Digitalisierung, Legal Technology und Innovation

Christina-Maria Leeb

doi:10.3790/978-3-428-55784-4

Digitalisierung, Legal Technology und Innovation

Preview Login to order (PDF)

BOOK

Cite BOOK

Style

Leeb, C. (2019). Digitalisierung, Legal Technology und Innovation. Der maßgebliche Rechtsrahmen für und die Anforderungen an den Rechtsanwalt in der Informationstechnologiegesellschaft. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-55784-4

Format

BIBTEX

ENDNOTE

RIS

Download

Digitalisierung, Legal Technology und Innovation

Der maßgebliche Rechtsrahmen für und die Anforderungen an den Rechtsanwalt in der Informationstechnologiegesellschaft

Leeb, Christina-Maria

Internetrecht und Digitale Gesellschaft, Vol. 19

(2019)

Preview Login to order (PDF)

Additional Information

Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-55784-4
978-3-428-15784-6 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-55784-4
Edition: 1
Language: German
Pages: 432
Collections: RECHT 2019
D&H 2019
NBE RECHT
NBE D&H
Subjects: Media studies: Internet, digital media & society
Legal skills: advocacy
Legal aspects of IT

Pricing

Institution: € 166.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 109.90 (incl. local VAT if applicable)

About The Author

Nach ihrem Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Passau als Stipendiatin der Studienstiftung des deutschen Volkes war Christina-Maria Leeb ebenda von 2016 bis 2018 als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Öffentliches Recht, Sicherheits- und Internetrecht bei Prof. Dr. Dirk Heckmann beschäftigt. Derzeit unterstützt sie als Wissenschaftliche Mitarbeiterin die Praxisgruppe IT/IP/Media der Heussen Rechtsanwaltsgesellschaft in München. Christina-Maria Leeb hat bereits vielfach zu IT-, datenschutz- und urheberrechtlichen Fragestellungen publiziert und zahlreiche Vorträge gehalten. Sie wurde von Hogan Lovells, BRYTER und dem Legal Tech-Blog als »Woman of Legal Tech 2018« ausgezeichnet.

Abstract

Die Arbeitsweise von Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten wird aller Voraussicht nach schon in - relativ betrachtet - wenigen Jahren in essentiellen Punkten nicht mehr derjenigen gleichen, die sie heute ist. Auch dem Rechtsmarkt im Gesamten stehen gravierende Umwälzungen bevor. Diesen Entwicklungen steht vor allem das bisweilen von den Berufsträgern selbst als (zu) eng empfundene Korsett des anwaltlichen Berufsrechts gegenüber, das aus Gründen der eigenen Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Zeitalter gelockert werden müsse. Nicht erst die aktuellen Diskussionen um neue Geschäftsmodelle im Bereich »Legal Tech(nology)« zeigen, dass das Berufsrecht einem über die Jahre hinweg betrachtet enormen Wandlungsprozess unterliegt. Die Arbeit leitet aus einem bewusst breit gewählten Ansatzpunkt heraus ein Anforderungsprofil für die Anwaltschaft in der gegenwärtigen Informationstechnologiegesellschaft her, welches auch und gerade auf grundlegende, rechtstheoretische Überlegungen gestützt wird.

Ausgezeichnet mit dem Promotionspreis der Rechtsanwaltskammer München 2019.»Digitalisation, Legal Technology and Innovation. The Decisive Legal Framework and the Requirements for a Lawyer in the Information Technology Society«

From a deliberately broadly chosen starting point, the thesis derives a requirement profile for the legal profession in today's information technology society that is also based on fundamental, legal-theoretical considerations. Specifically, the legal implications (mainly with regard to the legal profession) of the lawyer's activity are examined in relation to law firm marketing and external communication, internal work processes and internal communication as well as consulting services as such.

