Der Technologietransfer in der Bundesrepublik Deutschland
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Täger, U., Uhlmann, L. (1984). Der Technologietransfer in der Bundesrepublik Deutschland. Grundstrategien auf dem Technologiemarkt. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-45571-3
Täger, Uwe Christian and Uhlmann, Luitpold. Der Technologietransfer in der Bundesrepublik Deutschland: Grundstrategien auf dem Technologiemarkt. Duncker & Humblot, 1984. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-45571-3
Täger, U and Uhlmann, L (1984): Der Technologietransfer in der Bundesrepublik Deutschland: Grundstrategien auf dem Technologiemarkt, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-45571-3
Format
Der Technologietransfer in der Bundesrepublik Deutschland
Grundstrategien auf dem Technologiemarkt
Täger, Uwe Christian | Uhlmann, Luitpold
Schriftenreihe des ifo Instituts für Wirtschaftsforschung, Vol. 115
(1984)
Additional Information
Book Details
Pricing
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort | 5 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
| A. Ziel, Aufbau und Ergebnisse der Untersuchung | 15 | ||
| I. Ziel der Untersuchung | 15 | ||
| II. Grundlagen und Aufbau der Untersuchung | 17 | ||
| III. Verbesserungsvorschläge | 22 | ||
| IV. Grundstrategien des Staates auf dem Technologiemarkt | 28 | ||
| B. Volkswirtschaftliche Funktion des Technologietransfers | 33 | ||
| I. Technologietransfer im Produktionsprozeß | 33 | ||
| 1. Faktortransfer als Vorbedingung der Produktion | 33 | ||
| 2. Technologie als Produktionsfaktor | 35 | ||
| a) System der Produktionsfaktoren | 35 | ||
| b) Begriff der Technologie | 40 | ||
| 3. Grundformen des Technologietransfers | 41 | ||
| a) Stand und Verbreitung von Technologien | 41 | ||
| b) Transfer- und Nutzungsformen | 42 | ||
| II. Technologietransfer im Innovationsprozeß | 49 | ||
| 1. Phasen des Innovationsprozesses | 49 | ||
| a) Phasenschema | 49 | ||
| b) Technologietransfer in und zwischen den Phasen | 50 | ||
| c) Technologietransfer als Instrument | 54 | ||
| 2. Innovative Tätigkeiten | 55 | ||
| a) Kataloge von Tätigkeiten | 55 | ||
| b) Aufgaben und Rollenkomplexe | 58 | ||
| III. Arbeitsteilung im Innovationsprozeß | 61 | ||
| 1. Determinanten der Arbeitsteilung | 61 | ||
| a) Beteiligte an der Arbeitsteilung | 61 | ||
| b) Gründe für die Arbeitsteilung | 62 | ||
| c) Gründe gegen die Arbeitsteilung | 65 | ||
| 2. Technologietransfer als Arbeitsteilung | 68 | ||
| a) Arbeitsteilung nach den Phasen der Produktionsfaktoren | 68 | ||
| b) Arbeitsteilung nach den Innovationsphasen | 71 | ||
| c) Arbeitsteilung nach innovativen Aufgaben | 71 | ||
| 3. Intensität der Arbeitsteilung | 74 | ||
| a) Faktortransfer als eine Hilfsfunktion | 74 | ||
| b) Behinderung kleinerer Unternehmen | 75 | ||
| c) Eignung für die Ausgliederung | 76 | ||
| d) Einschränkung der Arbeitsteilung | 78 | ||
| 4. Leistungsbedarf beim Technologietransfer | 80 | ||
| 5. Leistungsbedarf im Innovationsprozeß | 83 | ||
| IV. Technologiemarkt als Idealsystem des Technologietransfers | 86 | ||
| 1. Technologie als Tauschgut | 86 | ||
| a) Eigenschaften des Tauschgutes Technologie | 86 | ||
| b) Staatseingriffe und Tauschwerte | 88 | ||
| c) Tendenzen staatlicher Eingriffe | 90 | ||
| d) Technologietransfer und Tauschwert | 92 | ||
| e) Bewertung technischen Wissens | 95 | ||
| 2. Organisationsmodelle des Technologietransfers | 97 | ||
| a) Anreizsysteme für die Schaffung technischen Wissens | 97 | ||
| b) Anreizsysteme für die Beschaffung technischen Wissens | 101 | ||
| c) Organisationsmodell „Scientific Community“ | 102 | ||
| d) Organisationsmodell „Spin-off-Konzept“ | 103 | ||
| e) Organisationsmodell „Kulturgut“ | 104 | ||
| f) Organisationsmodell „Technologiemarkt“ | 105 | ||
| g) Schaffung von Technologiemärkten | 105 | ||
| 3. Organisationsprobleme des Technologiemarktes | 107 | ||
| a) Typen von Technologietransfereinrichtungen | 107 | ||
| b) Bildung von Technologietransfereinrichtungen | 111 | ||
