Diversifizierte Unternehmen

Rolf Böhnke

doi:10.3790/978-3-428-43687-3

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Böhnke, R. (1976). Diversifizierte Unternehmen. Eine Untersuchung über wettbewerbliche Wirkungen, Ursachen und Ausmaß der Diversifizierung. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-43687-3

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Diversifizierte Unternehmen

Eine Untersuchung über wettbewerbliche Wirkungen, Ursachen und Ausmaß der Diversifizierung

Böhnke, Rolf

Volkswirtschaftliche Schriften, Vol. 252

(1976)

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Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-43687-3
978-3-428-03687-5 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-43687-3
Edition: 1
Language: German
Pages: 278
Collections: NBE WISO
NBE D&H
Subjects: Microeconomics

Pricing

Institution: € 90.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 59.90 (incl. local VAT if applicable)

Section Title	Page	Action	Price
Inhaltsverzeichnis	5
Verzeichnis der Tabellen	11
Verzeichnis der Abbildungen	13
Verzeichnis der verwendeten Symbole	15
Abkürzungeverzeichnie	16
Einleitung	17
I. Problemstellung und Definitionen	17
1. Problemstellung	17
2. Definitionen	20
2.1. Diversifizierung	20
2.2. Unternehmen	21
2.2.1. Allgemein	21
2.2.2. Multinationale Unternehmen	22
2.3. Wettbewerb	22
2.4. Konglomerate Interdependenz	25
Hauptteil. Erster Titel	28
II. Formen, Ursachen und Schranken der Diversifizierung	28
1. Formen der Diversifizierung	28
1.1. Konglomerate Unternehmen	28
1.2. Die überwiegend theoretisch orientierte Literatur	29
1.3. Die überwiegend empirisch orientierte Literatur	33
1.3.1. Quantitative Ausrichtung	33
1.3.2. Qualitative Ausrichtung	35
1.4. Diversifizierung und vertikale Integration	38
1.5. Systematische Übersicht	40
2. Motive, Bedingungen und Schranken der Diversifizierung	42
2.1. Motive der Diversifizierung	42
2.1.1. Motiv der Gewinnsteigerung	42
2.1.2. Motiv der Risikominderung	45
2.1.3. Motiv der Konzernbildung	48
2.2. Bedingungen der Diversifizierung	49
2.2.1. Konzept der Überschüsse	49
2.2.1.1. Überschüsse im finanziellen Bereich	49
2.2.1.2. Überschüsse im Produktions-und Absatzbereich	51
2.2.1.3. Überschüsse im Managementbereich	52
2.2.2. Überschüsse als Potential	52
2.2.3. Konzept synergetischer Effekte	53
2.2.4. Konzept des Mangels	53
2.2.5. Äußere Anstöße	54
2.3. Motive und Bedingungen im Zusammenspiel	55
2.4. Schranken der Diversifizierung	56
2.5. Fallbeispiele	58
2.5.1. du Pont	59
2.5.2. Stinnes Konzern	61
2.5.3. Textron	62
2.6. Zusammenfassung	63
III. Entwicklung und Ausmaß der Diversifizierung	65
1. Messung der Diversifizierung	65
1.1. Probleme bei der Anwendung der Industriestatistik	65
1.2. Diversifizierungsmaße	67
1.2.1. Herfindahl- und Berry-Diversifizierungsindex	67
1.2.2. Spezialisierungsrate	69
1.2.3. „Qualitative" Diversifizierungsmaße	71
1.3. Abgrenzung der Unternehmen	73
2. Entwicklung und Ausmaß der Diversifizierung	74
2.1. Diversifizierung und externes Unternehmenswachstum	74
2.1.1. Parallelität von internem und externem Unternehmenswachstum	74
2.1.2. Zusammenschlußbewegungen und Qualität der Wettbewerbsprozesse	78
2.2. Diversifizierung im internationalen Vergleich	81
2.2.1. Diversifizierungstrend in den USA	82
2.2.1.1. Nach der Zahl der Produkte	82
2.2.1.2. Nach der Spezialisierungsrate	88
2.2.1.3. „Qualitative" Erfassung	90
2.2.2. Diversifizierungstrend in der Bundesrepublik Deutschland	94
2.2.2.1. Nach der Konzentrationsenquete	94
2.2.2.2. Nach Tanheiser	95
2.2.3. Diversifizierungstrend in Frankreich	98
2.2.4. Diversifizierungstrend in England	100
2.2.5. Diversifizierungstrend in Italien	101
2.3. Zusammenfassung	102
Hauptteil. Zweiter Titel	105
IV. Konglomerate Interdependenz und Wettbewerb: Ein Konzept	105
1. Die Grundstruktur des Modells	105
1.1. Gewinnanteilsmatrix	106
1.2. Verhaltensannahmen	107
1.3. Funktionsgleichungen	108