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	9
Inhaltsverzeichnis	11
1. Teil: Einleitung und Problemaufriss	21
1. Kapitel: Digitale Transformation und vernetzte Gesellschaft	22
A. Schnelle Innovationsadoption als Charakteristikum	22
B. Society 4.0 und Informationstechnologiegesellschaft	23
2. Kapitel: Der Mandant in der Informationstechnologiegesellschaft	24
A. Veränderter Erwartungshorizont	26
B. Neue Herausforderungen am Beispiel der Industrie 4.0	27
3. Kapitel: Die Rechtsdurchsetzung in der Informationstechnologiegesellschaft	30
A. Online-Streitbeilegung und Full-Service-Hybride	31
I. E-Commerce als typischer Anwendungsbereich der ODR	31
II. Full-Service-Hybride als aktuelle Markterscheinung	33
B. E-Justice	33
I. Vergangenheit und Gegenwart: Elektronischer Rechtsverkehr und Musterfeststellungsklage als wesentliche Eckpfeiler	33
II. Zukunft: Digitale Gerichtsöffentlichkeit als mögliches Leuchtturmprojekt?	37
4. Kapitel: Die Verwaltung in der Informationstechnologiegesellschaft: E-Government	38
5. Kapitel: Der Rechtsanwalt in der Informationstechnologiegesellschaft	40
A. Bisheriges Leitbild des Rechtsanwalts	42
B. Gegenwärtiges und zukünftiges Leitbild des Rechtsanwalts	44
6. Kapitel: Ziel und Begrenzung der Untersuchung	46
A. Übergeordnete Zielsetzung	46
B. Begrenzung	47
C. Kernthese	48
2. Teil: Begriffserläuterungen und Systematisierung	49
1. Kapitel: Bisherige Definitions- und Kategorisierungsansätze von Legal Tech(nology)	49
A. Grundlegendes	50
B. Kategorisierung nach Wirkungsphasen	51
I. Legal Tech 1.0	52
II. Legal Tech 2.0	52
III. Legal Tech 3.0	53
C. Kategorisierung nach technischen Lösungsebenen	53
I. Unterste Ebene: Enabler	53
II. Mittlere Ebene: Support Processes Solutions	54
III. Oberste Ebene: Substantive Law Solutions	54
D. Kategorisierung nach Themenfeldern	55
I. Industrielle Rechtsdienstleistungen	55
II. Blockchain	56
III. Künstliche Intelligenz	56
E. Kategorisierung nach den Auswirkungen auf den Kern der juristischen Tätigkeit	57
I. Den Kern nicht berührende Produkte	57
II. Produkte zu Zwecken einer Effizienzsteigerung innerhalb einzelner Arbeitsschritte	58
III. Produkte zu Zwecken einer Veränderung im übergeordneten Arbeitsablauf	58
IV. Produkte zu Zwecken einer Veränderung der juristischen Tätigkeit in ihrer Gesamtstruktur bzw. der Ersetzung von Juristen	58
F. Eigene Bewertung und Resümee unter Einbeziehung der Rechtsprechung	58
2. Kapitel: Eigener Ansatz: Von der Digitalisierung über Legal Technology zur Innovation	60
A. Digitalisierung	61
I. Mehrdimensionalität als zentrales Element	61
II. Anwaltsvermittlung und Practice Management als Anwendungsgebiete der Rechtsberatungsbranche	61
B. Legal Technology	62
I. Legal Technology im weiteren Sinne (i. w. S.)	62
II. Legal Technology im engeren Sinne (i. e. S.)	63
C. Innovation: Legal Design Thinking als Schlüsselinstrument	64
3. Kapitel: Verhältnis von Legal Technology zur Rechtsinformatik	66
A. Einordnung als eigene Wissenschaftsdisziplin	67
B. Untersuchungsansatz	69
3. Teil: Der maßgebliche Rechtsrahmen für den Rechtsanwalt in der Informationstechnologiegesellschaft	71
