Organhandeln und Interessenkonflikt

Hans-Michael Giesen

doi:10.3790/978-3-428-45534-8

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Giesen, H. (1984). Organhandeln und Interessenkonflikt. Vergleichende Untersuchung zum deutschen und französischen Aktienrecht. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-45534-8

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Organhandeln und Interessenkonflikt

Vergleichende Untersuchung zum deutschen und französischen Aktienrecht

Giesen, Hans-Michael

Schriften zum Wirtschaftsrecht, Vol. 47

(1984)

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Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-45534-8
978-3-428-05534-0 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-45534-8
Edition: 1
Language: German
Pages: 152
Collections: NBE WISO
NBE RECHT
NBE D&H
Subjects: Comparative law

Pricing

Institution: € 76.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 49.90 (incl. local VAT if applicable)

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	7
Inhaltsverzeichnis	9
Abkürzungen	14
Einführung	15
Erster Teil: Frankreich	18
A. Struktur und Verbreitung der Société Anonyme	18
I. Organisationsstruktur	18
1. Hauptversammlung	18
2. Verwaltung	18
a) Traditionelles Modell	19
aa) Verwaltungsrat	19
bb) Präsident des Verwaltungsrates	19
cc) Generaldirektoren	20
b) Neues Modell	21
aa) Direktorium	21
bb) Aufsichtsrat	22
3. Bilanzprüfer	22
II. Verbreitung	23
B. Entstehungsgeschichte der L.Art. 101 ff., 143 ff.	24
I. Art. 40 des Gesetzes vom 24. Juli 1867	25
II. Novellierung durch das Gesetz vom 4. März 1943	25
III. Art. 101 ff., 143 ff. des Gesetzes vom 24. Juli 1966	26
C. Verbotene Verträge	27
I. Adressaten	27
II. Erfaßte Geschäfte	28
1. „Emprunts“	28
2. „Decouverts“	29
3. „Cautionnements et Avals“	30
III. Ausnahmen	30
IV. Sanktion	31
1. Wesen der Nichtigkeit	31
2. Praktische Durchsetzung der Nichtigkeit	32
D. Dem besonderen Kontrollverfahren unterworfene Abreden	35
I. Anwendungsbereich	35
1. Adressaten	35
2. Erfaßte Geschäfte	36
a) Begriff der „convention“	36
aa) Allgemeine Definition	36
bb) Teleologische Korrektur	37
b) Direktes Interesse des Verwalters	38
c) Gesellschaftsrechtliche Beziehung zwischen Verwaltungsmitglied und Vertragspartner	38
d) Sonstiges indirektes Interesse des Verwaltungsmitgliedes	39
3. Ausnahmen	41
4. Sonderfall: Bezüge der Verwaltungsmitglieder	43
a) Mitglieder des Verwaltungsrates	44
b) Präsident des Verwaltungsrates	45
c) Direktorium und Aufsichtsrat	46
5. Stellungnahme	46
II. Ablauf des Kontrollverfahrens und Sanktionen	46
1. Zustimmung des Verwaltungs- bzw. Aufsichtsrates	47
a) Vorlage durch den interessierten Verwalter	47
b) Spezielle Einwilligung	48
c) Abstimmung und Stimmverbot	48
d) Stellungnahme	50
e) Nichtigkeit bei Fehlen einer wirksamen Zustimmung	51
aa) Sachvoraussetzungen	52
bb) Heilung durch Beschluß der Hauptversammlung	52
cc) Ermessen des Gerichts	53
dd) Praktische Durchsetzung	53
2. Sonderbericht der Bilanzprüfer	54
a) Vorlage durch den Präsidenten	54
b) In dem Bericht behandelte Abreden	54
c) Inhalt des Sonderberichtes	55
d) Termin und Art der Veröffentlichung	56
e) Rechtsfolge bei Fehlen oder Mängeln des Berichtes	57
f) Stellungnahme	57
3. Beurteilung durch die Hauptversammlung	58
a) Beschlußfassung	58
aa) Allgemeine Anforderungen	58
bb) Abstimmung und Stimmverbot	58
b) Bedeutung des Beschlusses	59
c) Stellungnahme	60
III. Nichtigkeit wegen betrügerischer Handlungen („fraude“)	60
1. Sachvoraussetzungen	60
2. Rechtsfolge	62
E. Verantwortlichkeit der Verwaltungsmitglieder	62
I. Zivilrechtliche Verantwortlichkeit	62
1. Anspruchsvoraussetzungen	62
a) Besondere Haftung für getroffene Abreden	62
