Versuch einer Filmwirtschaftslehre

Heinz Bergner

doi:10.3790/978-3-428-40102-4

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Bergner, H. (1966). Versuch einer Filmwirtschaftslehre. Band III. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-40102-4

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Versuch einer Filmwirtschaftslehre

Band III

Bergner, Heinz

Filmwirtschaftliche Studien aus dem Industrieseminar der Universität zu Köln, Vol. 1/III

(1966)

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Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-40102-4
978-3-428-00102-6 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-40102-4
Edition: 1
Language: German
Pages: 177
Collections: NBE WISO
NBE D&H
Subjects: Industry & industrial studies

Pricing

Institution: € 60.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 39.90 (incl. local VAT if applicable)

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	7
Inhalt	9
Erster Hauptteil: Die Bedeutung der Produktionsplanung in der Filmproduktion	15
A. Der Fortbestand des Fixkostenproblems auf tieferer Stufe	15
1. Die bleibende Gefahr unwirtschaftlicher Fertigung	15
2. Die Betrachtung des Kostenverhaltens unter kurzzeitigem Blickfeld als notwendige Ergänzungsmethode	16
3. Die nichtbeliebige Teilbarkeit der Produktionsfaktoren auch bei kurzfristiger Betrachtungsweise	17
a) Das fixe Zeitintervall bei statischer Betrachtungsweise	17
b) Die Vergrößerung des fixen Zeitintervalls bei dynamischer Betrachtungsweise	18
aa) Die Notwendigkeit des Einsatzes eines nach dem Produktionsziel ausgerichteten Leistungsbündels	19
bb) Exkurs: Das zusätzliche Auftreten von progressiven und Sprungkosten bei Überdehnung des Zeitintervalls	21
c) Die Scheinlösung des Fixkostenproblems durch falsche Argumente	22
aa) Die Möglichkeiten der Filmproduktion zum Rücktritt von Verpflichtungen	22
bb) Der inoffizielle Verzicht des Filmateliers auf Berechnung bestellter Kräfte und Mittel bei ihrem Nichteinsatze	24
B. Die Verminderung des Fixkostenproblems durch Produktionsplanung	25
C. Die Produktionsplanung als Glied der betriebswirtschaftlichen Gesamtplanung	26
D. Die Arbeitsvorbereitung als Plan der Produktionsdurchführung	28
Zweiter Hauptteil: Die Allgemeine Arbeitsvorbereitung der Filmproduktion	30
A. Die engen Grenzen der Allgemeinen Arbeitsvorbereitung in der Filmproduktion	30
B. Die Aufstellung des Produktionsprogramms nach Filmarten und -unterarten	31
C. Die Gestaltung des Produktionsprogramms	33
1. Die Bestimmung der Breite des Produktionsprogramms	33
a) Die produktionswirtschaftlichen Erwägungen	33
aa) Die Beschränkung der Filmsorten nach dem Handlungsgenre	33
bb) Die Beschränkung der Filmsorten nach der filmtechnischen Form	34
b) Sortenvereinheitlichung und absatzwirtschaftliche Erwägungen	36
2. Die Bestimmung der im nächsten überschaubaren Zeitraum zu produzierenden Filmmenge	37
a) Die Bestimmung der Filmmenge als Aufgabe der Allgemeinen Arbeitsvorbereitung	37
b) Die allgemein geringe Produktivität westdeutscher Filmproduzenten	38
c) Die Bestimmung der Filmmenge bei normaler Produktivität	39
3. Die Bestimmung der im nächsten überschaubaren Zeitraum zu produzierenden Filmarten und -sorten	40
a) Das Wesen und die Bedeutung des Planungsabschnittes	40
b) Die Wiederkehr des Problems der Produktionsbreite auf tieferer Stufe	41
4. Die Prüfung der Berechtigung des gestalteten Produktionsprogramms	42
a) Die zweifelhafte Eignung der Marktforschung als Prüfungsinstrument	42