1. Kapitel: Kanzleimarketing und externe Kommunikation	71
A. Außendarstellung und Werbung im Internet	71
I. Homepage und Profile auf sozialen Netzwerken	73
1. Allgemeine rechtliche Anforderungen	75
a) Informationspflichten	76
aa) Anbieterkennzeichnung	76
bb) Außergerichtliche Streitschlichtung	79
cc) Pflichtangaben nach der DL-InfoV	82
dd) Datenschutzrecht	84
b) Berufs- und wettbewerbsrechtliche Vorgaben für Werbeinhalte: Grundlagen	85
aa) Verbot der Direktwerbung im konkreten Einzelfall	86
bb) Sachlichkeitsgebot	87
cc) Allgemeine Vorgaben des Wettbewerbsrechts	87
2. Domainwahl	89
a) Kombination aus Berufsbezeichnung und Ortsangabe	90
b) Gattungsbegriffe	90
c) Einzelne Rechtsgebiete	91
3. Online-Gästebücher, Blogs und Foren	92
a) Grundsätzliches und Äußerungen Dritter	92
b) Eigens verfasste Beiträge des Rechtsanwalts	94
4. E-Mail-Newsletter	95
a) Ausdrückliche Einwilligung der Empfänger	96
b) Prinzip der Datenminimierung, Erkennbarkeit des Absenders und des werblichen Charakters der Nachrichten sowie Anbieterkennzeichnung	98
5. Social Media: Facebook, XING, LinkedIn, Twitter, YouTube u. a.	99
a) Informationspflichten	101
b) Berufs- und wettbewerbsrechtliche Vorgaben	101
c) Anbieterkennzeichnung	102
d) Erkennbarkeit und Kennzeichnung von Werbung	103
e) Befangenheit	105
f) Datenschutzrechtliche Besonderheiten	106
6. Mobile Applikationen (Apps)	108
a) Anbieterkennzeichnung	109
b) Weitere Informations- und Belehrungspflichten	110
c) Datenschutz- und datensicherheitsrechtliche Besonderheiten	111
II. Internetauktionen	113
III. Bewertungsportale	114
IV. Online-Suchdienste und -Verzeichnisse	116
1. Allgemeine Internet-Suchmaschinen und deren Optimierung	116
2. Branchenspezifische Geschäftsmodelle	118
a) Impressumspflicht	119
b) Unzulässige Werbung Dritter für den Anwalt und unzulässige Alleinstellungsbehauptung	120
V. Online-Marktplätze	121
1. Vermittlungs- bzw. Provisionsverbot	123
2. Verbraucherwiderrufsrecht aus Fernabsatzrecht	125
B. Elektronische Kommunikation mit Mandanten, Gerichten, Behörden und Dritten	128
I. Nutzung von E-Mail-Diensten in der Mandantenkommunikation	129
1. Vertraulichkeit von E-Mails	129
a) Normativer Schutz anwaltlicher Vertraulichkeit	130
aa) Unionsrechtliche Ebene	130
bb) Verfassungsrechtliche Ebene	132
cc) Einfachrechtliche Ebene	133
dd) Vertragliche Ebene	134
b) Pflicht zur Verschlüsselung?	134
2. Gestaltung von E-Mails	140
3. Pflichten im Zusammenhang mit dem Eingang von E-Mails	141
a) Abrufzeiten und unverzügliche Kundgabe etwaiger Mandatsablehnung	141
aa) Zugang von E-Mails	142
bb) Reaktionszeit	143
cc) Reaktionsweg	144
b) Kontrolle des Spam-Ordners	145
II. Nutzung von Social Media und Instant-Messaging-Diensten in der Mandantenkommunikation	146
1. Regelmäßige Überwachung und Kontrolle der Kommunikationskanäle	147
2. Vertraulichkeit und Authentizität	148
III. Nutzung des besonderen elektronischen Anwaltspostfachs (beA)	151
1. Praktische Einsatzszenarien	151
2. Rechtliche Grundlagen	152
3. Technische Funktionsweise	153
4. Pflicht zur Nutzung aus Anwaltssicht?	158
a) Passive und aktive Nutzungspflicht	159
aa) Passive Nutzungspflicht	160
