswirkungen auf Handelsebene	215
5.1.1 Die Wettbewerbsintensität	216
5.1.1.1 Großunternehmen	218
5.1.1.1.1 Tendenz zur optimalen Betriebsgröße	218
5.1.1.1.2 Oligopolbildung	219
5.1.1.2 Kleine und mittlere Unternehmen	219
5.1.2 Produktivitätsentwicklung	221
5.1.3 Beschäftigtenstruktur	225
5.1.4 Imageveränderungen	227
5.2 Auswirkungen auf vor- und nachgelagerte Wirtschaftsstufen	228
5.2.1 Die Industrie	229
5.2.1.1 Probleme der Nachfragemacht	229
5.2.1.2 Gegenkonzentration der Industrie	232
5.2.2 Die Verbraucher	232
5.2.2.1 Versorgungslage	233
5.2.2.2 Anonymität beim Kauf	234
5.2.2.3 Einkaufspreise	236
5.2.3 Die Absatzmittler	237
5.2.3.1 Handelsvertretungen	237
5.2.3.2 Distributions-Logistik	239
5.3 Auswirkungen auf den Städtebau	240
5.3.1 Verödung der Innenstädte	240
5.3.2 Neubildung von Fußgängerzonen	242
5.4 Gesamtwirtschaftliche Auswirkungen	243
5.4.1 Wachstum	244
5.4.2 Preisniveau	245
5.4.3 Beschäftigung	246
5.4.4 Umweltbelastung	248
5.5 Zusammenfassende Übersicht (Abb. 36)	251
6 Konzentrationspolitische Konsequenzen	252
6.1 Die schwankende theoretische Basis	252
6.1.1 Verkennung der Bipolarität im Handel	252
6.1.2 Verkennung der Märktestruktur im Handel	254
6.1.3 Verkennung der Wachstumsbedingungen im Handel	255
6.1.4 Verkennung der verschiedenen Konzentrationskonstellationen	257
6.1.5 Verkennung der Preisbildung im Handel	261
6.1.6 Verkennung der „Marktzutrittsschranken“ im Handel	263
6.2 Begründung und Ansatzstellen der praktischen Konzentrationspolitik	264
6.2.1 Begründung der Konzentrationspolitik im Handel	264
6.2.2 Ansatzstellen der Konzentrationspolitik im Handel	268
6.2.2.1 Generelle Ansatzstellen für eine Anti-Konzentrationspolitik	268
6.2.2.2 Spezielle Ansatzstellen für eine Anti-Konzentrationspolitik	272
6.2.2.2.1 Abbau „positiver Aufladungen“ im Segment I	274
6.2.2.2.2 Aufbau „negativer Aufladungen“ im Segment I	274
6.2.2.2.3 Abbau „positiver Aufladungen“ im Segment II	275
6.2.2.2.4 Aufbau „negativer Aufladungen“ im Segment II	276
6.2.2.2.5 Abbau „positiver Aufladungen“ im Segment III	277
6.2.2.2.6 Aufbau „negativer Aufladungen“ im Segment III	277
Nachwort	279
Anhang	283
Literaturverzeichnis	321

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