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Die Staatskanzlei: Aufgaben, Organisation und Arbeitsweise auf vergleichender Grundlage

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(1967). Die Staatskanzlei: Aufgaben, Organisation und Arbeitsweise auf vergleichender Grundlage. Vorträge und Diskussionsbeiträge der verwaltungswissenschaftlichen Arbeitstagung der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer 1966. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-41445-1
. Die Staatskanzlei: Aufgaben, Organisation und Arbeitsweise auf vergleichender Grundlage: Vorträge und Diskussionsbeiträge der verwaltungswissenschaftlichen Arbeitstagung der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer 1966. Duncker & Humblot, 1967. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-41445-1
(1967): Die Staatskanzlei: Aufgaben, Organisation und Arbeitsweise auf vergleichender Grundlage: Vorträge und Diskussionsbeiträge der verwaltungswissenschaftlichen Arbeitstagung der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer 1966, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-41445-1

Format

Die Staatskanzlei: Aufgaben, Organisation und Arbeitsweise auf vergleichender Grundlage

Vorträge und Diskussionsbeiträge der verwaltungswissenschaftlichen Arbeitstagung der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer 1966

Schriftenreihe der Hochschule Speyer, Vol. 34

(1967)

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Table of Contents

Section Title Page Action Price
Inhalt 5
Professor Dr. Fritz Morstein Marx: Vorwort des Tagungsleiters 9
Professor Dr. Hans Ryffel: Aus den Begrüßungsworten des Rektors 13
Erster Teil: Perspektiven des Regierungschefs 17
Ministerpräsident Dr. h. c. Peter Altmeier, Mainz: Erfordernisse der Leitung 19
Ministerpräsident Dr. h. c. Alfons Goppel, München: Vielgestaltigkeit der Aufgaben 25
Ministerpräsident Dr. h. c. Dr. e. h. Georg-August Zinn, Wiesbaden: Ein notwendiges Hilfsinstrument 31
Erster Bürgermeister Professor Dr. Herbert Weichmann, Hamburg: Vorarbeit für den Staatschef 33
Zweiter Teil: Aufbau und Arbeit der Staatskanzlei 37
Professor Dr. Franz Knöpfle, Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer: Tätigkeitssphären und Organisationsstrukturen 39
Staatssekretär Fritz Duppré, Chef der Staatskanzlei Rheinland-Pfalz, Mainz: Erprobte Arbeitsmethoden 71
Ministerialrat Robert Mohrhoff, Staatskanzlei, Hannover: Ein anderes Beispiel: Niedersachsen 93
Regierungsdirektor Gerhard Kunze, Senatskanzlei Berlin: Funktionale Bedürfnisse und institutionsgerechte Mittel 99
Assessor Alfons Noll, Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer: Weitere Gesichtspunkte (Bericht) 109
Dritter Teil: Verwertbare Erfahrungen und relevante Faktoren 115
Professor Dr. Fritz Morstein Marx, Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer: Stabspraxis im Ausland: Gemeinsame Erfahrungen 117
Innenminister Dr. Hartwig Schlegelberger, Kiel: Bildung von Stabsstellen 143
Professor Dr. Dr. Ernst-Wolfgang Böckenförde, Universität Heidelberg: Stabsorganisation und Haushaltsplanung 149
Assessor Alfons Noll, Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer: Ergänzende Erwägungen (Bericht) 155
Ministerialdirigent Dr. Günter Bachmann, Bundeskanzleramt, Bonn: Das Bundeskanzleramt 161
Wissenschaftlicher Berater Dr. Hans-Joachim Arndt, Köln : Neue Sachzwänge und neuer Sachverstand 181
Professor Dr. Thomas Ellwein, Universität Frankfurt a. M. : Drei Hauptaufträge der Staatskanzlei 201
Regierungsdirektor Dr. Dr. Udo Kollatz, Staatskanzlei, Wiesbaden: Die Staatskanzlei als architektonisches Projekt 211
Assessor Alfons Noll, Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer: Verlauf der Aussprache (Bericht) 221
Vierter Teil: Tendenzen, Erfordernisse und Entwicklungsmöglichkeiten 231
Professor Dr. Joseph H. Kaiser, Universität Freiburg i. Br. : Ausblicke vom Standpunkt des Staatsrechts 233
Professor Dr. Rudolf Wildenmann, Wirtschaftshochschule, Mannheim: Urteilskriterien vom Standpunkt des politischen Systems 245
Professor Dr. Wilhelm Hennis , Universität Hamburg: Zur Kunst des Regierens 289
Leitender Ministerialrat Dr. Emil Guilleaume, Innenministerium, Kiel: Aspekte des Organisationsgefüges 297
Assessor Alfons Noll, Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer: Abschließende Diskussion (Bericht) 301
Schlußwort des Tagungsleiters 309
Anhang 313
Leitender Regierungsdirektor Ulrich Becker, Organisationsamt der Freien und Hansestadt Hamburg: Die Planungsfunktion in der Hamburgischen Senatskanzlei 315
Schrifttumsauswahl 321
Personen- und Sachverzeichnis 329