bb) Aktive Nutzungspflicht	162
b) Unverhältnismäßiger Erfüllungsaufwand für Rechtsanwälte?	165
aa) Legitimer Zweck	166
bb) Geeignetheit und Erforderlichkeit	167
cc) Angemessenheit	167
c) Unverhältnismäßige subjektive Anforderungen an Rechtsanwälte?	171
IV. Nutzung weiterer sicherer Kommunikationsmittel: beBPo, De-Mail, E-Postbrief, qualifizierte Vertrauensdienste nach der eIDAS-Verordnung	173
1. Besonderes elektronisches Behörden-Postfach (beBPo)	174
2. De-Mail	174
3. E-Postbrief	175
4. Qualifizierte Vertrauensdienste nach der eIDAS-Verordnung	176
C. Zusammenfassung des 1. Kapitels	176
2. Kapitel: Innerbetriebliche Arbeitsabläufe und interne Kommunikation	180
A. Einsatz von Kanzleisoftware	181
I. Elektronische Handaktenführung	181
1. Zulässigkeit der digitalen anwaltlichen Aktenführung als solche	182
a) § 50 Abs. 4 BRAO als Ausgangspunkt	182
b) Begriff der „Handakte“	184
2. Ausgestaltung der digitalen Aktenführung des Rechtsanwalts im Einzelnen	184
a) Ordnungsgemäße Mandatsdokumentation	185
aa) Zentraler Speicherort	186
bb) Exklusiver Speicherort	187
cc) Notierung und Kontrolle von Fristen	187
b) Maßnahmen zum Schutz anwaltlicher Vertraulichkeit	190
II. IT-basierte Auswertung von Dokumenten	191
1. Pflicht zum einheitlich strukturierten Parteivortrag de lege lata	194
2. Pflicht zum einheitlich strukturierten Parteivortrag de lege ferenda aus verfassungsrechtlicher Betrachtung	195
B. IT-Outsourcing	200
I. Strafrechtliche Implikationen	201
1. Bisheriges Recht	201
2. Geheimnisschutzreform 2017 um § 203 StGB	203
a) Strafbarkeit des Berufsgeheimnisträgers	203
aa) Fehlende Erforderlichkeit der Offenbarung eines fremden Geheimnisses	204
bb) Mangelnde Sorgfalt bei der Verpflichtung des Dienstleisters	206
b) Strafbarkeit der externen Dienstleister	207
II. Berufsrechtliche Implikationen	208
1. Vorgaben der BRAO	208
a) Verschwiegenheitserklärung in Textform	208
b) Auslagerung von (IT-)Dienstleistungen in das Ausland, insbesondere Cloud Computing	209
aa) Grundlegendes	209
bb) Praxisrelevanter Anwendungsfall: Inanspruchnahme großer (Cloud-)Diensteanbieter mit Sitz in den USA	210
c) Zusätzliche Vorgaben des § 43 Abs. 5 BRAO	212
2. (Keine) Vorgaben der BORA	212
a) Verschwiegenheitserklärung in Schriftform	212
b) Sozialadäquanz	213
III. Datenschutzrechtliche Implikationen: insbesondere Auftragsverarbeitung	214
C. Informationsbeschaffung und Recherche im Web 4.0	216
I. Elektronische Register und Veröffentlichungen	218
II. Juristische Online-Datenbanken	220
1. Generelle Nutzungspflicht für Rechtsanwälte?	221
a) Gesetzesänderungen, Rechtsprechung und Literatur als typische Anwendungsfälle?	221
b) Eigene Bewertung	223
aa) Keine generelle Nutzungspflicht	223
bb) Ausnahmen bei reiner Online-Abrufbarkeit	224
cc) Ausnahmen in bestimmten Rechtsbereichen	225
2. Verkürzter Toleranzzeitraum für die Kenntnisnahme neuer Rechtsprechung?	226
D. Zusammenfassung des 2. Kapitels	227
3. Kapitel: Beratungsleistung des Rechtsanwalts als solche	228
A. Substituierbarkeit und Veränderung anwaltlicher Beratung	229
I. Durch Blockchain und Smart Contracts	231
1. Technische Grundlagen	231
2. Substituierungspotenzial	233