1.4. Identitätsgleichungen	110
1.5. Geschlossene und offene „Systeme"	111
1.6. Gewinnanteile	112
1.7. Berücksichtigung von Preisen, Kosten und Mengen	112
1.8. Der potentielle Wettbewerb im Modell	114
2. Einige Handlungsalternativen	114
2.1. Auf Märkten ohne konglomerate Interdependenz	115
2.2. Auf Märkten mit konglomerater Interdependenz	117
3. Multi-Markt-Vergeltung bei alternativen Ausgangssituationen	119
3.1. Ausgangssituation I: Gleiche Gewinne, gleich große Märkte	120
3.1.1. Annahme gleicher Kosten und Preise	121
3.1.2. Annahme unterschiedlicher Kosten und Preise	123
3.2. Ausgangssituation II: Gleiche Gewinne, unterschiedlich große Märkte	125
3.2.1. Geringe Unterschiede der Marktgrößen	125
3.2.2. Erhebliche Unterschiede der Marktgrößen	126
3.2.3. Auftreten von Verlusten	126
3.3. Ausgangssituation III: Unterschiedliche Gewinne, gleich große Märkte	128
3.3.1. Geringe Unterschiede der Unternehmensgrößen	128
3.3.2. Erhebliche Unterschiede der Unternehmensgrößen	128
4. Zum Einfluß ungeplanter Lager, Überkapazitäten und fixer Kosten	129
4.1. Ungeplante Lager	129
4.2. Lagerfähigkeit, Überkapazitäten und fixe Kosten	130
4.3. Exkurs: Geplante Lager und Auftragsbestände	131
5. Verstoß und Vergeltung bei alternativen Wettbewerbsmitteln	133
5.1. Nicht-preisliche Wettbewerbsmittel	133
5.2. Neue Produkte, neue Kapazitäten, Kostensenkungen	134
6. Preiserhöhungen	135
7. Vergeltung und Abschreckung	136
7.1. Zur Vergeltungsstrategie	136
7.2. Von der Vergeltungsstrategie zur Abschreckungsstrategie	139
8. Erweiterung zum Multi-Markt-Modell	142
8.1. Mehr als zwei Unternehmen	142
8.2. Mehr als zwei Märkte	143
8.3. Frage der Informationsbeschaffung und -Verarbeitung	144
8.4. Exkurs: Multimarktbeziehungen ohne konglomerate Interdependenz	146
9. Zum Einwand oligopolistischer Determiniertheit	148
10. Zusammenfassung	151
V. Beeinflussende Faktoren der konglomeraten Interdependenz in empirischer Sicht	152
1. Schwerpunkte bei bestimmten Marktstrukturen	152
1.1. Häufigkeit und Trend oligopolistischer Marktstrukturen	152
1.2. Diversifizierung und Marktkonzentration	155
1.3. Häufigkeit führender Marktstellungen	156
2. Schwerpunkte bei den Unternehmensgewinnen	161
3. Schwerpunktbildung bei substitutiven Gütern	164
4. Vertikale Elemente als Schwerpunkte	167
5. Schwerpunktbildung im Sinne von Überlappungen der Aktivitäten	168
6. Schwerpunktbildung durch Unternehmensverflechtungen	172
6.1. Kapitalverflechtungen	173
6.2. Personelle Verflechtungen	175
6.3. Gemeinschaftsunternehmen und Kartelle	177
7. Die Identität der Anbieter im Zeitablauf	178
8. Die Wachstumsphase des Marktes	182
9. Die Organisationsform des Unternehmens	184
10. Zusammenfassung	189
Hauptteil. Dritter Titel	192
VI. Potentieller Wettbewerb, Verlustausgleich und Gegenseitigkeitsgeschäfte	192
1. Potentieller Wettbewerb und Marktzutritt	192
1.1. Zum Konzept des potentiellen Wettbewerbs	192
1.2. Diversifizierte Unternehmen und Marktzutritt	195
1.3. Marktzutritt durch Zusammenschlüsse	197
1.4. Zur Expansionsrichtung	200
2. Interner Gewinn- und Verlustausgleich (cross-subsidiziation)	208
2.1. Konzept und Voraussetzungen	208
2.2. Generelle Wirkungen	211
2.3. Gewinn- und Verlustausgleich im Sortiment	212
2.4. Lockvogelangebote	214
2.5. Vernichtungsstrategie	214
2.6. Gewinn- und Verlustausgleich in dynamischer Sicht	220
3. Gegenseitigkeitsgeschäfte (Reziprozität)	227
3.1. Verbreitung	228
3.2. Voraussetzungen und Wirkungen	229
Schluß	233
VII. Zusammenfassung und Schlußfolgerungen für die Wettbewerbspolitik	233
1. Zusammenfassung	233
2. Bemerkungen zur Anwendung des Kartellrechts	240
Summary	244
Anhang: Diversifizierungsmaße nach Gort	250
Nachwort	252
Literaturverzeichnis	253
Sachregister	273

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Eine Untersuchung über wettbewerbliche Wirkungen, Ursachen und Ausmaß der Diversifizierung

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