b) Der zweifelhafte Wert der Erfahrung für die Prüfung	44
c) Die Bedeutung des „Fingerspitzengefühls" und sein Verhältnis zur Planung im allgemeinen	45
D. Die Verteilung der Produktionsmenge über die Planungsperiode	45
1. Die Aufgabe	45
2. Die dem Absatz folgende Produktion und ihre Kostennachteile	47
3. Die absatzunabhängige Produktion und ihr ungünstiger Einfluß auf die Kapitalkosten	50
4. Die nichtkalkulierbaren Erwägungen bei der Wahl der Produktionsart	51
5. Die Stufenproduktion als Mittellösung	52
Dritter Hauptteil: Die Besondere Arbeitsvorbereitung der Filmproduktion (Geistige Grundlagen)	54
A. Das „Was" der Produktion als Gegenstand der Planung	54
1. Die genaue Bezeichnung der zu produzierenden Filme	54
a) Die absatzwirtschaftlichen Erwägungen	55
b) Die produktionswirtschaftlichen Erwägungen	56
aa) Die Einflüsse des vorhandenen künstlerischen Betriebes auf die Filmwahl	56
bb) Die Bedeutung der Austauschmöglichkeit von Bühnenbildern	58
2. Die Prüfung der Absatzaussichten der zu produzierenden Filme	59
a) Die besonderen Schwierigkeiten der Prüfung	59
b) Der zweifelhafte Wert von Marktuntersuchungen	60
aa) Ein amerikanischer Testversuch	60
bb) Das Ergebnis der Filmtheaterbuchungen als Prüfungsgrundlage	61
B. Das „Wie" der Produktion als Gegenstand der Planung	63
1. Vorbemerkung	63
2. Das „Wie" im Hinblick auf das Erzeugnis	64
a) Die Bedeutung der Produktgestaltung im allgemeinen	64
b) Die Bedeutung der Produktgestaltung für die Wirtschaftlichkeit der Leistungserstellung im besonderen	65
aa) Die klare Bestimmung der Erzeugnisgestalt als Aufgabe der Produktgestaltung	66
bb) Die dem günstigsten Produktionsverfahren angepaßte Erzeugniskonstruktion als Aufgabe der Produktgestaltung	67
α) Der Einfluß des durch die Produktgestaltung auferlegten Produktionsverfahrens auf die Wirtschaftlichkeit des Materialeinsatzes	67
β) Der Einfluß des durch die Produktgestaltung auferlegten Produktionsverfahrens auf die Wirtschaftlichkeit der Arbeitsdurchführung	74
cc) Produktgestaltung und Vereinheitlichung	82
α) Die Normung als Form der Vereinheitlichung	82
β) Die Beachtung der konventionalen Normung als Aufgabe der Produktgestaltung	83
γ) Die Beachtung der autonomen Normung Fremder als Aufgabe der Produktgestaltung	86
δ) Die eigene autonome Normung als Aufgabe der Produktgestaltung	90
dd) Die Vollbeschäftigung der Produktionsfaktoren als Aufgabe der Produktgestaltung	91
3. Das „Wie " im Hinblick auf den Fertigungsprozeß	92
a) Das Fertigungsverfahren „nach der Menge gleicher Erzeugnisse"	93
aa) Die Unveränderlichkeit des eingeführten Verfahrens	93
bb) Die Deutung des bei der Abschnittsproduktion angewendeten Fertigungsverfahrens	93
cc) Die Vorteile der Chargenproduktion	96
dd) Die Nachteile der Chargenproduktion	97
ee) Die Gefahr des Mißlingens der gesamten Charge als besonderer Nachteil	99
α) Das Auftreten spät erkennbarer Fehler als Ursache	99
β) Die Milderung der Gefahr durch Qualitätskontrolle	102
b) Der Produktionsvollzug	105
aa) Die Unveränderlichkeit des eingeführten Produktionsvollzuges und seine Deutung	105
bb) Der intermittierende Vollzug in horizontaler Produktionsrichtung und die Chargenproduktion	106
cc) Der intermittierende Vollzug in vertikaler Produktionsrichtung und die Chargenproduktion	107
dd) Das Auftreten von Zwischenlagern als besonderer Nachteil des intermittierenden Produktions Vollzuges	108
α) Die Verminderung der Durchlaufgeschwindigkeit durch das Zwischenlager	109
