Systemtheoretische Grundlagen zur Planung der Unternehmenspolitik
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Milling, P. (1981). Systemtheoretische Grundlagen zur Planung der Unternehmenspolitik. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-44931-6
Milling, Peter. Systemtheoretische Grundlagen zur Planung der Unternehmenspolitik. Duncker & Humblot, 1981. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-44931-6
Milling, P (1981): Systemtheoretische Grundlagen zur Planung der Unternehmenspolitik, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-44931-6
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Systemtheoretische Grundlagen zur Planung der Unternehmenspolitik
Abhandlungen aus dem Industrieseminar der Universität Mannheim, Vol. 31
(1981)
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Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort | 5 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
| Einleitung | 11 | ||
| I. Planung der Unternehmenspolitik als Gestaltung und Regelung sozio-ökonomischer Systeme | 15 | ||
| 1. Politische Planung in sozio-ökonomischen Systemen | 15 | ||
| a) Aufgaben der Unternehmenspolitik | 15 | ||
| b) Zur Explikation der politischen Planung | 22 | ||
| aa) Aktionsorientierung | 24 | ||
| bb) Komplexitätsreduktion | 25 | ||
| cc) Antizipation | 27 | ||
| c) Bereiche der Planung in der Unternehmung | 28 | ||
| 2. Determinanten der unternehmenspolitischen Planungsperspektive | 38 | ||
| a) Einstellungssyndrome gegenüber der Systemumwelt | 39 | ||
| b) Konzeptionen unternehmenspolitischen Verhaltens | 44 | ||
| aa) Reaktion auf Umweltveränderungen | 46 | ||
| bb) Antizipation von Umwelterwartungen | 49 | ||
| cc) Innovation von Umweltentwicklungen | 51 | ||
| c) Konsequenzen für die Ausgangspunkte der Planung | 54 | ||
| aa) Optimales Programmieren der operativen Prozesse | 55 | ||
| bb) Exploratives Projizieren strategischer Faktoren | 56 | ||
| cc) Integratives Strukturieren unternehmenspolitischer Aktions variablen | 57 | ||
| 3. Ansätze zur Behandlung komplexer Entscheidungsprobleme | 60 | ||
| a) Zur Operationalität des synoptischen Ideals | 61 | ||
| b) Zur Effektivität des Inkrementalismus | 64 | ||
| c) Zur Heuristik adaptiver Systemanalysen | 70 | ||
| II. Systemmodelle zur Unterstützung unternehmenspolitischer Planungs-Entscheidungen | 76 | ||
| 1. Attribute sozio-ökonomischer Systeme | 80 | ||
| a) Verhaltensdynamik | 80 | ||
| b) Struktur | 84 | ||
| c) Komplexität | 91 | ||
| 2. Die Abbildung sozio-ökonomischer Komplexe | 94 | ||
| a) Realität-Modell-Korrespondenzen | 94 | ||
| aa) Isomorphie | 95 | ||
| bb) Homomorphie | 97 | ||
| b) Aufbau und Aussageformen von Modellen sozio-ökonomischer Systeme | 99 | ||
| aa) Transparenz der Hypothesen | 100 | ||
| bb) Auflösungsniveau der Komponenten | 103 | ||
| cc) Aktionsrelevanz der Ergebnisse | 106 | ||
| c) Anforderungen an unternehmenspolitische Planungsmodelle | 107 | ||
| 3. Konzipierung der Modellbildungsprozesse | 110 | ||
| a) Computersimulation als Verfahren zur Modellösung | 112 | ||
| b) Erkenntnisse der Systemforschung als Bezugsrahmen der Modellsynthese | 113 | ||
| c) Komposition der Struktur als Phasen der Modellentwicklung | 115 | ||
| ΙII. Realisation systemtheoretischer Konzepte bei der Entwicklung unternehmenspolitischer Planungsmodelle | 119 | ||
| 1. Zustandsbeschreibungen des Planungsobjektes: Systemidentifikation | 122 | ||
| a) Systemtheoretische Hierarchiekonzeptionen komplexer Organisationen | 123 | ||
| aa) Schichten der Entscheidungskomplexität | 126 | ||
| bb) Koordination der Entscheidungszentren | 128 | ||
| cc) Aggregationsstufen der Systeminteraktionen | 132 | ||
| b) Beziehungen zwischen den Systemperzeptionen | 137 | ||
| c) Perspektiveninvariante Planungsdimensionen | 139 | ||
| aa) Planungsspektrum | 140 | ||
| bb) Planungshorizont | 141 | ||
| cc) Planungsprämissen | 142 | ||
| 2. Prozeßbeschreibung des Planungsobjektes: Modellkonstruktion | 143 | ||
| a) Strukturieren | 144 | ||
| aa) Die Prämisse zustandsbestimmter Systeme | 145 | ||
| bb) Der Regelkreischarakter sozio-ökonomischer Systeme | 148 | ||
| cc) Synthese der Modellkomponenten | 153 | ||
| b) Illustration der Modellentwicklung | 156 | ||
| c) Validieren | 163 | ||
| aa) Simulationsspezifische Validierungsp | 165 | ||
| bb) Validitätsansprüche unternehmenspolitischer Planungsmodelle | 167 | ||
| cc) Ansatzpunkte der Validierung | 168 | ||
| 3. Problembereiche bei der Verwendung formaler Modelle zur Planung der Unternehmenspolitik | 178 | ||
| a) Faktorenselektion | 178 | ||
| b) Unsicherheitsabsorption | 180 | ||
| c) Verhaltensinterpretation | 182 | ||
| Literaturverzeichnis | 185 |