Universalmethoden der Entscheidungsfindung und die praxisorientierte Analyse ihrer Anwendbarkeit in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen
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Porzelt, U. (1982). Universalmethoden der Entscheidungsfindung und die praxisorientierte Analyse ihrer Anwendbarkeit in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-45137-1
Porzelt, Ulrich. Universalmethoden der Entscheidungsfindung und die praxisorientierte Analyse ihrer Anwendbarkeit in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen. Duncker & Humblot, 1982. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-45137-1
Porzelt, U (1982): Universalmethoden der Entscheidungsfindung und die praxisorientierte Analyse ihrer Anwendbarkeit in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-45137-1
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Universalmethoden der Entscheidungsfindung und die praxisorientierte Analyse ihrer Anwendbarkeit in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen
Betriebspolitische Schriften, Vol. 25
(1982)
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Book Details
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Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort | 5 | ||
| Gliederung | 7 | ||
| Einleitung | 17 | ||
| A Das Entscheidungssystem als Teilsystem der Unternehmung | 17 | ||
| 1. Das Zielsystem der Unternehmung | 19 | ||
| 2. Das Aufgabensystem der Unternehmung | 22 | ||
| 3. Das Entscheidungssystem der Unternehmung | 29 | ||
| B Die Komponenten eines Entscheidungsprozesses | 33 | ||
| 1. Die Komponenten des Willensbildungsprozesses | 34 | ||
| 2. Die Komponenten des Willensdurchsetzungsprozesses | 39 | ||
| C Universelle Methoden des Entscheidungsfindung zur Unterstützung absatzbezogener Entscheidungsprozesse und ihre praxisorientierte Analyse | 42 | ||
| 1. Entscheidungstheoretische Standortbestimmung von Universalmethoden der Entscheidungsfindung | 42 | ||
| 2. Die Konzeption einer Methodenanalyse | 45 | ||
| Die Einzelanalyse von Universalmethoden der Entscheidungsfindung unter besonderer Berücksichtigung ihrer Anwendung in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 51 | ||
| A Einzelanalyse deterministischer bzw. stochastischer Universalmethoden der Entscheidungsfindung | 51 | ||
| 1. Methoden mit automatisierten Entscheidungsabläufen | 52 | ||
| a) Entscheidungstabellen | 52 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise von Entscheidungstabellen | 52 | ||
| bb) Anwendbarkeit von Entscheidungstabellen in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 57 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung von Entscheidungstabellen aus der Sicht der Praxis | 59 | ||
| b) Entscheidungsflußdiagramme | 62 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise von Entscheidungsflußdiagrammen | 62 | ||
| bb) Anwendbarkeit von Entscheidungsflußdiagrammen in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 65 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung von Entscheidungsflußdiagrammen aus der Sicht der Praxis | 70 | ||
| 2. Die mathematischen Planungsrechnungen | 71 | ||
| a) Die Lineare Planungsrechnung | 72 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Linearen Planungsrechnung | 72 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Linearen Planungsrechnung in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 76 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Linearen Planungsrechnung aus der Sicht der Praxis | 81 | ||
| b) Die Nichtlineare Planungsrechnung | 83 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Nichtlinearen Planungsrechnung | 83 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Nichtlinearen Planungsrechnung in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 86 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Nichtlinearen Planungsrechnung aus der Sicht der Praxis | 87 | ||
| c) Die Ganzzahlige Planungsrechnung | 89 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Ganzzahligen Planungsrechnung | 89 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Ganzzahligen Planungsrechnung in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 90 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Ganzzahligen Planungsrechnung aus der Sicht der Praxis | 94 | ||
| d) Die Parametrische Planungsrechnung | 94 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Parametrischen Planungsrechnung | 94 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Parametrischen Planungsrechnung in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 95 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Parametrischen Planungsrechnung aus der Sicht der Praxis | 96 | ||
| e) Die Stochastische Planungsrechnung | 98 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Stochastischen Planungsrechnung | 98 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Stochastischen Planungsrechnung in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 100 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Stochastischen Planungsrechnung aus der Sicht der Praxis | 103 | ||
| 3. Kosten-Nutzen-Analysen | 104 | ||
| a) Kosten-Erlös-Analyse | 104 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Kosten-Erlös-Analysen | 104 | ||
| bb) Anwendbarkeit von Kósten-Erlös-Analysen in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 110 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung von Kosten-Erlös-Analysen aus der Sicht der Praxis | 117 | ||
| b) Kosten-Wirksamkeits-Analyse | 119 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise von Kosten-Wirksamkeits-Analysen | 119 | ||
| bb) Anwendbarkeit von Kosten-Wirksamkeits-Analysen in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 122 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung von Kosten-Wirksamkeits-Analysen aus der Sicht der Praxis | 125 | ||
| 4. Dynamische Investitionsrechnungen | 128 | ||
| a) Die Kapitalwertmethode | 129 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Kapitalwertmethode | 129 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Kapitalwertmethode in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 131 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Kapitalwertmethode aus der Sicht der Praxis | 135 | ||
| b) Die Methode des internen Zinsfußes | 135 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Methode des internen Zinsfußes | 135 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Methode des internen Zinsfußes in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 138 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Methode des internen Zinsfußes aus der Sicht der Praxis | 142 | ||
