Marktbeherrschungsbegriff »überragende Marktstellung« (§ 22 I Nr. 2 GWB) und Diversifikation

Rainer Jüngst

doi:10.3790/978-3-428-44667-4

Marktbeherrschungsbegriff »überragende Marktstellung« (§ 22 I Nr. 2 GWB) und Diversifikation

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Jüngst, R. (1980). Marktbeherrschungsbegriff »überragende Marktstellung« (§ 22 I Nr. 2 GWB) und Diversifikation. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-44667-4

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Marktbeherrschungsbegriff »überragende Marktstellung« (§ 22 I Nr. 2 GWB) und Diversifikation

Jüngst, Rainer

Schriften zum Wirtschaftsrecht, Vol. 33

(1980)

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Additional Information

Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-44667-4
978-3-428-04667-6 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-44667-4
Edition: 1
Language: German
Pages: 201
Collections: NBE WISO
NBE RECHT
NBE D&H
Subjects: Company, commercial & competition law: general

Pricing

Institution: € 76.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 49.90 (incl. local VAT if applicable)

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	7
Inhaltsverzeichnis	9
Abkürzungsverzeichnis	15
Einleitung	17
Teil 1: Die wettbewerbspolitische Problematik der Diversifikation	19
I. Kap.: Die Diversifikation	19
A. Begriffsbestimmung	19
B. Formen der Diversifikation	21
I. Diversifikation als Zustand	21
1. Horizontale Diversifikation	21
2. Vertikale Diversifikation	22
3. Konglomerate Diversifikation	22
II. Diversifikation als Prozeß	23
1. Interne Diversifikation	23
2. Externe Diversifikation	24
C. Motive der Diversifikation	25
I. Streben nach Gewinn und Wachstum	25
II. Streben nach Stabilität	26
III. Streben nach optimaler Ressourcennutzung	27
IV. Streben nach Verkaufsförderung	27
V. Streben nach wirtschaftlicher Macht	28
VI. Spezielle Motive der externen Diversifikation	28
D. Ausmaß und Entwicklungstendenzen	29
II. Kap.: Diversifikative Konzentration und Wettbewerb	32
A. Wettbewerbsbeschränkende Auswirkungen der Diversifikation	32
I. Auswirkungen auf die Marktstruktur	33
1. Macht der „deep pockets“ (Finanzkraft)	33
2. Errichtung und Erhöhung von Marktzutrittsschranken	33
3. Ausschaltung potentieller Konkurrenz	34
4. Verstärkung des Konzentrationsprozesses	35
5. Verschlechterung der Markttransparenz	35
II. Auswirkungen auf das Marktverhalten	36
1. Subventionierung von Verdrängungsstrategien	36
2. Konglomerate Interdependenz	37
3. Reziprozitätspraktiken	38
B. Wettbewerbsfördernde Auswirkungen der Diversifikation	39
I. Kostenvorteile	39
II. Erhöhung des effektiven Wettbewerbs	40
III. Verstärkung des potentiellen Wettbewerbs	40
Teil 2: Diversifikation und Marktbeherrschung	42
III. Kap.: Die Entstehungsgeschichte des geltenden Marktbeherrschungsbegriffs	43
A. Marktbeherrschung nach § 22 I GWB (alte Fassung)	43
B. Die Entwicklung der Marktbeherrschungsdefinition bei der Kartellgesetznovelle 1973	44
I. Die Veränderungen des Begriffs der Marktbeherrschung im Laufe des Gesetzgebungsverfahrens	44
1. Zur Rolle des Bundeskartellamtes	44
2. Die Referentenentwürfe	45
3. Der Regierungsentwurf	47
4. Die Beratungen im Ausschuß für Wirtschaft und die Haltung der Parteien	47
II. Die Haltung der Wirtschaftsverbände und der Gewerkschaften	50
IV. Kap.: Die überragende Marktstellung nach § 22 I Nr. 2 GWB	52
A. Die wettbewerbspolitische Bedeutung des Begriffs „überragende Marktstellung“	52
B. Zur Auslegungsproblematik	53
I. „Überragende Marktstellung“ als unbestimmter Gesetzesbegriff	53
II. Die juristischen Interpretationsmethoden	54
III. Erfordernis einer Wertentscheidung	57
IV. Kein behördlicher Beurteilungsspielraum	59
C. Überragende Marktstellung und Unternehmensgröße	62
I. „Überragende Marktstellung“ als Kriterium für allgemeine Unternehmensmacht	62
1. Kritik am Marktmachtkonzept	63
2. Unternehmensgröße und Diversifikation	63
II. Keine Abkehr vom Marktmachtkonzept	64
III. Diagonalisierung des Marktbeherrschungsbegriffs	67
D. Überragende Marktstellung und Wettbewerb	67
I. Das Verhältnis von § 22 I Nr. 1 zu Nr. 2 GWB	68
1. Ergänzungscharakter der zweiten Marktbeherrschungsdefinition	68
2. Alternativverhältnis	69
II. Materielle Bestimmung des Begriffs der überragenden Marktstellung	71
1. Wettbewerblicher Verhaltensspielraum	71
2. Überragende Marktstellung und wesentlicher Wettbewerb	72