β) Die Zwischenlagerbildung im Zusammenhang mit der Chargenproduktion und ihre Ursachen	109
γ) Die Zwischenlagerbildung innerhalb der einzelnen Charge und der Schneideraum im besonderen	114
c) Das Fertigungsverfahren „nach dem Weg der Erzeugnisse durch den Betrieb"	118
aa) Die Werkstattfertigung im technischen Bereich der Inszenierung	118
bb) Die Baustellenfertigung in der Spielstätte	119
cc) Die Fertigungsverfahren im filmtechnischen Verarbeitungsbereich	120
α) Die im großen herrschende Werkstattfertigung	120
β) Das Auftreten von Fließfertigung innerhalb einzelner Werkstätten	121
γ) Gruppenfertigung und Fließinseln als Ergebnis	122
δ) Die nähere Bestimmung der Fließfertigung	122
dd) Die Unveränderlichkeit der eingeführten Verfahren und ihre Ursachen	124
d) Die Möglichkeiten der Filmproduktion zur Einflußnahme auf das „Wie" des Fertigungsprozesses	128
aa) Die Bestimmung der Chargenfolge	128
α) Die Bedeutung des Chargenwechsels und seiner Kosten	128
β) Die Verminderung der Umstellungskosten durch Einschränkung der Chargenwechsel	130
γ) Die Einschränkung des Wechselumfanges durch richtige Hintereinanderschaltung der Chargen	131
δ) Die Erleichterung der Chargenschaltung durch Vermehrung der Produktionsapparaturen	133
ε) Die Vermehrung der Produktionsapparaturen und ihr unmittelbarer Einfluß auf die Schwere des Chargenwechsels	136
bb) Die Regelung des intermittierenden Produktionsvollzuges	137
α) Die Einschränkung der Zwischenlagerbildung von Charge zu Charge und ihre Voraussetzungen	137
ß) Die vorteilhafte Zusammensetzung und Begrenzung der Zwischenlagerbestände im Schneideraum	140
cc) Die Milderung der Baustellenfertigung durch Mischung mit der Werkstattfertigung	143
α) Der Nachteil der Baustellenfertigung	143
β) Die Entlastung der Baustelle durch Vorfertigung von Bühnenbildteilen	144
γ) Die Entlastung der Baustelle von Proben	145
δ) Die völlige Umgehung der Baustelle durch einzelne Tonund Bildfabrikate	147
e) Die Bestimmung der Arbeitsverrichtungen	148
f) Die Bestimmung der Produktionstiefe	150
C. Das „Wo" der Produktion als Gegenstand der Planung	152
1. Das „Wo" der Produktion im großen	153
a) Die Vorlösung von Standortfragen durch das Filmatelier	153
aa) Die Wahl des interlokalen Standortes	153
bb) Die Wahl des lokalen Standortes	155
b) Die der Filmproduktion verbleibenden Erwägungen	156
2. Das „Wo" der Produktion im kleinen	157
a) Die drei Aspekte des Planungsabschnittes	157
aa) Die Bestimmung der Fertigungsstellen durch die Produktionsablaufplanung	157
bb) Die kurzfristige Kapazitätsplanung als Bestandteil der Produktionsablaufplanung	158
α) Die Veränderlichkeit der Betriebsbereitschaft als Ursache	158
β) Das Auftreten von Fragen des innerbetrieblichen Standortes	159
cc) Die Beschaffungsplanung als Bestandteil der Produktionsablaufplanung	160
b) Die Vielschichtigkeit der Planungsakte als Folge	161
D. Das „Wann" der Produktion als Gegenstand der Planung	162
1. Die Bestimmung des Anfangs - und Endtermins des Filmvorhabens	163
a) Die Ermittlung der Gesamtfertigungszeit	163
aa) Die Folgen der zu lang bemessenen Gesamtfertigungszeit	163
bb) Die Folgen der zu kurz bemessenen Gesamtfertigungszeit	163
cc) Die Schwierigkeiten der Ermittlung	167
b) Die Bestimmung der Kalenderdaten	168
2. Die Terminplanung	168
a) Die Terminplanung als Voraussetzung der rechtzeitigen Herstellung von Teilen	169
b) Die Bestimmung der Planungstiefe	170
c) Die Drehplanung als Ausgangspunkt der Terminplanung	172
Literatur	175

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