3. Veränderungspotenzial	235
II. Durch Anwalts-Chatbots	236
1. Technische Grundlagen	236
2. Substituierungspotenzial	237
3. Veränderungspotenzial	239
III. Durch Robot Lawyers und Künstliche Intelligenz (KI)	239
1. Technische Grundlagen	239
2. Substituierungspotenzial	243
3. Veränderungspotenzial	245
IV. Kollaboration als Geschäftsmodell der Zukunft: Virtuelle Sozietäten	246
V. Exkurs: Zukunft der Anwaltsvergütung	247
1. Stundenbasierte Vergütung als Auslaufmodell	248
2. Einfluss von Legal Technology: Kostentransparenz und -druck als maßgebliche Faktoren	250
B. Ausgewählte Regulierungsbereiche de lege lata	251
I. Erlaubnispflicht nach Rechtsdienstleistungsrecht	252
1. Legal Technology-Angebote nichtanwaltlicher Dienstleister für Verbraucher am Beispiel des verdeckten Einsatzes von Anwalts-Chatbots	253
a) (Selbstständige) Erbringung außergerichtlicher Rechtsdienstleistungen?	256
aa) Dienstleistung in konkreten fremden Angelegenheiten und Erfordernis einer einzelfallbezogenen Rechtsprüfung	256
bb) Tätigkeit	259
cc) Selbstständige Erbringung	260
b) Relevante Erlaubnistatbestände	262
aa) Inkassodienstleistungen	262
bb) Unentgeltliche Rechtsdienstleistungen	264
2. Legal (Process) Outsourcing	264
a) Erfordernis einer rechtlichen Prüfung im Einzelfall	266
b) Erstattung wissenschaftlicher Gutachten	266
c) Adressaten der Erlaubnispflicht	267
II. Anwaltliche Vertraulichkeit	269
1. Entwicklung und Nutzung von Anwalts-Chatbots	269
a) Nutzung von kommerziellen Entwicklungsplattformen	269
b) Kommunikation über Instant-Messaging-Dienste	271
c) Allgemeine datenschutzrechtliche Herausforderungen	272
d) Besonderheiten bei selbstlernenden Chatbots	272
2. Legal (Process) Outsourcing	273
a) Einwilligungserfordernis	273
b) Sozialadäquanz	274
III. Kanzleipflicht	274
1. Geregelte Erreichbarkeit des Rechtsanwalts in örtlich festgelegten Kanzleiräumen	275
2. Kanzleischild bzw. Praxishinweis	276
IV. Resümee zur Regulierung de lege lata	278
C. Zentrale Regulierungsansätze de lege ferenda	279
I. Spezifische Vorschläge zur Regulierung und Deregulierung im Kontext der Rechtsberatung	279
1. Gesonderte Aufsicht für Legal Technology-Dienstleister	280
a) Grundlegendes	280
b) Geltungsumfang des RDG unter besonderer Berücksichtigung der Erlaubnistatbestände	281
c) Ausgestaltung der Aufsichtsbefugnisse	285
d) Zwischenergebnis	286
2. Gesonderte Marktbeobachtung durch Verbraucherzentralen?	288
3. Lockerungen im anwaltlichen Gesellschaftsrecht zur Verbesserung von Beteiligungsmöglichkeiten an nichtanwaltlichen Legal Technology-Unternehmen?	291
a) Fremdkapitalverbot und Fremdbesitzverbot nach § 59e BRAO	291
b) Schranken der beruflichen Zusammenarbeit nach § 59a BRAO	293
c) Zwischenergebnis	294
4. Uneingeschränkte Erlaubnis von Erfolgshonoraren?	295
II. Übergreifende Regulierungsansätze	299
1. Zivilrechtliche Haftung für autonome Systeme	299
a) Erweiterung des Produkthaftungsrechts auf unkörperliche Gegenstände?	301
aa) Stand der Diskussion: Web Applikationen bzw. Software als Produkt i. S. d. § 2 ProdHaftG?	301
bb) Eigene Bewertung: Unmittelbare Steuerungsfunktion und unmittelbares Schädigungspotenzial als zusätzliche Voraussetzungen	302
