Profession Pflege
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Profession Pflege
Entwicklungen und Herausforderungen
Editors: Häusler, Eveline
Schriften zu Gesundheitsökonomie und Gesundheitsmanagement, Vol. 2
(2015)
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Abstract
»Wer über die Pflege spricht, spricht über eine Galaxie im Kosmos Gesundheitswesen!« so Frank Weidner anlässlich der Gesundheitsökonomischen Gespräche 2014 an der Hochschule Ludwigshafen am Rhein. Die in diesem Band versammelten Beiträge nehmen jeweils einen der Sterne dieser Galaxie in den Blick. Die Auswahl fiel auf Sterne, die momentan besonders hell leuchten - d. h. Themen, die zurzeit besonders im Fokus von Wissenschaft, Politik und Öffentlichkeit stehen -, die wenig erforscht sind oder deren nähere Untersuchung helfen kann, Einsicht in das Selbstverständnis der Pflegefachberufe zu gewinnen. Der vorliegende Band versammelt Beiträge, die auf Vorträge bei den elften Gesundheitsökonomischen Gesprächen 2014 an der Hochschule Ludwigshafen am Rhein zurückgehen. Themen sind Status quo und Herausforderungen kultursensibler Altenpflege, die Weiterentwicklung der Sozialen Pflegeversicherung, die Errichtung einer Landespflegekammer in Rheinland-Pfalz, Managementaufgaben von Pflegedienstleitungen bei der Steuerung von Leistungen und Kosten im Krankenhaus sowie das Konzept des Coolout, das nach den Reaktionsmustern professionell Pflegender im Spannungsfeld zwischen pflegefachlichem Ideal und betrieblicher Realität fragt.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort | 5 | ||
| Inhalt | 9 | ||
| Kultursensible Altenpflege: Ergebnisse einer empirischen Erhebung zum Status quo in Altenpflegeeinrichtungen | 11 | ||
| 1 Einleitung | 13 | ||
| 2 Ausgestaltung einer kultursensiblen Altenpflege | 14 | ||
| 2.1 Kulturspezifische Bedürfnisse | 14 | ||
| 2.2 Transkulturelle Kompetenz | 17 | ||
| 2.3 Institutionelle Rahmenbedingungen | 19 | ||
| 3 Umsetzung einer kultursensiblen Altenpflege in Baden-Württemberg | 22 | ||
| 3.1 Ausgangssituation und Rahmenbedingungen | 22 | ||
| 3.2 Erhebungsziele und Forschungsfragen | 23 | ||
| 3.3 Methodische Vorgehensweise | 24 | ||
| 3.3.1 Fragebogendesign | 24 | ||
| 3.3.2 Studienpopulation | 26 | ||
| 3.3.3 Pretest | 26 | ||
| 3.3.4 Datenerhebung | 27 | ||
| 3.3.5 Rücklauf und Datenauswertung | 28 | ||
| 3.4 Studienergebnisse | 29 | ||
| 3.4.1 Einrichtungsprofile | 29 | ||
| 3.4.2 Klienten mit Migrationshintergrund | 31 | ||
| 3.4.3 Leistungen der kultursensiblen Altenpflege | 33 | ||
| 3.4.4 Kulturspezifische Schwierigkeiten und Konflikte | 36 | ||
| 3.4.5 Personelle Ressourcen | 37 | ||
| 3.4.6 Kultursensible Organisationsstrukturen | 44 | ||
| 3.5 Diskussion | 45 | ||
| 4 Literatur | 49 | ||
| Weiterentwicklung der sozialen Pflegeversicherung: Herausforderungen und Ansätze | 53 | ||
| 1 Einleitung | 55 | ||
| 2 Warum wurde die Pflegebedürftigkeit zu einem quantitativen und „sozialen Risiko“? | 55 | ||
| 3 Entwicklung und Probleme der sozialen Pflegeversicherung | 58 | ||
| 4 Weiterentwicklung der sozialen Pflegeversicherung | 63 | ||
| 5 Fazit | 71 | ||
| 6 Literatur | 72 | ||
| Landespflegekammer Rheinland-Pfalz | 77 | ||
| 1 Einleitung | 79 | ||
| 2 Weg zur Gründung der Landespflegekammer Rheinland-Pfalz | 83 | ||
| 3 Ziele und Aufgabenkanon der Landespflegekammer Rheinland-Pfalz für den Berufsstand der Pflege | 91 | ||
| 4 Nutzen der Landespflegekammer Rheinland-Pfalz für den Berufsstand der Pflege | 96 | ||
| 5 Resümee und Ausblick | 98 | ||
| 6 Literatur | 102 | ||
| Die Coolout-Studien in der Pflege – eine Analyse des unauflösbaren Widerspruchs in den Anforderungenan Pflegende | 103 | ||
| 1 Was ist Coolout? | 105 | ||
| 2 Der unauflösbare Widerspruch in den Anforderungen an Pflegende | 105 | ||
| 3 Die Metapher der Kälte und der Aufbau der Studienreihe | 108 | ||
| 4 Die Kälteellipse und die Reaktionsmuster | 110 | ||
| 5 Coolout in der Pflege – ein den gesellschaftlichen Verhältnissen geschuldetes Phänomen | 124 | ||
| 6 Literatur | 126 | ||
| Leistungs- und Kostensteuerung in der Pflege – Managementherausforderung für Pflegedienstleitungen | 129 | ||
| 1 Einleitung | 131 | ||
| 2 Rolle des Pflegemanagements und DRG-System | 132 | ||
| 2.1 DRG-System als Rahmenbedingung | 132 | ||
| 2.2 Pflegecontrolling als Managementaufgabe | 133 | ||
| 2.3 Pflegecontrolling als Kernelement der Führung im Universitätsklinikum Köln | 134 | ||
| 3 Steuerungsansätze in der Pflege | 137 | ||
| 3.1 Steuerung durch Neuverteilung von Aufgaben | 137 | ||
| 3.2 Leistungs-Steuerung durch Case Management | 138 | ||
| 3.3 Personalkosten-Steuerung mittels Personalcontrolling | 140 | ||
| 3.3.1 Leistungsbezogene Methoden der Personalbedarfsermittlungin der Pflege | 140 | ||
| 3.3.2 Strukturelle Vorgaben zur Personalausstattung in der Pflege | 142 | ||
| 3.3.3 Leistungsorientierter Personalbedarf versus refinanzierte Personalkosten gemäß InEK | 144 | ||
| 4 Pflegemanagement-Reporting am Universitätsklinikum Köln | 145 | ||
| 4.1 Transparenz als handlungsleitende Maxime | 145 | ||
| 4.2 Ist-Ausbaustand des Pflegemanagement-Reportings | 146 | ||
| 4.3 Geplante Ergänzungen um Qualitätsindikatoren und Limitationen | 153 | ||
| 5 Zusammenfassung | 154 | ||
| 6 Literatur | 156 | ||
| Autoren/Herausgeber | 158 |