Die Arbeitsverhältnisse in deutschen Konsumgenossenschaften

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Die Arbeitsverhältnisse in deutschen Konsumgenossenschaften
von den Anfängen bis 1933
Schriften zum Genossenschaftswesen und zur Öffentlichen Wirtschaft, Vol. 8
(1983)
Additional Information
Book Details
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Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Vorwort | V | ||
Inhaltsverzeichnis | 3 | ||
Detaillierte Gliederung | 4 | ||
Verzeichnis der Schaubilder | 10 | ||
Matrix – Verzeichnis | 11 | ||
Tabellenverzeichnis | 12 | ||
Gliederung des Anhangs | 13 | ||
Verzeichnis der Abkürzungen | 14 | ||
Erläuterung der Zitierweise | 16 | ||
1. Einführung in die Themenstellung | 17 | ||
1.1. Ziel und Aufbau der Untersuchung | 21 | ||
1.2. Terminologische Vorbemerkungen | 26 | ||
1.2.1. Konsumverein und Konsumgenossenschaft | 27 | ||
1.2.2. Konsumgenossenschaft und Produktivgenossenschaft | 30 | ||
1.2.3. Lebenslage | 31 | ||
2. Abriß der Entwicklung der deutschen Konsumgenossenschaftsbewegung bis 1933 | 32 | ||
2.1. Die Anfänge der Konsumgenossenschaften | 35 | ||
2.2. Aufbau und Befestigung der Konsumgenossenschaftsbewegung | 40 | ||
2.3. Aufschwung- und Reifephase der Konsumgenossens chaftsbewegung | 47 | ||
2.4. Die Konsumgenossenschaften zwischen dem ersten Weltkrieg und dem Verlust ihrer Selbständigkeit | 52 | ||
3. Theoretische Grundlagen | 58 | ||
3.1. Problemexposition | 58 | ||
3.2. Grundlagen der Unternehmensverfassung | 61 | ||
3.2.1. Die Organisation von Einzelunternehmung und Aktiengesellschaft | 62 | ||
3.2.1.1. Einzelunternehmung | 63 | ||
3.2.1.2. Aktiengesellschaft | 64 | ||
3.2.1.3. Neuere Ansätze zur Unternehmenstheorie | 65 | ||
3.2.2. Ziele und Zielbeziehungen im Unternehmen | 67 | ||
3.2.2.1. Ziele der Kapitaleigner | 72 | ||
3.2.2.2. Ziele der Unternehmensleitung | 74 | ||
3.2.2.3. Ziele der Mitarbeiter | 76 | ||
3.2.2.3.1. Mitarbeiterziele aus der Sicht der BWL | 77 | ||
3.2.2.3.2. Mitarbeiterziele aus der Sicht der Gewerkschaften | 80 | ||
3.2.2.3.3. Die Ansätze von McClelland, Herzberg, Maslow und Weisser | 84 | ||
3.2.2.3.3.1. Die Ansätze von McClelland und Herzberg | 85 | ||
3.2.2.3.3.2. Die Bedürfnishierarchie von Maslow | 89 | ||
3.2.2.3.3.3. Das Lebenslagekonzept von Weisser | 91 | ||
3.2.2.3.3.4. Sonstige Untersuchungsergebnisse | 96 | ||
3.2.2.3.4. Zusammenfassung der Arbeitnehmerzielbereiche | 98 | ||
3.2.2.4. Zielbeziehungen | 99 | ||
3.2.2.4.1. Intrapersonelle Zielbeziehungen | 101 | ||
3.2.2.4.1.1. Beziehungen zwischen den Kapitaleignerzielen | 102 | ||
3.2.2.4.1.2. Beziehungen zwischen den Managerzielen | 104 | ||
3.2.2.4.1.3. Beziehungen zwischen den Arbeitnehmerzielen | 106 | ||
3.2.2.4.2. Interpersonelle Zielbeziehungen | 109 | ||
3.2.2.4.2.1. Beziehungen zwischen Kapitaleigner- und Managerzielen | 109 | ||
3.2.2.4.2.2. Beziehungen zwischen Kapitaleigner- und Arbeitnehmerzielen | 113 | ||
3.2.2.4.2.3. Beziehungen zwischen Manager- und Arbeitnehmerzielen | 116 | ||
3.2.2.5. Kritische Bemerkungen zur Konstruktionsproblematik eines Zielsystems der Unternehmung | 121 | ||