| c) Die Annuitätenmethode | 142 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Annuitätenmethode | 142 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Annuitätenmethode in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 144 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Annuitätenmethode aus der Sicht der Praxis | 146 | ||
| 5. Quantifizierende und visualisierende Bewertungsmethoden | 149 | ||
| a) Die Punktebewertung | 149 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Punktebewertung | 149 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Punktebewertung in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 153 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung von Punktebewertungen aus der Sicht der Praxis | 156 | ||
| b) Die Qualitative Rangfolgebeurteilung | 160 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Qualitativen Rangfolgebeurteilung | 160 | ||
| bb) Anwendbarkeit von Qualitativen Rangfolgebeurteilungen in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 167 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung von Qualitativen Rangfolgebeurteilungen aus der Sicht der Praxis | 169 | ||
| c) Die Profilvergleiche | 174 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise von Profilvergleichen | 174 | ||
| bb) Anwendbarkeit von Profilvergleichen in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 181 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung von Profilvergleichen aus der Sicht der Praxis | 185 | ||
| 6. Postoptimale Entscheidungsmethoden | 188 | ||
| a) Die Risikoanalyse | 188 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Risikoanalyse | 188 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Risikoanalyse in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 193 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Risikoanalyse aus der Sicht der Praxis | 199 | ||
| b) Die Sensibilitätsanalyse | 202 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Sensibilitätsanalyse | 202 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Sensibilitätsanalyse in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 204 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Sensibilitätsanalyse aus der Sicht der Praxis | 207 | ||
| B Einzelanalyse heuristischer Universalmethoden der Entscheidungsfindung | 209 | ||
| 1. Entscheidungsbaumverfahren | 209 | ||
| a) Das vollenumerative Entscheidungsbaumverfahren | 211 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise des vollenumerativen Entscheidungsbaumverfahrens | 211 | ||
| bb) Anwendbarkeit des vollenumerativen Entscheidungsbaumverfahrens in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 216 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung des vollenumerativen Entscheidungsbaumverfahrens aus der Sicht der Praxis | 219 | ||
| b) Das Branching and Bounding | 223 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise des Branching and Bounding | 223 | ||
| bb) Anwendbarkeit des Branching and Bounding in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 225 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung des Branching and Bounding aus der Sicht der Praxis | 228 | ||
| c) Die begrenzte Enumeration | 231 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der begrenzten Enumeration | 231 | ||
| bb) Anwendbarkeit der begrenzten Enumeration in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 233 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der begrenzten Enumeration aus der Sicht der Praxis | 236 | ||
| d) Die Dynamische Planungsrechnung | 239 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Dynamischen Planungsrechnung | 239 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Dynamischen Planungsrechnung in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 241 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Dynamischen Planungsrechnung aus der Sicht der Praxis | 248 | ||
| 2. Die Nutzwertanalyse | 250 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Nutzwertanalyse | 250 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Nutzwertanalyse in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 255 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Nutzwertanalyse aus der Sicht der Praxis | 260 | ||
| 3. Strukturierte Befragungen | 263 | ||
| a) Die Checkliste | 263 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Checkliste | 263 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Checkliste in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 264 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Checkliste aus der Sicht der Praxis | 268 | ||
| b) Die Delphi-Methode (Expertenbefragung) | 271 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Delphi-Methode | 271 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Delphi-Methode in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 275 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Delphi-Methode aus der Sicht der Praxis | 276 | ||
| 4. Die Simulation | 280 | ||
| aa) Beschreibung der Funktionsweise der Simulation | 280 | ||
| bb) Anwendbarkeit der Simulation in absatzwirtschaftlichen Aufgabenstellungen | 285 | ||
| cc) Anwendungsbeurteilung der Simulation aus der Sicht der Praxis | 291 | ||
| Schlußbetrachtung | 295 | ||
| A Vergleichende Analyse von Universalmethoden der Entscheidungsfindung nach dem einsatzunabhängigen Grad an Bekanntheit und praktischer Bedeutung | 295 | ||
| 1. Vergleichende Analyse des Bekanntheitsgrades von Universalmethoden der Entscheidungsfindung | 295 | ||
| 2. Vergleichende Analyse des Grades praktischer Bedeutung von Universalmethoden der Entscheidungsfindung | 296 | ||
| B Absatzorientierte Einsatzschwerpunkte von Universalmethoden der Entscheidungsfindung in der Praxis und der Theorie | 298 | ||
| 1. Einsatzschwerpunkte in der Praxis | 298 | ||
| 2. Einsatzschwerpunkte in der Theorie | 300 | ||
| C Vergleichende Analyse von Universalmethoden der Entscheidungsfindung hinsichtlich der Beurteilungskriterien | 301 | ||
| 1. Vergleichende Analyse nach Funktionskriterien | 301 | ||
| 2. Vergleichende Analyse nach Vorteilskriterien | 302 | ||
| 3. Vergleichende Analyse nach Aufwandskriterien | 304 | ||
| Nachwort | 306 | ||
| Literaturverzeichnis | 309 | ||
| Anlagen | 335 | ||
| 1. Prospekt des Forschungsprojekts MIDAM | 336 | ||
| 2. Aufgabenraster für Beschaffung | 340 | ||
| Produktion | 342 | ||
| Absatz | 343 | ||
| Entwicklung/Konstruktion | 344 | ||
| Finanz- und Rechnungswesen | 346 | ||
| Personal-/Sozialwesen | 348 | ||
| 3. Aufgabenbeschreibungen zum Aufgabenraster des Funktionsbereichs Absatz | 350 | ||
| 4. Muster des Fragebogens | 363 |