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Schubert, M. (1984). Unternehmensmitbestimmung und internationale Wirtschaftsverflechtung. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-45724-3
Schubert, Mathias. Unternehmensmitbestimmung und internationale Wirtschaftsverflechtung. Duncker & Humblot, 1984. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-45724-3
Schubert, M (1984): Unternehmensmitbestimmung und internationale Wirtschaftsverflechtung, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-45724-3

Format

Unternehmensmitbestimmung und internationale Wirtschaftsverflechtung

Schubert, Mathias

Schriften zum Internationalen Recht, Vol. 33

(1984)

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Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
Abkürzungsverzeichnis 10
Teil 1: Problemstellung 15
§ 1. Die Unternehmensmitbestimmung in der Bundesrepublik Deutschland 15
§ 2. Deutsche Unternehmensmitbestimmung und internationale Wirtschaftsverflechtung: das Problem und seine juristische Aufarbeitung 16
I. Das Problem 16
II. Der Entwicklungsstand der juristischen Aufarbeitung 18
§ 3. Deutsche Unternehmensmitbestimmung und internationale Wirtschaftsverflechtung: Illustrationsbeispiel Bundesrepublik Deutschland / USA 19
I. Einleitung 19
II. Amerikanisrhe Direktinvestitionen in der Bundesrepublik Deutschland 20
III. Deutsche Direktinvestitionen in den USA 21
Teil 2: Beteiligung der Arbeitnehmer am wirtschaftlichen Entscheidungsprozeß nach deutschem und nach US-amerikanischem Recht 22
§ 4. Beteiligung der Arbeitnehmer am wirtschaftlichen Entscheidungsprozeß nach deutschem Recht 22
I. Geschichtliche Grundlagen 22
II. Die einfache Mitbestimmung nach den §§ 76 ff. Betriebsverfassungsgesetz 1952 27
1. Geltungsbereich 27
2. Das Mitbestimmungsregime 28
III. Die quasiparitätische Mitbestimmung nach dem Mitbestimmungsgesetz 1976 29
1. Geltungsbereich 29
2. Das Mitbestimmungsregime 30
IV. Die paritätische Mitbestimmung nach dem Montanmitbestimmungsgesetz 1951 und dem Mitbestimmungsergänzungsgesetz 1956 31
1. Geltungsbereich 31
a) Montanmitbestimmungsgesetz 1951 31
b) Mitbestimmungsergänzungsgesetz 1956 33
2. Das Mitbestimmungsregime 33
a) Montanmitbestimmungsgesetz 1951 33
b) Mitbestimmungsergänzungsgesetz 1956 35
§ 5. Beteiligung der Arbeitnehmer am wirtschaftlichen Entscheidungsprozeß nach US-amerikanischem Recht 36
I. Geschichtliche Grundlagen 36
II. Die Mitwirkungsmöglichkeiten der Arbeitnehmer durch Collective Bargaining 40
1. Allgemeines 40
2. Reichweite der Verhandlungspflicht 42
a) Unstreitige Punkte 42
b) Vergabe von Arbeiten an auswärtige Firmen - contracting out und subcontracting 43
c) Teilweise Betriebsstillegungen - partial shutdowns 46
d) Betriebsverlegungen - plant relocations 49
e) Nicht von der Vierhandlungspflicht erfaßte Fragen 50
3. Mitwirkungsrechte nach Tarifvertrag 50
§ 6. Vergleichende Zusammenfassung 51
Teil 3: Der internationale Anwendungsbereich des deutschen Mitbestimmungsrechts: Der Meinungsstand 53
§ 7. Der Anwendungsbereich des deutschen Mitbestimmungsrechts bei im Ausland belegenen Teilen inländischer Unternehmen 53
I. Einleitung 53
II. Keine Einbeziehung im Ausland belegener Teile inländischer Unternehmen in die Mitbestimmung 54
III. Einbeziehung im Ausland belegener Teile inländischer Unternehmen in die Mitbestimmung 60
IV. Einbeziehung im Ausland belegener Teile inländischer Unternehmen in die Mitbestimmung unter der Voraussetzung sozialer Äquivalenz 65
V. Zusammenfassung 67
§ 8. Der Anwendungsbereich des deutschen Mitbestimmungsrechts bei im Inland belegenen Teilen ausländischer Unternehmen 68
I. Einleitung 68
II. Nichteingreifen bzw. Entwertung der Mitbestimmung bei im Inland belegenen Teilen ausländischer Unternehmen 69
1. Inländische Zweigniederlassung 69
2. Inländische Tochtergesellschaft 70
III. Durchsetzung inländischer Mitbestimmungsinteressen bei im Inland belegenen Teilen ausländischer Unternehmen 70
1. Inländische Zweigniederlassung 70
2. Inländische Tochtergesellschaft 71
IV. Zusammenfassung 76
Teil 4: Der internationale Anwendungsbereich des deutschen Mitbestimmungsrechts: Würdigung des Meinungsstandes 77
§ 9. Allgemeine Grundlagen 77
I. Methodische Überlegungen 77
1. Das sogenannte Territorialitätsprinzip 77
2. Die „gesellschaftsrechtliche und gleichzeitig sozialverhältnismäßige Qualifikation" der Mitbestimmung (Prager) 82
3. Die Diskussion über die Zulässigkeit internationaler Beherrschungsverträge 84
II. Die Anknüpfung der Mitbestimmung 88
1. Problematik 88
2. Unterstellung der Mitbestimmung unter das Personalstatut 89
3. Bestimmung des Personalstatuts 91
§ 10. Der Anwendungsbereich des deutschen Mitbestimmungsrechts bei im Ausland belegenen Teilen inländischer Unternehmen 94
I. Kollisionsrechtliche Ausgangslage 94
II. Materielle Reichweite des Mitbestimmungsrechts 95
§ 11. Der Anwendungsbereich des deutschen Mitbestimmungsrechts bei im Inland belegenen Teilen ausländischer Unternehmen 113
I. Kollisionsrechtliche Ausgangslage 113
1. Inländische Zweigniederlassung 113
2. Inländische Tochtergesellschaft 114
II. Gewährleistung inländischer Mitbestimmungsinteressen 114
1. Inländische Zweigniederlassung 114
2. Inländische Tochtergesellschaft 122
§ 12. Zusammenfassung 134
Schlußbetrachtung 138
I. Zur Untersuchung 138
II. Ausblick 139
Literaturverzeichnis 141