3.2.3. Die Willens- und Zielbildung im Unternehmen | 123 | ||
3.2.3.1. Unternehmen ohne Arbeitnehmermitbestimmung | 126 | ||
3.2.3.2. Mitbestimmte Unternehmen | 127 | ||
3.2.3.2.1. Betriebliche Mitbestimmung | 131 | ||
3.2.3.2.2. Unternehmensmitbestimmung | 136 | ||
3.3. Strukturmerkmale der Genossenschaft | 138 | ||
3.3.1. Die Genossenschaft als Unternehmungstyp sui generis | 139 | ||
3.3.1.1. Die Doppelnatur der Genossenschaft | 140 | ||
3.3.1.2. Der Förderungsauftrag | 143 | ||
3.3.1.3. Der Genossenschaftsgeist | 144 | ||
3.3.2. Ziele und Zielbeziehungen in der Konsum-Genossenschaft | 148 | ||
3.3.2.1. Mitgliederziele | 151 | ||
Exkurs: Konsumgenossenschaften und Gemeinwirtschaft | 153 | ||
3.3.2.2. Ziele der Genossenschaftsleiter | 160 | ||
3.3.2.3. Mitarbeiterziele | 163 | ||
3.3.2.4. Zielbeziehungen | 165 | ||
3.3.2.4.1. Intrapersonelle Zielbeziehungen | 165 | ||
3.3.2.4.2. Interpersonelle Zielbeziehungen | 166 | ||
3.3.2.4.2.1. Beziehungen zwischen Mitglieder- und Genossenschaftsleiterzielen | 166 | ||
3.3.2.4.2.2. Beziehungen zwischen Mitglieder- und Arbeitnehmerzielen | 172 | ||
3.3.2.4.2.3. Beziehungen zwischen Genossenschaftsleiter- und Arbeitnehmerzielen | 174 | ||
3.3.2.4.2.4. Sonstige interpersonelle Zielbeziehungen | 177 | ||
3.3.2.4.3. Konsumgenossenschaftsspezifische intrapersonelle Zielbeziehungen | 178 | ||
3.3.2.4.3.1. Die besondere Interessenlage bei beschäftigten Mitgliedern | 180 | ||
3.3.2.4.3.2. Interessenkonflikte bei Aufsichtsratsmitgliedern | 187 | ||
3.3.3. Organisatorische Formmerkmale | 191 | ||
3.3.3.1. Trägerschaft, Willensbildung, Leitung und Kontrolle | 191 | ||
3.3.3.1.1. Die idealtypische Genossenschaftskonzeption | 191 | ||
3.3.3.1.2. Die Willensbildung in mitbestimmten Konsumgenossenschaften | 194 | ||
3.3.3.1.2.1. Grundsätzliche Probleme konsumgenossenschaftlicher Partizipation | 194 | ||
3.3.3.1.2.2. Möglichkeiten der Arbeitnehmerpartizipation in Konsumgenossenschaften | 204 | ||
4. Arbeitshypothesen | 207 | ||
4.1. Wissenschaftstheoretische Vorbemerkungen | 207 | ||
4.2. Aufstellung der Arbeitshypothesen | 213 | ||
4.2.1. Arbeitshypothesen über die konsumgenossenschaftlichen Arbeitsbedingungen | 216 | ||
4.2.1.1. Löhne und Gehälter | 216 | ||
4.2.1.2. Sonstige Arbeitsbedingungen | 219 | ||
4.2.1.3. Sozialleistungen | 222 | ||
4.2.1.4. Partizipationsmöglichkeiten des Genossenschaftspersonals | 224 | ||
4.2.2. Arbeitshypothesen über die gegenseitigen Erwartungen von Mitgliedern, Vorständen und Arbeitnehmern | 226 | ||
4.2.3. Arbeitshypothesen über die Beziehungen der Konsumgenossenschaften zu ihren externen Partnern | 229 | ||
4.2.3.1. Konsumgenossenschaften und Gewerkschaften | 230 | ||
4.2.3.2. Konsumgenossenschaften und Staat bzw. Parteien | 232 | ||
4.2.3.3. Konsumgenossenschaften, Mittelstand und Warenhäuser | 235 | ||
5. Empirische Aussagen zur Überprüfung der Hypothesen | 238 | ||
5.1. Erfassung quantitativer Größen | 238 | ||
5.1.1. Zahlenmäßige Entwicklung der Konsumgenossenschaften | 241 | ||
5.1.2. Entwicklung der Mitgliederzahlen | 244 | ||
5.1.3. Entwicklung der Beschäftigtenzahlen | 245 | ||