cc) Berücksichtigung etwaiger Haftungsprivilegierungen	304
b) Schaffung der Elektronischen Person (E-Person)?	305
2. Erweiterte Transparenzvorgaben?	308
a) Gesetzgeberische Aktivitäten	309
b) Vorschläge zum Interessenausgleich	310
3. Ethical Coding?	313
a) Gesetzgeberische Aktivitäten	313
b) Eigene Bewertung	316
III. Resümee zur Regulierung de lege ferenda	317
D. Zusammenfassung des 3. Kapitels	318
4. Teil: Rechtstheoretische Überlegungen und die Anforderungen an den Rechtsanwalt in der Informationstechnologiegesellschaft	321
1. Kapitel: Rechtstheoretische Überlegungen: Auswirkungen von Digitalisierung, Legal Technology und Innovation auf das Recht und den Zugang zum Recht	321
A. Digitalisierung, Legal Technology, Innovation und das Privatrecht	322
I. Diskrepanz zwischen der Lebenswirklichkeit und dem Privatrecht	322
II. Diskrepanz zwischen der Rechtsdurchsetzung und dem Privatrecht	324
B. Digitalisierung, Legal Technology, Innovation und das Öffentliche Recht	325
I. Legal Technology und der Zugang zum Recht	326
1. Full-Service-Hybride als Triebfeder für eine Zwei-Klassen-Rechtsdurchsetzung oder Chance für den Rechtsstaat?	327
2. Wider der Legal Tech(nology) Gap – die Rolle des Staates	330
II. Zukunft des anwaltlichen Berufsrechts	331
C. Exkurs: Legislative und judikative Entscheidungsprozesse im Wandel	333
I. Visualisierung des Rechts	333
1. Visualisierung im Gesetzgebungsprozess	334
2. Visualisierung als Implementierungshilfe des Rechts	335
II. Softwaretechnische Umsetzbarkeit des Rechts	337
III. Predictive Justice	339
1. Begriffliche Einordnung	339
2. Potenziale und Herausforderungen	340
2. Kapitel: Anforderungen an den Rechtsanwalt in der Informationstechnologiegesellschaft	343
A. Stellung als Organ der Rechtspflege	344
B. Fortbildung	345
I. Normative Verankerung im geltenden Berufsrecht	346
1. Fortbildungspflicht für Fachanwälte, § 15 FAO	346
2. Allgemeine Fortbildungspflicht für Rechtsanwälte, § 43a Abs. 6 BRAO	347
II. Gescheiterte Reformbestrebungen in 2017	349
III. Allgemeine IT-Fortbildungspflicht	351
1. Problem und Regelungsbedürfnis	351
2. Lösungsvorschlag	353
a) Vergleich zum US-amerikanischen Berufsrecht	353
b) Schlussfolgerungen für das nationale Berufsrecht: insbesondere Ergänzung des § 43a Abs. 6 BRAO	355
aa) Ausgangslage und Regelungsziele	355
bb) Eckpfeiler einer Novellierung	357
IV. Resümee und Ausblick	359
3. Kapitel: Anforderungen an die Juristenausbildung in der Informationstechnologiegesellschaft	360
A. E-Justice-Kompetenz	361
I. Bedeutung, Inhalt und Lernziele	361
II. Umsetzung und rechtliche Verankerung	362
B. E-Klausuren und E-Staatsexamen	365
4. Kapitel: Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse und Ausblick	367
Literaturverzeichnis	371
Sachwortverzeichnis	429

Cite BOOK

Style

Format

Digitalisierung, Legal Technology und Innovation

Der maßgebliche Rechtsrahmen für und die Anforderungen an den Rechtsanwalt in der Informationstechnologiegesellschaft

Additional Information

Book Details

Pricing

About The Author

Abstract

Table of Contents

Contact

Quick Navigation