Industrieverbände
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Huppert, W. (1973). Industrieverbände. Organisation und Aufgaben, Probleme und neue Entwicklungen. Mit einem Geleitwort von Gustav Stein. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-42951-6
Huppert, Walter. Industrieverbände: Organisation und Aufgaben, Probleme und neue Entwicklungen. Mit einem Geleitwort von Gustav Stein. Duncker & Humblot, 1973. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-42951-6
Huppert, W (1973): Industrieverbände: Organisation und Aufgaben, Probleme und neue Entwicklungen. Mit einem Geleitwort von Gustav Stein, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-42951-6
Format
Industrieverbände
Organisation und Aufgaben, Probleme und neue Entwicklungen. Mit einem Geleitwort von Gustav Stein
Untersuchungen über Gruppen und Verbände, Vol. 12
(1973)
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Book Details
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Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Zum Geleit | 5 | ||
| Vorwort | 7 | ||
| Gliederung | 9 | ||
| Inhaltsübersicht | 10 | ||
| I. Einleitung | 15 | ||
| II. Begriff und Wesen der Industrie verbände | 17 | ||
| A. Definitionen | 17 | ||
| 1. Verbände | 17 | ||
| 2. Wirtschaftsverbände | 17 | ||
| 3. Industrieverbände | 19 | ||
| B. Zur öffentlichen Bedeutung der Interessenverbände | 19 | ||
| III. Historische Entwicklung der Industrieverbände | 22 | ||
| A. Verstaatlichung nach 1933 | 22 | ||
| B. Renaissance nach 1945 | 24 | ||
| IV. Organisation der Industrieverbände | 26 | ||
| A. Aufbau der Organisation | 26 | ||
| B. Kompliziertheit der Organisation | 27 | ||
| C. Geschäftsführung | 29 | ||
| D. Spitzenverbände | 31 | ||
| E. Verbandsetat | 32 | ||
| F. Organisationsgrad | 34 | ||
| V. Verbandsaufgaben | 36 | ||
| A. Ansätze für ihre Feststellung | 36 | ||
| B. Vertretung nach außen | 38 | ||
| C. Interne Verbandsarbeiten | 41 | ||
| D. Sachliche Aufgaben | 45 | ||
| E. Fachliche und überfachliche Verbandsaufgaben | 46 | ||
| VI. Spannungen und Konflikte | 49 | ||
| A. Einstellung der Mitgliedsfirmen zum Verband | 49 | ||
| B. Verbandsstrukturen | 53 | ||
| 1. Große und kleine Verbände | 53 | ||
| 2. Verbände mit vielen oder wenigen Mitgliedern | 53 | ||
| 3. Probleme der Größenstrukturen | 55 | ||
| C. Verbandsorgane der Mitglieder | 57 | ||
| D. Geschäftsführer | 59 | ||
| E. Demokratische Verbandsführung | 61 | ||
| F. Psychologische Erfordernisse | 62 | ||
| VII. Kritik und Reformmöglichkeiten | 67 | ||
| A. Überblick | 67 | ||
| B. Vielzahl der Verbände | 68 | ||
| C. Fachliche Gliederung | 68 | ||
| D. Sachliche Zuständigkeitordnung | 73 | ||
| E. Tendenzen zur Konzentration | 74 | ||
| F. Zentrifugale Tendenzen | 75 | ||
| G. Reformaussichten | 76 | ||
| H. Gewandelte Einstellung zur Allgemeinheit | 78 | ||
| I. Vergleich mit dem Ausland | 80 | ||
| Anhang 1: Schwierigkeiten wissenschaftlicher Erfassung und Behandlung | 82 | ||
| A. Ein Beispiel | 82 | ||
| B. Methodische Schwierigkeiten | 84 | ||
| Anhang 2: Zum Begriff der Industrie | 85 | ||
| Anhang 3: Zur Geschichte des Verbandswesens | 86 | ||
| Anhang 4: Mitgliedsverbände des Bundesverbandes der Deutschen Industrie (BDI) | 88 | ||
| Anhang 5: Muster einer Verbandsorganisation: „Verband deutscher Papierfabriken" | 92 | ||
| Anhang 6: Möglichkeiten politischer Einflußnahme | 94 | ||
| Anhang 7: Beispiele für interne Verbandsarbeiten | 96 | ||
| A. Technische Aufgaben | 96 | ||
| B. Betriebswirtschaftliche Arbeiten | 97 | ||
| C. Beispiele für statistische Verbandserhebungen | 100 | ||
| D. Arbeiten zur Marktforschung | 101 | ||
| E. Wettbewerbsordnung | 103 | ||
| F. Aufwendungen für Forschung und Entwicklung | 104 | ||
| Anhang 8: Zwangsmitgliedschaft und Aufnahmezwang | 104 | ||
| Anhang 9: Die drei Spitzenverbände der gewerblichen Wirtschaft | 107 | ||
| A. Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) | 108 | ||
| B. Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA) | 109 | ||
| C. Industrie- und Handelskammern | 110 | ||
| Literaturverzeichnis | 113 | ||
| Stichwortverzeichnis | 115 |