b) Allgemeine aktienrechtliche Haftung	64
2. Gerichtliche Durchsetzung	65
a) Klagearten	65
aa) „Action sociale ut universi“	65
bb) „Action sociale ut singuli“	66
b) Verjährung und Zuständigkeit	67
3. Beurteilung der zivilrechtlichen Haftung	67
II. Strafrechtliche Verantwortlichkeit	68
1. Mißbrauch von Gütern der Gesellschaft	68
2. Mißbrauch von Vollmacht oder Stimmrecht	70
3. Beurteilung der strafrechtlichen Verantwortlichkeit	70
F. Andere Interessenkonflikte	71
G. Weitere Kontrollmöglichkeiten	74
I. Sachverständigengutachten	74
II. Kontrolle durch die Börsenaufsicht	75
Zweiter Teil: Bundesrepublik Deutschland	77
A. Verbot von Verträgen	77
B. Vertretungsrechtliche Regelungen	78
I. Übertragung auf ein anderes Organ	78
1. Vertretungsbefugnis des Aufsichtsrates bei Geschäften der Gesellschaft mit Vorstandsmitgliedern	78
a) Allgemeines	78
b) Umfang der Vertretungsmacht	79
c) Ausübung der Vertretungsmacht	81
aa) Grundsatz der Gesamtvertretung	81
bb) Delegation der Willensbildung	81
cc) Delegation der praktischen Ausführung	82
d) Zusammenfassung	82
2. Festlegung der Aufsichtsratsvergütungen durch die Hauptversammlung	83
a) Festsetzung durch die Hauptversammlung	83
b) Höhe der Vergütung	84
II. Ausschluß interessierter Personen von der Vertretung (§ 181 BGB)	85
III. Treuwidriges Verhalten des Vertreters	86
1. Kollusion	86
2. Mißbrauch der Vertretungsmacht	86
a) Einführung in die Problematik	87
b) Rechtsgeschäftliche Vertretungsmacht	88
c) Organschaftliche Vertretungsmacht gemäß § 78 AktG	88
aa) Beschränkungswidriges Handeln des Vorstandes	88
bb) Bewußtes Handeln zum Nachteil der Gesellschaft	89
cc) Ergebnis	92
C. Kontrolle durch Mitwirkung des Aufsichtsrates	92
I. Kredite an Vorstandsmitglieder	92
1. Begriff der Kreditgewährung	93
2. Betroffene Personen und Gesellschaften	93
3. Zustimmung des Aufsichtsrates	94
4. Rechtsfolgen bei fehlender Zustimmung	94
II. Kredite an Aufsichtsratsmitglieder	95
III. Dienst- und Werkverträge mit Aufsichtsratsmitgliedern	96
1. Anwendungsbereich	96
2. Rechtsfolge bei Verstoß	97
IV. Zustimmungsvorbehalt gemäß § 111 Abs. 4 S. 2 AktG	97
V. Organkredite von Kreditinstituten	98
1. Anforderungen an die Kreditgewährung	98
2. Rechtsfolge bei Verstoß	99
D. Regelungen der Willensbildung	99
I. Bewegliche Stimmrechtsschranken	100
II. Stimmrechtsausschlüsse	101
1. Zweckmäßigkeit	101
2. Rechtsgrundlage	103
a) § 181 BGB	104
b) Allgemeine Sorgfaltspflicht	107
c) Treu und Glauben	109
d) § 34 BGB i.V.m. § 28 Abs. 1 BGB	110
e) Allgemeiner Rechtsgrundsatz	112
3. Sachlicher Anwendungsbereich	114
4. Einzelfälle	117
a) Sozialrechtliche Beschlüsse	117
b) Konzernproblematik	120
c) Entsandte Aufsichtsratsmitglieder	122
d) Arbeitnehmervertreter	124
aa) Einführung	124
bb) Stimmverbot bei gleichzeitiger betrieblicher Mitbestimmung	125
cc) Stimmverbot bei tarifpolitischen Entscheidungen und im Arbeitskampf	126
5. Teilnahme- und Rederecht bei Stimmrechtsausschluß	127
6. Folgen der Verletzung von Stimmverboten	127
a) Kausalitätsgrundsatz	128
b) Auswirkung auf den Beschluß	128
c) Gerichtliche Durchsetzung der Rechtsfolgen eines fehlerhaften Beschlusses	130
E. Zivilrechtliche Verantwortlichkeit der Verwaltungsmitglieder	131
I. Allgemeine Haftung gemäß §§ 93, 116 AktG	131
1. Allgemeines	132
2. Einzelfälle	133
a) Schaffgotsch-Fall	133
b) Übernahme-Fall	135
c) Personal-Fall	136
d) Schlußfolgerung	137
3. Durchsetzung der Haftung	137
II. Weitere Haftungsnormen	138
Dritter Teil: Schlußfolgerungen	139
A. Vergleich	139
I. Verbote	139
II. Kontrolle	140
III. Haftung	142
B. Ausblick	143
C. Schluß	146
Literaturverzeichnis	147

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