3. Überragende Marktstellung und Wettbewerbsintensität	75
a) Überragende Marktstellung und gestörter Wettbewerb	75
b) Marktbeherrschung ohne Nachweis einer Beschränkung des Wettbewerbsverhaltens	77
aa) Fähigkeit zur Marktbeeinflussung	77
bb) Strukturtest bei § 22 I Nr. 2 GWB	78
cc) Gefahr einer übermäßigen Wirtschaftskontrolle?	82
4. Überragende Marktstellung als konkreter Gefährdungstatbestand	84
V. Kap.: Die Kriterien der überragenden Marktstellung nach § 22 I Nr. 2 GWB	86
A. Vorbemerkungen	86
I. Verhältnis der einzelnen Kriterien zueinander	86
II. Zurechnungsproblematik	88
B. Marktanteil	91
I. Bedeutung des Marktanteilskriteriums	91
II. Marktanteil und Marktbeherrschungsvermutung	93
C. Finanzkraft	96
I. Der Begriff Finanzkraft	97
II. Ermittlung der Finanzkraft	98
1. Umsatzerlöse	99
2. Innenfinanzierungsmöglichkeiten	100
3. Außenfinanzierungsmöglichkeiten	100
III. Bedeutung der Finanzkraft im Wettbewerb	101
1. Erweiterung des wettbewerblichen Handlungs- und Entfaltungsspielraums	102
2. Droh- und Abschreckungseffekt	104
IV. Wettbewerbswirksame Finanzkraft	105
1. Disponibilität der Finanzkraft	106
a) Gebundene/ungebundene Finanzkraft	106
b) Stärke des Abhängigkeitsverhältnisses zwischen verbundenen Unternehmen	107
c) Transfer der Finanzkraft	108
2. Eignung zum Einsatz auf dem Markt	109
a) Bedeutung der Finanzkraft im Verlauf der Marktphasen	109
b) Finanzkraft als Bedrohungspotential	112
aa) Wettbewerbsergebnisse des Unternehmens auf anderen Märkten	113
bb) Wettbewerbsverhältnisse auf dem relevanten Markt	114
D. Zugang zu den Beschaffungs- und Absatzmärkten	116
I. Vorbemerkung	116
II. Effizienz des beschaffungs- und absatzpolitischen Instrumentariums	117
III. Drohung mit vertikaler Integration	119
IV. Langfristige Lieferverträge, Reziprozitätspraktiken, Ausschließlichkeitsbindungen, Kopplungsverträge, Gesamtumsatzrabattsystem	120
V. Hohe Marktgeltung	122
E. Verflechtungen mit anderen Unternehmen	123
F. Rechtliche und tatsächliche Schranken für den Marktzutritt anderer Unternehmen	125
I. Begriff und Bedeutung	125
II. Ursachen und Arten der Marktzutrittsschranken	126
1. Allgemeine Marktschranken	127
2. Abwehr- bzw. Drohstrategie diversifizierter Unternehmen	128
III. Beurteilungsgesichtspunkte zur näheren Bestimmung der Wahrscheinlichkeit eines Marktzutritts potentieller Konkurrenten	129
1. Wirksamkeit der Drohstrategie	130
2. Markteindringungsfähigkeit potentieller Konkurrenten	131
3. Marktzutrittswilligkeit potentieller Konkurrenten	134
G. Weitere Kriterien einer überragenden Marktstellung	136
I. Technologische Ressourcen	137
II. Produktionstechnische Ressourcen	138
III. Unternehmerische Ressourcen	139
H. Wertende Gesamtschau	139
I. Relativierung (des Marktanteils)	140
1. Abwertung des Marktanteils	140
2. Aufwertung des Marktanteils	141
II. Dauerhaftigkeit der Marktstellung	141
III. Starke Disproportionalität der Marktstellungen	144
Teil 3: Diversifikation und Zusammenschlußkontrolle	146
VI. Kap.: Diversifikation und Strukturkontrolle	147
A. Strukturkontrolle	147
B. Ressourcenbetrachtung im Rahmen des § 24 I GWB	148
VII. Kap.: Erwartung im Sinne des § 24 I GWB	150
A. Bisheriger Meinungsstreit	150
B. Auffassung des BGH	151
C. Differenzierende Prognosebetrachtung	152
I. Strukturelle Verschlechterung und Wirkungsprognose	153
II. Strukturprognose	155
VIII. Kap.: Entstehung einer marktbeherrschenden Stellung – am Beispiel des Eindringens von Großunternehmen in die Märkte kleiner und mittlerer Unternehmen	156
A. Auslegungsprobleme	157
B. Zukünftige Strukturwirkungen (Folgefusionen)	158
C. Anschlußklausel des § 24 VIII Nr. 2 GWB	159
IX. Kap.: Verstärkung einer marktbeherrschenden Stellung	161
A. Begriff der Verstärkung	161
B. Verstärkung durch Zuwachs an Finanzkraft	162
I. Prognoseanforderungen	162
II. Zur aktuellen Diskussion um die Finanzkraftverstärkung	163
C. Verstärkung durch Ausschaltung potentieller Konkurrenz	167
I. Grundsätzliche Überlegungen	168
II. Beurteilungsgesichtspunkte	169
1. Potentielles Wettbewerbsverhältnis	169
2. Wettbewerbsverhältnisse auf dem relevanten Markt	170
D. Verstärkung durch erhöhte Reziprozitätsmöglichkeiten	170
I. Grundsätzliche Überlegungen	171
II. Beurteilungsgesichtspunkte	171
1. Wettbewerbsverhältnisse	172
2. Eigenschaft, Preis und Qualität des Produktes	172
3. Organisationsstruktur	173
Ergebnis und IV. Kartellgesetznovelle	175
Literaturverzeichnis	181

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