| α) Vergleich mit anderen Märkten | 111 | ||
| β) „Übersetzungsprobleme“ beim Technologietransfer | 112 | ||
| γ) Probleme der Verknüpfung von Tätigkeitsfeldern von Technologietransfereinrichtungen | 114 | ||
| δ) Ausrichtung von Technologietransfereinrichtungen | 117 | ||
| c) Leistungsumfang von Technologietransfereinrichtungen | 121 | ||
| d) Träger von Technologietransfereinrichtungen | 123 | ||
| α) Grundsätze für die Trägerschaft | 123 | ||
| β) Träger des bewahrenden Technologietransfers | 125 | ||
| γ) Träger von Technologiespeichern | 126 | ||
| δ) Träger von Forschungseinrichtungen | 127 | ||
| ε) Träger von Beratungseinrichtungen | 127 | ||
| φ) Träger von Informationseinrichtungen | 129 | ||
| ς) Träger von Innovationsfördereinrichtungen | 130 | ||
| 4. Rahmensetzung für den Technologiemarkt | 131 | ||
| C. Stand des Technologietransfers in der Bundesrepublik Deutschland – ein Überblick | 134 | ||
| I. Zur Typenbildung von Transfereinrichtungen | 134 | ||
| II. Angebotstypen | 135 | ||
| 1. Unternehmen | 137 | ||
| 2. Private Forschungsinstitute | 138 | ||
| 3. Staatlich geförderte Forschungseinrichtungen und -institute | 140 | ||
| 4. Staatliche Beratungseinrichtungen | 144 | ||
| 5. Private Beratungseinrichtungen | 146 | ||
| III. Nachfragetypen | 148 | ||
| 1. Unternehmen | 148 | ||
| 2. Forschungseinrichtungen | 151 | ||
| 3. Selbsthilfeeinrichtungen | 152 | ||
| a) Industrie- und Handelskammer | 153 | ||
| b) Handwerkskammer | 155 | ||
| c) Rationalisierungs-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft e. V. (RKW) | 156 | ||
| d) Wirtschaftsverbände | 157 | ||
| e) Gewerkschaften | 159 | ||
| 4. Staatliche Einrichtungen | 159 | ||
| 5. Erwerbswirtschaftliche Berater | 161 | ||
| IV. Zentrumstypen | 163 | ||
| 1. Branchenorientierte Zentrumstypen | 164 | ||
| 2. Funktionsorientierte Zentrumstypen | 166 | ||
| 3. Technologieorientierte Zentrumstypen | 167 | ||
| V. Speichertypen | 169 | ||
| 1. Literaturspeicher | 169 | ||
| 2. Patentdokumentationsspeicher | 173 | ||
| 3. Konventionsspeicher | 176 | ||
| 4. Einrichtungen der Fort- und Ausbildung | 178 | ||
| VI. Leistungsprofil von Transfereinrichtungen aus Nachfragesicht | 178 | ||
| D. Beschaffung von technischem Wissen | 183 | ||
| I. Zur schriftlichen Befragung | 183 | ||
| II. Informationsquellen für neues technisches Wissen | 185 | ||
| 1. Kenntnis und Nutzung von Transfereinrichtungen | 185 | ||
| 2. Nutzung von Informationsquellen | 188 | ||
| III. Schwierigkeiten und Probleme bei der Beurteilung von technischem Wissen | 192 | ||
| 1. Prüfung und Realisierung des Einsatzes neuer Technologien | 192 | ||
| 2. Probleme bei der Prüfung neuer Technologien auf ihre betriebliche Anwendung | 196 | ||
| IV. Herkunftsquellen von neuen Technologien | 199 | ||
| V. Anmeldung von Erfindungen zu Patenten und Gebrauchsmustern | 202 | ||
| VI. Finanzielle Anreizsysteme für die Beschaffung neuen technischen Wissens | 204 | ||
| E. Bisherige Erfahrungen im Technologietransfer: Problemkreise und Lösungsansätze | 209 | ||
| I. Auf der Angebotsseite | 209 | ||
| 1. Unzureichendes Marktangebot an anwendbarem technischen Wissen | 209 | ||
| 2. Unternehmerische Organisationsprobleme beim Angebot von technischem Wissen | 210 | ||
| 3. Einfluß des gewerblichen Rechtsschutzes auf das Angebot von technischem Wissen | 211 | ||
| II. Auf der Nachfrageseite | 214 | ||
| 1. Unzureichende Erfahrungen der Unternehmen mit Beratern | 214 | ||
| 2. „Hierarchie“-Barrieren bei der Nachfrage und beim Empfang von technischem Wissen | 216 | ||
| 3. Umsetzungsprobleme | 217 | ||
| 4. Notwendigkeit einer Verbundberatung | 218 | ||
| III. Beim Transferprozeß | 219 | ||
| 1. Probleme der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Beratern und Transfereinrichtungen | 219 | ||
| 2. Notwendigkeit einer verstärkten Arbeitsteilung bzw. Koordinierung zwischen den Transfereinrichtungen | 221 | ||
| 3. Berufständische Probleme der Berater | 222 | ||
| F. Tabellenanhang | 225 | ||
| Literaturverzeichnis | 251 |