5.2. Soziologische Analyse der Mitglieder und Beschäftigten | 248 | ||
5.2.1. Berufszugehörigkeit | 249 | ||
5.2.2. Geschlecht | 256 | ||
5.2.3. Religionszugehörigkeit | 258 | ||
5.2.4. Parteizugehörigkeit | 260 | ||
5.2.5. Gewerkschaftszugehörigkeit | 261 | ||
5.3. Die Arbeitsbedingungen im Einzelhandel | 263 | ||
5.3.1. Die Einkommen der Beschäftigten | 267 | ||
5.3.1.1. Tarifgestaltung und Schlichtungsinstanzen | 271 | ||
5.3.1.2. Die Einkommen des Konsumvereinspersonals | 281 | ||
5.3.1.2.1. Vorstandsmitglieder | 282 | ||
5.3.1.2.2. Lagerhalter | 289 | ||
5.3.1.2.3. Bäcker | 298 | ||
5.3.1.2.4. Transportarbeiter | 305 | ||
5.3.1.2.5. Handlungsgehilfen | 308 | ||
5.3.1.3. Die Einkommen der Beschäftigten in Einzelhandelsgeschäften | 313 | ||
Exkurs: Kostenstruktur und Preisgestaltung im Einzelhandel | 320 | ||
5.3.2. Sonstige Arbeitsbedingungen | 324 | ||
5.3.2.1. Arbeitszeitregelungen | 325 | ||
5.3.2.2. Urlaubsregelungen | 329 | ||
5.3.3. Soziale Leistungen und Einrichtungen | 332 | ||
5.3.3.1. Arbeitgeberbeteiligung bei der Sozialversicherung | 334 | ||
5.3.3.2. Unterstützungseinrichtungen und soziale Leistungen der Konsumgenossenschaften | 335 | ||
5.3.3.2.1. Die Unterstützungskasse des Zentralverbandes | 336 | ||
5.3.3.2.2. Die Unterstützungskassen des Reichsverbandes | 338 | ||
5.3.3.2.3. Die Volksfürsorge | 339 | ||
5.3.3.2.4. Sonstige soziale Einrichtungen und Leistungen | 341 | ||
5.3.3.3. Gewinnbeteiligungen im Einzelhandel | 344 | ||
5.3.3.4. Das konsumgenossenschaftliche Fortbildungswesen | 347 | ||
5.3.4. Partizipation der Arbeitnehmer am betrieblichen Willensbildungs- und Entscheidungsprozeß | 352 | ||
5.4. Einstellungen und Erwartungen der Beteiligten | 360 | ||
5.4.1. Die genossenschaftsinternen Partner | 361 | ||
5.4.1.1. Einstellungen der frühen Konsumvereine zu ihrem Personal | 362 | ||
5.4.1.2. Die Prägung des genossenschaftlichen Arbeitsverhältnisses durch den Zentralverband | 364 | ||
5.4.1.3. Christliche Konsumvereine und genossenschaftliches Arbeitsverhältnis | 370 | ||
5.4.1.4. Einstellungen und Erwartungen des Genossenschaftspersonals | 372 | ||
5.4.1.5. Genossenschaftliches Arbeitsverhältnis im Widerstreit der Interessen – Anspruch und Realität | 377 | ||
5.4.2. Das Verhältnis zwischen Gewerkschaften und Konsumgenossenschaften | 396 | ||
5.4.2.1. Grundsätzliche Aspekte der Beziehungen zwischen Konsumgenossenschaften und Gewerkschaften | 397 | ||
5.4.2.2. Beziehungen zwischen den Richtungsgewerkschaften und den Konsumgenossenschaftsrichtungen | 409 | ||
5.4.2.2.1. Allgemeiner Verband und liberale Gewerkschaften | 410 | ||
5.4.2.2.2. Zentralverband und freie Gewerkschaften | 410 | ||
5.4.2.2.3. Reichsverband und christliche Gewerkschaften | 420 | ||
5.4.3. Staat und Parteien in ihrem Verhältnis zu den Konsumgenossenschaften | 424 | ||
5.4.3.1. Sozialistische Genossenschaftsrichtung versus Staat und ausgewählte Parteien | 425 | ||
5.4.3.2. Christliche Genossenschaftsrichtung versus Staat und Parteien | 434 | ||
5.4.4. Der Kampf des Mittelstandes gegen die Konsumgenossenschaften | 435 | ||
6. Zusammenfassende Schlußbemerkungen | 439 | ||
Anhang | 443 | ||
Literaturverzeichnis | 479 |