Aspekte einer psychoanalytisch orientierten Betriebspsychologie

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Aspekte einer psychoanalytisch orientierten Betriebspsychologie
unter Berücksichtigung des Begriffs Arbeit bei Sigmund Freud
(1978)
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Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Inhalt | 5 | ||
Einführung | 7 | ||
1. Allgemeiner psychologischer Teil | 10 | ||
1.1. Begründungszusammenhang zwischen Betriebspsychologie und Psychoanalyse | 10 | ||
1.2. Ausweisung des Standortes als methodisches Problem und des Ansatzes | 17 | ||
2. Allgemeiner betriebspsychologischer Teil der interpersonalen Kompetenz (Argyris) | 28 | ||
2.1. Erkenntniskritischer Hintergrund für Organisationserneuerung | 29 | ||
2.2. Interpretation der Postulate zur interpersonalen Kompetenz | 42 | ||
2.3. Die Operationalisierung der interpersonalen Kompetenz | 49 | ||
2.4. Vergleich Argyris—Gibb | 54 | ||
2.5. Überredende (persuasive) und partizipierende Handlungsmodelle (Gibb) | 60 | ||
3. Allgemeiner psychoanalytisch-betriebspsychologischer Teil | 65 | ||
3.1. Freuds Stellung zur Arbeit, Arbeitswelt und zu arbeitenden Menschen | 65 | ||
3.2. Bausteine für einen psychoanalytischen Arbeitsbegriff | 70 | ||
3.2.1. Homey | 75 | ||
3.2.2. Hendrick | 76 | ||
3.2.3. Lantos | 82 | ||
3.3. Arbeit und Spiel als Abgrenzungshilfe für eine psychoanalytisch orientierte Betriebspsychologie | 84 | ||
4. Spezieller psychoanalytisch-betriebspsychologischer Teil der Abwehrmechanismen | 93 | ||
4.1. Probleme bei der unkritischen Verwendung von Abwehrmechanismen | 93 | ||
4.2. Psychologische Beratung in Organisationen | 100 | ||
4.3. Kommunikation am Arbeitsplatz | 103 | ||
4.4. Projektion, ein Abwehrmechanismus mit anti-sozialer Anpassungsleistung | 109 | ||
5. Ausblick: Psychoanalytisch orientierte betriebliche Beratung | 113 | ||
Zusammenfassung | 119 | ||
Anhang | 121 | ||
Literaturverzeichnis | 123 | ||
Namenverzeichnis | 133 | ||
Stichwortverzeichnis | 135 |